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摘 要：做好电力工程施工中的安全管理和质量控制是保障电力工程顺利竣工的关键，所以，电力企业一定要重视施工安全和质量控制管理，在施工的各个阶段都要做好安全管理工作，对施工的质量进行监督，从而提高施工质量。本文就电力工程施工阶段的安全管理和质量控制中存在的一些问题进行了简要的阐述，并就如何提高电力工程施工安全管理和质量控制管理的措施进行了详细的分析。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制；措施
要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。
1 电力工程施工中存在的安全问题
1.1 安全管理责任制度不完善
目前，一些电力企业为了减少工程成本，不断的加快施工进程，没有制度和完善相应的安全管理责任制，致使施工人员在施工过程中为了达到进度而忽略了施工的质量，施工质量不达标在一定程度上也会引发安全问题。
1.2 施工人员缺乏安全意识
在电力工程施工过程中，大部分现场施工管理人员责任意识不够，对施工人员的安全教育只是流于形式，这就使得施工人员的安全意识不强烈，再加上施工人员的综合素质普遍偏低，他们自我防护意识淡薄，在施工中不能及时察觉潜在的安全隐患，这就导致经常会引发一些安全事故。
1.3 施工设备管理不到位
在具体的施工过程中，一些不安全因素不仅只存在于施工过程中，如果施工设备管理不到位，也会对施工安全埋下隐患。一项工程的顺利进行离不开各种施工设备，所以加强对施工设备的管理很有必要，然而，在实际施工中，施工人员往往忽略到这一点，认为设备管理可有可无，没有定期对其进行维护和保养，这就导致在施工中会出现由于施工设备管理的不完善而导致的一些安全问题和质量问题。
2 电力工程施工安全管理措施
2.1 强化施工人员的安全意识
在工程开始前，施工单位要通过各种形式来不断提高施工人员的安全意识，这对后面的顺利施工具体重要意义。首先可以通过定期对施工人员进行培训，让他们多了解一些施工安全方面的相关知识，从而不断提高其安全意识。其次，施工企业还要不断加强对施工人员的技术水平的培训，不断规范他们的施工操作，这样在一定程度上也会降低施工安全问题的出现。最后，施工企业还可以多开展一些有关安全教育的活动，通过让施工人员对一些实际案例进行详细的分析，找出原因并提出有效的解决措施，这样可以使施工人员深刻地认识到安全施工的重要性，这样他们在今后的施工中就会自觉的加强安全意识。
2.2 完善施工安全責任制
电力企业管理者要遵循“安全第一”的施工原则，不断完善施工安全责任制，施工企业管理者要深入施工现场，发现并寻找施工现场存在的安全隐患，并对安全隐患进行综合性分析，制定解决措施。
2.3 采取有效的安全防范措施
第一，要规范施工人员的操作，避免由于操作失误引发安全事故。如：在配电箱合闸时不按操作规范先断负荷再合闸，就会造成电辐射的安全事故。所以，一定要监督其按照规定的安全技术进行实际操作。第二，要设计科学、合理的施工方案，不断改进施工技术措施，并且还要制定一系列科学的作业指导，让施工人员定期进行学习力求全面提高施工人员的操作水平，进而保证工程的施工质量。第三，建立一些奖惩制度，对施工中表现优秀的人员给予他们一定的奖励，相反的对那些不按照施工规范进行操作的人员，要进行一定的惩罚，要让他们认识到不规范的施工操作可能带来的严重后果，在今后的施工中一定要改正。
3 加强电力工程施工质量控制管理措施
3.1 完善施工准备工作
在电力工程施工前，施工单位要制定科学、合理的计划书，保证工程设计符合实际的电力建设需求，还要保证其在施工环节得到有效的落实。在预算方面，要在保证施工质量的前提下进行合理的预算。此外，施工单位还要做好材料的采购、人员的组织和管理等准备工作，以便保证工程顺利、有序的展开。
3.2 施工阶段的质量管理
电力工程施工阶段质量的好坏在一定程度上直接影响整个工程的质量。所以，施工单位一定要加强对这一阶段的管理。第一，要派技术人员对施工操作的环节进指导和监督，避免出现违反施工操作流程行为，进一步提高施工质量。第二，派专门人员对施工所用的材料进行采购，要保证所采购的材料达到施工质量标准要求，切记不能使用质量不达标的材料。对所选的材料还要进行严格的清点和审查，确认没问题后方可运用到工程施工中去。第三，加强施工现场的监督和管理，管理人员要对施工的各个工序进行严格的审查，以防治一些不正规的操作影响到工程的施工质量，从而确保每一道施工工序都符合国家质量标准要求。
3.3 工程竣工后的质量管理
质量管理工作贯穿于整个工程施工过程，所以，当工程完成后，要对整个工程进行质量验收检测，一旦发现问题，要及时采取有效措施给予解决，保证工程质量能够达到规定的标准要求。另外，还要对工程中的一些相关资料和图纸进行有效的保管，以便为日后工程的维护和整修提供依据。
4 结语
总之，为了进一步提高电力工程施工质量和安全管理，施工企业要建立健全安全管理责任制，不断提高工作人员的安全意识，要不断提高施工人员的技术水平，加强对施工操作环节的有效监督，努力实现电力工程安全全管理和质量控制的目标。
参考文献：
[1]周伯承.电力施工安全管理的难点和对策[J].中国新技术新产品，2015（10）.
[2]段成铎.电力工程施工质量影响因素分析及质量控制办法研究[J].现代经济信息，2016（11）.
[3]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016（10）.
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制；措施
要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。
1 电力工程施工中存在的安全问题
1.1 安全管理责任制度不完善
目前，一些电力企业为了减少工程成本，不断的加快施工进程，没有制度和完善相应的安全管理责任制，致使施工人员在施工过程中为了达到进度而忽略了施工的质量，施工质量不达标在一定程度上也会引发安全问题。
1.2 施工人员缺乏安全意识
在电力工程施工过程中，大部分现场施工管理人员责任意识不够，对施工人员的安全教育只是流于形式，这就使得施工人员的安全意识不强烈，再加上施工人员的综合素质普遍偏低，他们自我防护意识淡薄，在施工中不能及时察觉潜在的安全隐患，这就导致经常会引发一些安全事故。
1.3 施工设备管理不到位
在具体的施工过程中，一些不安全因素不仅只存在于施工过程中，如果施工设备管理不到位，也会对施工安全埋下隐患。一项工程的顺利进行离不开各种施工设备，所以加强对施工设备的管理很有必要，然而，在实际施工中，施工人员往往忽略到这一点，认为设备管理可有可无，没有定期对其进行维护和保养，这就导致在施工中会出现由于施工设备管理的不完善而导致的一些安全问题和质量问题。
2 电力工程施工安全管理措施
2.1 强化施工人员的安全意识
在工程开始前，施工单位要通过各种形式来不断提高施工人员的安全意识，这对后面的顺利施工具体重要意义。首先可以通过定期对施工人员进行培训，让他们多了解一些施工安全方面的相关知识，从而不断提高其安全意识。其次，施工企业还要不断加强对施工人员的技术水平的培训，不断规范他们的施工操作，这样在一定程度上也会降低施工安全问题的出现。最后，施工企业还可以多开展一些有关安全教育的活动，通过让施工人员对一些实际案例进行详细的分析，找出原因并提出有效的解决措施，这样可以使施工人员深刻地认识到安全施工的重要性，这样他们在今后的施工中就会自觉的加强安全意识。
2.2 完善施工安全責任制
电力企业管理者要遵循“安全第一”的施工原则，不断完善施工安全责任制，施工企业管理者要深入施工现场，发现并寻找施工现场存在的安全隐患，并对安全隐患进行综合性分析，制定解决措施。
2.3 采取有效的安全防范措施
第一，要规范施工人员的操作，避免由于操作失误引发安全事故。如：在配电箱合闸时不按操作规范先断负荷再合闸，就会造成电辐射的安全事故。所以，一定要监督其按照规定的安全技术进行实际操作。第二，要设计科学、合理的施工方案，不断改进施工技术措施，并且还要制定一系列科学的作业指导，让施工人员定期进行学习力求全面提高施工人员的操作水平，进而保证工程的施工质量。第三，建立一些奖惩制度，对施工中表现优秀的人员给予他们一定的奖励，相反的对那些不按照施工规范进行操作的人员，要进行一定的惩罚，要让他们认识到不规范的施工操作可能带来的严重后果，在今后的施工中一定要改正。
3 加强电力工程施工质量控制管理措施
3.1 完善施工准备工作
在电力工程施工前，施工单位要制定科学、合理的计划书，保证工程设计符合实际的电力建设需求，还要保证其在施工环节得到有效的落实。在预算方面，要在保证施工质量的前提下进行合理的预算。此外，施工单位还要做好材料的采购、人员的组织和管理等准备工作，以便保证工程顺利、有序的展开。
3.2 施工阶段的质量管理
电力工程施工阶段质量的好坏在一定程度上直接影响整个工程的质量。所以，施工单位一定要加强对这一阶段的管理。第一，要派技术人员对施工操作的环节进指导和监督，避免出现违反施工操作流程行为，进一步提高施工质量。第二，派专门人员对施工所用的材料进行采购，要保证所采购的材料达到施工质量标准要求，切记不能使用质量不达标的材料。对所选的材料还要进行严格的清点和审查，确认没问题后方可运用到工程施工中去。第三，加强施工现场的监督和管理，管理人员要对施工的各个工序进行严格的审查，以防治一些不正规的操作影响到工程的施工质量，从而确保每一道施工工序都符合国家质量标准要求。
3.3 工程竣工后的质量管理
质量管理工作贯穿于整个工程施工过程，所以，当工程完成后，要对整个工程进行质量验收检测，一旦发现问题，要及时采取有效措施给予解决，保证工程质量能够达到规定的标准要求。另外，还要对工程中的一些相关资料和图纸进行有效的保管，以便为日后工程的维护和整修提供依据。
4 结语
总之，为了进一步提高电力工程施工质量和安全管理，施工企业要建立健全安全管理责任制，不断提高工作人员的安全意识，要不断提高施工人员的技术水平，加强对施工操作环节的有效监督，努力实现电力工程安全全管理和质量控制的目标。
参考文献：
[1]周伯承.电力施工安全管理的难点和对策[J].中国新技术新产品，2015（10）.
[2]段成铎.电力工程施工质量影响因素分析及质量控制办法研究[J].现代经济信息，2016（11）.
[3]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2016（10）.