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摘要：伴随着我国社会政治经济的快速发展，相应各大领域企业也在发展壮大造成了市场竞争越来越激烈，在我国各大领域发展过程之中发展最为显著，就是我国的烟草企业。随着烟草行业竞争日益激烈，企业也面临着新的发展机遇与挑战。相应的管理者在进行财务管理工作开展时，也注重对于管理模式的创新并探求新式思想和新道路来提高相应的管理水平，以期能够帮助企业在激烈的市场竞争中占据一席之位，促进企业的经济快速增长。因此笔者关注到了对于我国烟草企业财务管理模式创新的重要性，并针对如何进行创新分析与探讨，以期能够提出合适的管理模式和创新路径，帮助我国烟草企业更好实现财务管理工作，促进我国烟草企业健康发展，为我国社会政治经济发展打下夯实基础。
关键词：烟草企业;财务管理;创新路径;现状
前言
我国各大领域企业在市场竞争中不断进行自身规模的扩大，其中发展较为迅速的是我国的烟草企业，自国家确立了烟草专卖制度以来，烟草企业就取得了长远的发展。由于国家经济的快速发展加大了对于烟草企业的相应培养力度，这在一定程度上表明了我国经济发展与烟草行业发展存在着较为密切的联系，但是随着市场竞争压力的逐渐扩大，我国烟草企业在近些年来发展过程之中也遇到了极大的困难，出现了极大的问题，需要相关管理者予以高度重视加强培养企业价值增长的重要手段，以期能够促进企业经济获得最大化，促进我国企业的健康发展。
一、分析我国烟草企业财务管理现状及出现的问题
通过上述分析结果发现在我国经济的快速发展之下，烟草公司加大了对于财务管理工作的重视程度，在具体的工作开展过程中发现在财务管理部门开展工作过程中出现了一些问题，这些问题严重影响着我国烟草企业财务管理工作的顺利开展，急需有效措施来解决问题，以期可以促进我国烟草企业财务管理工作顺利开展。以下是对于企业中开展财务管理工作问题的分析：
①财务管理体系建立不完全
通过调查发现我国烟草行业包含种类因素众多，因其具有较为特殊的特征，导致了部分烟草企业对于财务管理工作存在一定的认知偏差，从而进行工作过程中时所产生了一系列问题，对于财务管理工作造成了恶劣影响，遏制了烟草企业的健康发展。还有部分烟草企业，虽然较早的建立了财务管理制度，但是由于内部环境调控失败，从而导致烟草企业财务管理工作缺乏有效性和监督性，致使财务管理部门的工作与其他管理部门相脱节，无法进行有序调整，影响财务管理的水平提升。这就要求管理者要时刻关注我国企业中财务管理工作体系的有效建立，以期可以便于后期管理工作推进。
②烟草企业财务管理信息化水平不高
伴随着经济的快速发展，科技水平逐渐提高，信息技术逐渐与现代企业进行融合，有效提升相应的管理水平，增强了传统企业之间的竞争力。但是通过调查，不难发现财务管理信信息系统是一项系统化的工程管理水平，直接影响着企业的经济效益，但是由于烟草企业有着自身的特殊性，所以它的相应管理水平信息化水平不高，主要是原因是由于财务管理信息系统重复建设，从而导致缺乏一定的设计性，在平台中存在着不统一的问题，各数据之间的共享难度较大，从而导致烟草企业的信息再利用方面较少。这也就导致了相应的信息化水平不高，无法进行企业管理水平的有效提升。
二、提高烟草企业财务管理模式创新的对策
①健全相關的财务管理制度
在新时期为促进烟草企业更好的发展，满足日益竞争的市场压力，并在市场中占据一席之位，烟草企业就要建立现代化思想进行规范相关管理体系，以及能够更好地建立相关制度在进行整体财务管理制度建设时，要注重对于内部环节的整体监管，并按照相应的流程进行财务管理，合理性和科学性的划分，从而应从顶层设计的角度制定较为符合实际的规范，并指导地级市公司按照相应的体系进行工作，促进烟草企业体制改革与发展。
②提高信息技术应用，促进财务管理创新
近些年来，伴随着我国社会政治经济的快速发展，相应科学水平也在不断提高，我国在财务管理创新过程之中，逐渐应用于信息技术来进行相应的管理模式创新信息技术在财务管理创新中扮演着重要角色，主要是运用于促进财务管理系统标准化的建设，同时降低财务数据碎片化的问题。相关管理者要围绕着烟草企业信息化系统建设，从发展规划来进行探究，以期能够保障系统需求，并在一定程度上要围绕着生产经营和财务管理两个方面为核心来进行优化配置，促进企业内部集成化系统的有效建立保障数据真实性，提高相应的管理效率。
③加强财务内控体系的建设，创新相应的管理思想。
为了有效促进我国国有资金有效利用同时遏制腐败现象的发生，需要加强财务内控体系的相关建设，这也就要求我国烟草企业应不断创新与发展自身体制内的建设，借鉴国内外先进优秀经验，同时结合我国关于企业发展的内部管理政策来进行企业内部控制。在一定程度上遏制企业内部产生腐败现象的发生，并配合各环节工作做好监管工作，同时对于监督预算制度有效建立，并在一定程度上要求相关部门按照规章制度来采取相应的奖惩措施，以其能够提高管理者的腐败思想，杜绝现象发生。并在一定程度上促进烟草企业管理模式的有效改善与改革，并减少相应的消费成本，促进企业内部治理结构的转变。
结束语
综合来看，伴随着我国社会政治经济的快速发展，烟草企业为了应对日益竞争的市场压力，也要进行转变相关的财务管理思想，用现代化的技术手段来进行相应工作的技术创新，同时健全相应的财务管理制度，以其能够更好的建设完整的控制体系。在日常的工作中，对于突发现象要进行及时的处理与归纳，建立以责任会计管理体系为核心的相应管理制度，以其能够保证企业经营活动，可以按照制度有序进行，促进企业防腐败工作的更好开展，同时为我国社会政治经济发展打下夯实基础。
参考文献
[1]杨斌.新时期烟草企业财务管理模式创新路径探讨[J].现代商业，2019，（7）.121-122.doi：10.3969/j.issn.1673-5889.2019.07.057.
[2]卢宝田，左常昊，刘大为.新时期企业财务管理模式的创新路径探索[J].中国商贸，2014，（31）.36-37.
[3]田海伟.浅谈企业财务管理的创新[J].现代经济信息，2013，（24）.234-234，238.
关键词：烟草企业;财务管理;创新路径;现状
前言
我国各大领域企业在市场竞争中不断进行自身规模的扩大，其中发展较为迅速的是我国的烟草企业，自国家确立了烟草专卖制度以来，烟草企业就取得了长远的发展。由于国家经济的快速发展加大了对于烟草企业的相应培养力度，这在一定程度上表明了我国经济发展与烟草行业发展存在着较为密切的联系，但是随着市场竞争压力的逐渐扩大，我国烟草企业在近些年来发展过程之中也遇到了极大的困难，出现了极大的问题，需要相关管理者予以高度重视加强培养企业价值增长的重要手段，以期能够促进企业经济获得最大化，促进我国企业的健康发展。
一、分析我国烟草企业财务管理现状及出现的问题
通过上述分析结果发现在我国经济的快速发展之下，烟草公司加大了对于财务管理工作的重视程度，在具体的工作开展过程中发现在财务管理部门开展工作过程中出现了一些问题，这些问题严重影响着我国烟草企业财务管理工作的顺利开展，急需有效措施来解决问题，以期可以促进我国烟草企业财务管理工作顺利开展。以下是对于企业中开展财务管理工作问题的分析：
①财务管理体系建立不完全
通过调查发现我国烟草行业包含种类因素众多，因其具有较为特殊的特征，导致了部分烟草企业对于财务管理工作存在一定的认知偏差，从而进行工作过程中时所产生了一系列问题，对于财务管理工作造成了恶劣影响，遏制了烟草企业的健康发展。还有部分烟草企业，虽然较早的建立了财务管理制度，但是由于内部环境调控失败，从而导致烟草企业财务管理工作缺乏有效性和监督性，致使财务管理部门的工作与其他管理部门相脱节，无法进行有序调整，影响财务管理的水平提升。这就要求管理者要时刻关注我国企业中财务管理工作体系的有效建立，以期可以便于后期管理工作推进。
②烟草企业财务管理信息化水平不高
伴随着经济的快速发展，科技水平逐渐提高，信息技术逐渐与现代企业进行融合，有效提升相应的管理水平，增强了传统企业之间的竞争力。但是通过调查，不难发现财务管理信信息系统是一项系统化的工程管理水平，直接影响着企业的经济效益，但是由于烟草企业有着自身的特殊性，所以它的相应管理水平信息化水平不高，主要是原因是由于财务管理信息系统重复建设，从而导致缺乏一定的设计性，在平台中存在着不统一的问题，各数据之间的共享难度较大，从而导致烟草企业的信息再利用方面较少。这也就导致了相应的信息化水平不高，无法进行企业管理水平的有效提升。
二、提高烟草企业财务管理模式创新的对策
①健全相關的财务管理制度
在新时期为促进烟草企业更好的发展，满足日益竞争的市场压力，并在市场中占据一席之位，烟草企业就要建立现代化思想进行规范相关管理体系，以及能够更好地建立相关制度在进行整体财务管理制度建设时，要注重对于内部环节的整体监管，并按照相应的流程进行财务管理，合理性和科学性的划分，从而应从顶层设计的角度制定较为符合实际的规范，并指导地级市公司按照相应的体系进行工作，促进烟草企业体制改革与发展。
②提高信息技术应用，促进财务管理创新
近些年来，伴随着我国社会政治经济的快速发展，相应科学水平也在不断提高，我国在财务管理创新过程之中，逐渐应用于信息技术来进行相应的管理模式创新信息技术在财务管理创新中扮演着重要角色，主要是运用于促进财务管理系统标准化的建设，同时降低财务数据碎片化的问题。相关管理者要围绕着烟草企业信息化系统建设，从发展规划来进行探究，以期能够保障系统需求，并在一定程度上要围绕着生产经营和财务管理两个方面为核心来进行优化配置，促进企业内部集成化系统的有效建立保障数据真实性，提高相应的管理效率。
③加强财务内控体系的建设，创新相应的管理思想。
为了有效促进我国国有资金有效利用同时遏制腐败现象的发生，需要加强财务内控体系的相关建设，这也就要求我国烟草企业应不断创新与发展自身体制内的建设，借鉴国内外先进优秀经验，同时结合我国关于企业发展的内部管理政策来进行企业内部控制。在一定程度上遏制企业内部产生腐败现象的发生，并配合各环节工作做好监管工作，同时对于监督预算制度有效建立，并在一定程度上要求相关部门按照规章制度来采取相应的奖惩措施，以其能够提高管理者的腐败思想，杜绝现象发生。并在一定程度上促进烟草企业管理模式的有效改善与改革，并减少相应的消费成本，促进企业内部治理结构的转变。
结束语
综合来看，伴随着我国社会政治经济的快速发展，烟草企业为了应对日益竞争的市场压力，也要进行转变相关的财务管理思想，用现代化的技术手段来进行相应工作的技术创新，同时健全相应的财务管理制度，以其能够更好的建设完整的控制体系。在日常的工作中，对于突发现象要进行及时的处理与归纳，建立以责任会计管理体系为核心的相应管理制度，以其能够保证企业经营活动，可以按照制度有序进行，促进企业防腐败工作的更好开展，同时为我国社会政治经济发展打下夯实基础。
参考文献
[1]杨斌.新时期烟草企业财务管理模式创新路径探讨[J].现代商业，2019，（7）.121-122.doi：10.3969/j.issn.1673-5889.2019.07.057.
[2]卢宝田，左常昊，刘大为.新时期企业财务管理模式的创新路径探索[J].中国商贸，2014，（31）.36-37.
[3]田海伟.浅谈企业财务管理的创新[J].现代经济信息，2013，（24）.234-234，238.