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【摘要】在建筑施工企业运营管理中，工程质量是建筑工程项目的关键所在，工程项目质量管理是一项系统化、复杂化的工作，难度较大，要从不同角度入手做好工程项目施工前准备工作，加强工程项目施工中与施工后质量管理，做好各方面的规划管理工作等，动态管理工程项目各方面。本文探讨了建筑施工工程质量管理与控制措施。
【关键词】建筑施工工程；质量管理；控制措施
在建筑施工企业运营管理中，工程质量是建筑工程项目的关键所在，工程项目质量管理是一项系统化、复杂化的工作，难度较大，要从不同角度入手做好工程项目施工前准备工作，加强工程项目施工中与施工后质量管理，做好各方面的规划管理工作等，动态管理工程项目各方面。以此，提高建筑施工企业整体管理水平，促使其实现最大化的社会经济效益。
1、影响建筑工程质量管理控制的因素
1.1企业质量管理的重视程度不够
目前我国的建筑行业质量水平普遍不高，最主要的原因还是来源于企业的管理人员没有对建筑工程的质量管理有足够的重视，一般情况下，建筑企业为了获得更高的经济利润，而将施工的主要精力放在了缩短工期以及减少成本支出的问题上，然而却忽略了建筑工程的质量问题也是至关重要的，这种情况下就导致整个建筑工程的质量水平无法达到标准要求。高层的管理人员没有质量意识，相关的施工人员也不会对质量问题有足够的重视，这样就会导致建筑工程的整体质量无法得到保障。（其中施工过程质量控制是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。）
1.2材料质量管理缺失
建筑行业的施工最基本的物质基础是材料，材料的质量将会影响到整个建筑工程的质量，但是目前的建筑工程在施工的过程当中，对于材料的质量好坏问题，并没有进行有效的控制，进行材料的采购时，往往不会严格的对材料的质量进行检查，从而导致施工时的材料往往质量达不到标准，并且在施工场地中的材料随处堆积，并没有进行有效的管理工作，导致材料很容易被受潮和变质。
1.3施工人员素质能力不高
目前，（我国的建筑施工行业的施工作业人员大多来自于农村，知识文化素质和受教育水平普遍偏低，其施工技术和专业性和能力不足，在施工过程中不能完全的按照施工设计的要求和标准进行作业，导致工程整体施工质量水平的不足。）
1.4监理不到位
建筑工程质量也受到监理工作的影响，如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响，现在有很多的监理单位责任意识较差，缺乏对施工建设资源和方案的合理化监管，所以导致建筑工程存在较大的隐患。在进行设计的过程中，监理单位缺乏参与的积极性，没有及时的指出设计环节中存在的问题，也会导致施工建设问题产生，影响施工建设的质量。
2、建筑施工工程质量管理与控制措施
2.1合理的施工方案
在建筑施工开展之前需要根据工程要求制定施工方案。选择合理的施工方案是保证建筑质量得到控制的重要前提。完善的施工方案需要全面的考虑各方面的因素，保证工程建设效率。根据施工方案的要求进行对应的质量管理与控制。完善的施工方案能够建造出更为优质的建筑工程项目。
2.2关键工序的质量控制
关键工序的确定：根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为：独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、混凝土分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。
2.3做好設计环节的质量管理
建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理，要对设计阶段的施工方案进行科学化管理，提高设计方案的合理化程度，按照施工的实际情况进行设计方案，控制工程质量。设计环节工作做的不到位，就会对建筑工程整体质量产生严重的影响，所以应该对设计阶段进行严格的管控，从而提高设计方案的经济性和技术性，整个建筑工程的标准质量应该由设计单位负全责，设计单位也应该重视设计环节的工作，避免设计质量问题的出现而影响工程施工质量。
2.4加强施工材料质量管理
（1）材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。（2）凡进入施工现场的材料，必须具有质保书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用。（3）对建设单位或设计指定厂家的材料和设备配件，进场必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。（4）半成品材料进场前要先报送样品，经建设单位及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免半成品材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
2.5严格的工程验收
在整个施工过程中工程验收是建筑施II程面向市场的最后一道检验，其重要性是至关重要的。为了保证施工完成的建筑物是符合设计要求的高质量的工程，在进行工程验收的时候需要严格把关。目前在我国对于建筑工程的质量要求有着明确而有严格的规定，验收时对于每个方面的指标都有着严格的界限。验收人员在对工程进行验收的时候应该严格遵守相关的法律法规，严格进行工程验收。在验收之前，需要全面了解该工程从指定施工计划到实际的施工过程中每一步是否符合国家的规定，对与工程的质量需要进行全面而详细的验收。验收组成员需要有坚持为人民生命财产安全考虑的原则，严格实施验收过程，杜绝接受有质量问题的工程进入市场。
综上所述，由于建筑工程在现今发展中存在一些质量管理以及控制措施不足的问题，故需要加强相应的管理以及控制力度。其问题主要体现为：企业缺少充足的重视度、针对施工质量没有完善的管理制度、施工人员技术专业性和能力不足。面对这些问题严重影响着建筑企业顺利开展各项施工工作，因此建筑相关企业务必要通过可靠的管理与控制去解决问题，进而提升建筑工程的施工总质量。
【关键词】建筑施工工程；质量管理；控制措施
在建筑施工企业运营管理中，工程质量是建筑工程项目的关键所在，工程项目质量管理是一项系统化、复杂化的工作，难度较大，要从不同角度入手做好工程项目施工前准备工作，加强工程项目施工中与施工后质量管理，做好各方面的规划管理工作等，动态管理工程项目各方面。以此，提高建筑施工企业整体管理水平，促使其实现最大化的社会经济效益。
1、影响建筑工程质量管理控制的因素
1.1企业质量管理的重视程度不够
目前我国的建筑行业质量水平普遍不高，最主要的原因还是来源于企业的管理人员没有对建筑工程的质量管理有足够的重视，一般情况下，建筑企业为了获得更高的经济利润，而将施工的主要精力放在了缩短工期以及减少成本支出的问题上，然而却忽略了建筑工程的质量问题也是至关重要的，这种情况下就导致整个建筑工程的质量水平无法达到标准要求。高层的管理人员没有质量意识，相关的施工人员也不会对质量问题有足够的重视，这样就会导致建筑工程的整体质量无法得到保障。（其中施工过程质量控制是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。）
1.2材料质量管理缺失
建筑行业的施工最基本的物质基础是材料，材料的质量将会影响到整个建筑工程的质量，但是目前的建筑工程在施工的过程当中，对于材料的质量好坏问题，并没有进行有效的控制，进行材料的采购时，往往不会严格的对材料的质量进行检查，从而导致施工时的材料往往质量达不到标准，并且在施工场地中的材料随处堆积，并没有进行有效的管理工作，导致材料很容易被受潮和变质。
1.3施工人员素质能力不高
目前，（我国的建筑施工行业的施工作业人员大多来自于农村，知识文化素质和受教育水平普遍偏低，其施工技术和专业性和能力不足，在施工过程中不能完全的按照施工设计的要求和标准进行作业，导致工程整体施工质量水平的不足。）
1.4监理不到位
建筑工程质量也受到监理工作的影响，如果监理工作不到位的话就会对工程质量造成严重的影响，现在有很多的监理单位责任意识较差，缺乏对施工建设资源和方案的合理化监管，所以导致建筑工程存在较大的隐患。在进行设计的过程中，监理单位缺乏参与的积极性，没有及时的指出设计环节中存在的问题，也会导致施工建设问题产生，影响施工建设的质量。
2、建筑施工工程质量管理与控制措施
2.1合理的施工方案
在建筑施工开展之前需要根据工程要求制定施工方案。选择合理的施工方案是保证建筑质量得到控制的重要前提。完善的施工方案需要全面的考虑各方面的因素，保证工程建设效率。根据施工方案的要求进行对应的质量管理与控制。完善的施工方案能够建造出更为优质的建筑工程项目。
2.2关键工序的质量控制
关键工序的确定：根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为：独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、混凝土分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序和特殊工序共同编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。
2.3做好設计环节的质量管理
建筑工程建设一个非常重要的前提就是设计环节的质量管理，要对设计阶段的施工方案进行科学化管理，提高设计方案的合理化程度，按照施工的实际情况进行设计方案，控制工程质量。设计环节工作做的不到位，就会对建筑工程整体质量产生严重的影响，所以应该对设计阶段进行严格的管控，从而提高设计方案的经济性和技术性，整个建筑工程的标准质量应该由设计单位负全责，设计单位也应该重视设计环节的工作，避免设计质量问题的出现而影响工程施工质量。
2.4加强施工材料质量管理
（1）材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。（2）凡进入施工现场的材料，必须具有质保书和合格证，必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可，且抽样检验合格后方可使用。（3）对建设单位或设计指定厂家的材料和设备配件，进场必须附有出厂合格证，质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。（4）半成品材料进场前要先报送样品，经建设单位及监理单位共同看样后再采购，且按计划一次备足，避免半成品材料发生色差和尺寸差别，影响观感和质量。
2.5严格的工程验收
在整个施工过程中工程验收是建筑施II程面向市场的最后一道检验，其重要性是至关重要的。为了保证施工完成的建筑物是符合设计要求的高质量的工程，在进行工程验收的时候需要严格把关。目前在我国对于建筑工程的质量要求有着明确而有严格的规定，验收时对于每个方面的指标都有着严格的界限。验收人员在对工程进行验收的时候应该严格遵守相关的法律法规，严格进行工程验收。在验收之前，需要全面了解该工程从指定施工计划到实际的施工过程中每一步是否符合国家的规定，对与工程的质量需要进行全面而详细的验收。验收组成员需要有坚持为人民生命财产安全考虑的原则，严格实施验收过程，杜绝接受有质量问题的工程进入市场。
综上所述，由于建筑工程在现今发展中存在一些质量管理以及控制措施不足的问题，故需要加强相应的管理以及控制力度。其问题主要体现为：企业缺少充足的重视度、针对施工质量没有完善的管理制度、施工人员技术专业性和能力不足。面对这些问题严重影响着建筑企业顺利开展各项施工工作，因此建筑相关企业务必要通过可靠的管理与控制去解决问题，进而提升建筑工程的施工总质量。