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【摘 要】 现物流管理信息化，能够有效提高现有物流管理效率与管理水平，所以企业应重视物流管理信息化建设。企业发展与物流管理方式的完善程度是相互作用的，管理方式的完善推动企业发展，而企业发展也能够推动管理方式的完善。本文主要对提升施工企业现场物流管理信息化水平进行了分析探讨。
【关键词】 施工企业；物流管理；信息化；问题对策
引言：
企业为了寻求发展，在管理手段上需要不断吸收新鲜元素。物流作为企业生产经营的一个重要环节，其管理的信息化建设越来越引起管理者的重视。企业可以借助网络和信息技术的力量来对物流资源进行整合，实现优化管理，提升企业内部的工作效率，使企业的物流成本受到控制。通过企业物流管理的信息化建设，可以大大提升企业的市场竞争力。
一、企业物流管理的特点判断
1、物流管理信息化
物流管理信息化是信息时代发展的必然要求，企业物流管理只有具备了信息化的特质，才能应对日益激烈的市场竞争环境。信息收集的代码化、信息处理的计算机化、信息存储的数字化等都属于物流管理信息化的范畴。将更多地运用到先进的计算机技术、数据库技术、条码技术等等，为客户提供更加及时有效的物流服务。
2、物流管理智能化
物流管理的智能化是物流管理较高水准的体现，对物流管理的信息化提出更高层次的要求。物流管理是一项较为复杂的工作，包含了路线选择、库存衡量、配送管理等多个方面的内容，需要相关工作人员正确决策，合理调度。而物流管理智能化的特性，能够通过提供系统支持来使这些问题得到快速科学的解决。
3、物流管理自动化
物流管理自动化作为物流管理的一个重要特征，在提高工作效率方面表现突出，且自动化的管理远比人工管理精细，使工作的出错率大大降低。借物流管理自动化之力，能够使信息采集更加便利，同时，信息的追踪成本也能得到有效控制，使监控效果有了充分保障。
4、物流管理标准化
物流管理标准化是物流管理的重點要求，物流系统庞大，分工也较为复杂，为了使之更加适应现代化要求，就要对各个环节进行细化，确保每个环节都是按照标准来进行的。使物流管理形成统一的局面，通过物流管理的标准化建设来提升管理效率。
二、实现物流管理信息化过程中所面临的问题
1、物流管理信息化人才不足以满足需求
在实现物流管理信息化的过程中，面临的一个最大的问题就是此方面的专业人才较为缺乏。在面临激烈市场竞争的条件下，传统物流管理方式已经难以满足企业发展要求，在建设信息化物流管理体系的过程中，急需这方面的专业人才。但是就当前的情况而言，人才状况不容乐观，部分员工不知何为物流，还有的员工甚至不了解计算机的基本操作，企业在物流管理信息化建设过程中，面临极大困难。
2、管理信息化技术相对落后
信息管理技术的发展得益于网络技术的发展，目前在一些发达国家，信息管理技术已经发展到相对成熟的阶段，且这些技术已经被广泛应用。例如，多数发达国家在管理企业物流时，应用条码技术，且使用率将近100%；而在我国，条码技术被应用的范围较窄，且应用频率也较低。此外，由于企业自身的经济实力不强，而开发新技术需要较高的成本，这就致使我国的许多企业无力开发新技术，因此射频识别技术等先进技术在我国尚得不到有效利用。
3、管理物流的观念过于陈旧
就目前的情况来看，多数企业在管理物流时，采用的方式大而全。在管理时没有根据企业具体规模选择合适的方式，而是采用统一的产供销一体的管理方式。在多数企业当中，其经营者不重视物流管理，简单地认为做好仓储工作以及运输工作便可以管理好企业物流，但是却没有认识到物流管理能够有效降低企业的交易成本以及流通成本。这样的陈旧观念影响了物流管理信息化的实现。
三、企业物流管理信息化建设的对策分析
1、转变思想，将物流管理信息化建设放在重要位置
先进的管理理念是一种先进的文化，转变企业物流管理理念是一个思想解放的过程，企业要给于高度的重视，这也是符合了党的十八大所提出的企业要想发展，首先必须要不断更新观念，转变思想的观点，加快思想转变，为企业的发展提供坚实的理论基础。企业应该认识到物流管理信息化的重要影响，并且要以科学的方式通过信息化来实现对企业的物流管理。另外企业管理者应该需要不断的更新自己的观念，对市场的变动有非常敏锐的触觉，认识到在当前复杂的经济环境下，唯有实现物流管理信息化，才能更进一步的促进企业的发展。
2、建设完善的企业物流管理信息系统
要想提升企业物流管理水平，必须要有坚实的基础作为依托，正如我国古代《老子》所提到：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”。对于物流管理部门来说，建设完善的信息化管理系统正是提升企业物流管理信息化水平的基石，同时也需要注意以下几个问题。其一根据国家的政策建设和完善企业物流信息化管理体系。我国企业物流的发展较晚，为了更好的促进物流业的发展，国家给予了很多的政策优惠，企业在建设物流管理系统的过程中，需要根据国家的政策支持结合地方信息网络进行设计建设。其二对运输过程进行有效的实时监控。企业物流管理的重点应该是物品的运输，怎样选择最佳的运输路线和运输方式是至关重要的，应该在降低成本的前提下，高效的完成的运输任务，这是物流管理信息系统进行管理的主要任务，而对运输过程实现全程监控则可以实现这个主要目的。
3、重视信息资源管理
根据时代发展的要求以及的党和国家的号召，企业应该不断优化自身的产业机构，积极融入新科技、新技术的应用。于企业实现物流管理信息化前提就需要加强信息资源的管理，企业应该对此给予高度的重视，物流管理信息化在企业推行的过程中，涉及的学科范围较广，只有对信息资源进行高效的管理才能有效实现信息化的物流管理，在这里笔者值得一提的是需要注意以下两个方面的内容。首先企业应该考虑到自身的实际情况来确定切实可行的物流管理方式，制定相关的物流管理信息化需要达到的目标应该需要考虑到企业的长远利益，并结合企业文化、企业的发展实力以及经营特点作为物流信息资源管理的依据。其次，企业对于当前说产生的数据流应该加强规划，将其间存在的逻辑关系理顺。与此同时企业在实现企业物流管理信息化的过程当中，应该采用定量的方式对管理物流能力进行考核，而这就加强对数据流的整理和分析工作，为物流管理提供可靠的数据依据，进而全面提高物流管理的信息化水平。
4、坚持以人为本，重视物流管理信息化人才培养
按照十八大的要求，我国未来将一如既往的贯彻国家中长期人才规划为主线，加强人才培养工作，企业物流管理部门面临着人才短缺的问题，应该坚持以人为本，讲究实效，通过一系列的途径对人才进行再教育，笔者认为对员工培训应该非为三个层次，第一个层次要加强员工企业文化培训，塑造员工对企业的使命感个责任感。其次要加强员工物流管理信息化技术的培训，对日常涉及的工作进行技能和业务培训。最后应该根据员工的需求进行培训，根据企业的发展战略目标也起点，结合员工的培训诉求来组织进行培训，只有真正的落实以人为本，让员工的诉求得到满足，才能真正的让企业实现飞黄腾达。
四、结束语
综上所述，企业物流管理信息化建设已经成为现代企业发展的一个重点项目。而随着社会主义市场经济的快速发展，未来企业物流管理信息化程度会越来越高。要推动企业物流管理信息化的持续、快速发展，就要有效地解决好当前企业物流管理中存在的一些问题，解决好人才问题、信息化技术问题、企业物流观念更新问题、以及对企业信息资源的管理问题等。只有切实解决好这些问题，才能为企业物流管理信息化建设扫清障碍，促进企业物流管理的发展，进而为企业的长效发展提供高效的物流管理支持。
参考文献：
[1]孟烈钢.我国物流企业信息化问题研究[J].赤峰学院学报（科学教育版），2011（08）.
[2]朱涅林.物流企业物流管理信息化问题探讨[J].中国高新技术业，2007（15）.
[3]刘翠芳.我国物流信息化存在的问题及对策分析企业内部控制功效发挥的局限性及改进建议[J].中国市场，2008（32）.
【关键词】 施工企业；物流管理；信息化；问题对策
引言：
企业为了寻求发展，在管理手段上需要不断吸收新鲜元素。物流作为企业生产经营的一个重要环节，其管理的信息化建设越来越引起管理者的重视。企业可以借助网络和信息技术的力量来对物流资源进行整合，实现优化管理，提升企业内部的工作效率，使企业的物流成本受到控制。通过企业物流管理的信息化建设，可以大大提升企业的市场竞争力。
一、企业物流管理的特点判断
1、物流管理信息化
物流管理信息化是信息时代发展的必然要求，企业物流管理只有具备了信息化的特质，才能应对日益激烈的市场竞争环境。信息收集的代码化、信息处理的计算机化、信息存储的数字化等都属于物流管理信息化的范畴。将更多地运用到先进的计算机技术、数据库技术、条码技术等等，为客户提供更加及时有效的物流服务。
2、物流管理智能化
物流管理的智能化是物流管理较高水准的体现，对物流管理的信息化提出更高层次的要求。物流管理是一项较为复杂的工作，包含了路线选择、库存衡量、配送管理等多个方面的内容，需要相关工作人员正确决策，合理调度。而物流管理智能化的特性，能够通过提供系统支持来使这些问题得到快速科学的解决。
3、物流管理自动化
物流管理自动化作为物流管理的一个重要特征，在提高工作效率方面表现突出，且自动化的管理远比人工管理精细，使工作的出错率大大降低。借物流管理自动化之力，能够使信息采集更加便利，同时，信息的追踪成本也能得到有效控制，使监控效果有了充分保障。
4、物流管理标准化
物流管理标准化是物流管理的重點要求，物流系统庞大，分工也较为复杂，为了使之更加适应现代化要求，就要对各个环节进行细化，确保每个环节都是按照标准来进行的。使物流管理形成统一的局面，通过物流管理的标准化建设来提升管理效率。
二、实现物流管理信息化过程中所面临的问题
1、物流管理信息化人才不足以满足需求
在实现物流管理信息化的过程中，面临的一个最大的问题就是此方面的专业人才较为缺乏。在面临激烈市场竞争的条件下，传统物流管理方式已经难以满足企业发展要求，在建设信息化物流管理体系的过程中，急需这方面的专业人才。但是就当前的情况而言，人才状况不容乐观，部分员工不知何为物流，还有的员工甚至不了解计算机的基本操作，企业在物流管理信息化建设过程中，面临极大困难。
2、管理信息化技术相对落后
信息管理技术的发展得益于网络技术的发展，目前在一些发达国家，信息管理技术已经发展到相对成熟的阶段，且这些技术已经被广泛应用。例如，多数发达国家在管理企业物流时，应用条码技术，且使用率将近100%；而在我国，条码技术被应用的范围较窄，且应用频率也较低。此外，由于企业自身的经济实力不强，而开发新技术需要较高的成本，这就致使我国的许多企业无力开发新技术，因此射频识别技术等先进技术在我国尚得不到有效利用。
3、管理物流的观念过于陈旧
就目前的情况来看，多数企业在管理物流时，采用的方式大而全。在管理时没有根据企业具体规模选择合适的方式，而是采用统一的产供销一体的管理方式。在多数企业当中，其经营者不重视物流管理，简单地认为做好仓储工作以及运输工作便可以管理好企业物流，但是却没有认识到物流管理能够有效降低企业的交易成本以及流通成本。这样的陈旧观念影响了物流管理信息化的实现。
三、企业物流管理信息化建设的对策分析
1、转变思想，将物流管理信息化建设放在重要位置
先进的管理理念是一种先进的文化，转变企业物流管理理念是一个思想解放的过程，企业要给于高度的重视，这也是符合了党的十八大所提出的企业要想发展，首先必须要不断更新观念，转变思想的观点，加快思想转变，为企业的发展提供坚实的理论基础。企业应该认识到物流管理信息化的重要影响，并且要以科学的方式通过信息化来实现对企业的物流管理。另外企业管理者应该需要不断的更新自己的观念，对市场的变动有非常敏锐的触觉，认识到在当前复杂的经济环境下，唯有实现物流管理信息化，才能更进一步的促进企业的发展。
2、建设完善的企业物流管理信息系统
要想提升企业物流管理水平，必须要有坚实的基础作为依托，正如我国古代《老子》所提到：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”。对于物流管理部门来说，建设完善的信息化管理系统正是提升企业物流管理信息化水平的基石，同时也需要注意以下几个问题。其一根据国家的政策建设和完善企业物流信息化管理体系。我国企业物流的发展较晚，为了更好的促进物流业的发展，国家给予了很多的政策优惠，企业在建设物流管理系统的过程中，需要根据国家的政策支持结合地方信息网络进行设计建设。其二对运输过程进行有效的实时监控。企业物流管理的重点应该是物品的运输，怎样选择最佳的运输路线和运输方式是至关重要的，应该在降低成本的前提下，高效的完成的运输任务，这是物流管理信息系统进行管理的主要任务，而对运输过程实现全程监控则可以实现这个主要目的。
3、重视信息资源管理
根据时代发展的要求以及的党和国家的号召，企业应该不断优化自身的产业机构，积极融入新科技、新技术的应用。于企业实现物流管理信息化前提就需要加强信息资源的管理，企业应该对此给予高度的重视，物流管理信息化在企业推行的过程中，涉及的学科范围较广，只有对信息资源进行高效的管理才能有效实现信息化的物流管理，在这里笔者值得一提的是需要注意以下两个方面的内容。首先企业应该考虑到自身的实际情况来确定切实可行的物流管理方式，制定相关的物流管理信息化需要达到的目标应该需要考虑到企业的长远利益，并结合企业文化、企业的发展实力以及经营特点作为物流信息资源管理的依据。其次，企业对于当前说产生的数据流应该加强规划，将其间存在的逻辑关系理顺。与此同时企业在实现企业物流管理信息化的过程当中，应该采用定量的方式对管理物流能力进行考核，而这就加强对数据流的整理和分析工作，为物流管理提供可靠的数据依据，进而全面提高物流管理的信息化水平。
4、坚持以人为本，重视物流管理信息化人才培养
按照十八大的要求，我国未来将一如既往的贯彻国家中长期人才规划为主线，加强人才培养工作，企业物流管理部门面临着人才短缺的问题，应该坚持以人为本，讲究实效，通过一系列的途径对人才进行再教育，笔者认为对员工培训应该非为三个层次，第一个层次要加强员工企业文化培训，塑造员工对企业的使命感个责任感。其次要加强员工物流管理信息化技术的培训，对日常涉及的工作进行技能和业务培训。最后应该根据员工的需求进行培训，根据企业的发展战略目标也起点，结合员工的培训诉求来组织进行培训，只有真正的落实以人为本，让员工的诉求得到满足，才能真正的让企业实现飞黄腾达。
四、结束语
综上所述，企业物流管理信息化建设已经成为现代企业发展的一个重点项目。而随着社会主义市场经济的快速发展，未来企业物流管理信息化程度会越来越高。要推动企业物流管理信息化的持续、快速发展，就要有效地解决好当前企业物流管理中存在的一些问题，解决好人才问题、信息化技术问题、企业物流观念更新问题、以及对企业信息资源的管理问题等。只有切实解决好这些问题，才能为企业物流管理信息化建设扫清障碍，促进企业物流管理的发展，进而为企业的长效发展提供高效的物流管理支持。
参考文献：
[1]孟烈钢.我国物流企业信息化问题研究[J].赤峰学院学报（科学教育版），2011（08）.
[2]朱涅林.物流企业物流管理信息化问题探讨[J].中国高新技术业，2007（15）.
[3]刘翠芳.我国物流信息化存在的问题及对策分析企业内部控制功效发挥的局限性及改进建议[J].中国市场，2008（32）.