论文部分内容阅读
摘要:建筑工程往往建设周期长,投入成本大,且建设施工过程中不可控因素过多,所以容易受各种因素影响而造成的工程造价的变动。对于现代建筑企业而言,工程造价直接关乎企业利益,所以做好各阶段工程造价管理十分重要。本文就主要对建筑工程各阶段工程造价的有效管理与控制展开研究探讨。
关键词:建筑工程;各阶段工程造价;有效管理
建筑工程造价管理能帮助企业利润最大化,对当下建筑企业而言,必须对建筑工程各阶段工程造价全程控制。我国造价管理起步较晚,对比发达国家存在一定的差距,工程造价中存在较多问题,影响了工程造价的发展。所以,如何对工程各阶段造价管理进行合理控制改革,顺应社会发展需求是目前的当务之急。
一、建筑工程造價控制管理的现状和意义
建筑工程造价的控制是整个建筑工程的重要环节,关乎到企业的利润收益,不仅要保证工程的正常施工和整体质量,还需将建设费用调整到最佳,做到低成本高收益,这才是工程造价有效管理的体现[1]。
我国传统行业对工程造价控制管理存在许多缺陷,目前在工程造价管理上我国仍处于落后形式,国外有很多先进的管理模式都值得引进。建筑工程建设受到外界多方面影响,所以造价成本也不固定,许多项目在建设过程中由于没有采用合理的首段进行造价管控,导致超过投资限额。现如今大多数企业在建设过程中不重视控制造假成本,导致企业整体决策出现失误,工程竣工验收不达标,为此付出了巨大的经济代价。工程造价控制机制不完善,在建筑行业中有很多不公平竞争的现象,影响力正常的造价管理工作,另外,建筑市场透明度较差,专业人才匮乏,导致造价控制十分被动,建筑工程市场需求量巨大,对人才稀缺程度较高[2]。
工程造价关乎到工程施工进度和工程施工决策,贯穿整个工程,所以从严格意义上讲工程造价的控制管理绝不仅仅是节约经济成本,更需要考虑工程设计,施工管理等等,帮助企业经济最大化。
二、建筑工程各阶段造价控制管理分析
在工程建设初期进行决策时,根据工程的具体情况进行造价管理,才能将经济利益最大化。也是影响造价的主要因素。项目的造价与当地经济水平,材料价格,以及设计方案有关,因此项目投资决策十分重要,只有采用正确的投资方式才能合理管控造价成本。所以建设单位在建设初期必须结合多种因素考虑,综合考虑工程造价,相关单位应该组织专业技术人员进行分析,结合当地环境和施工技术等进行全面分析,分析项目的可行性。可以利用3D模拟技术仿真还原施工现场,帮助企业管理者进行决策,达到有效控制工程造价的目的[3]。
施工设计阶段对工程造价影响较大,针对具体的工程项目,应该做好前期规划,做好施工方案设计工作,让工程的规模和形态有大致的概念。施工设计能够影响后期的造价控制,所以在设计初期,应该根据工程预算来进行设计,针对所有的设计方案选择性价比最高的方案,对设计中不合理的因素都要罗列出来,并进行改正,保障企业利润达到最大化。企业可以通过设立竞争机制来选出最优方案,淘汰不符合标准的设计方案,合理控制造价。另外企业可以引进人才来达到控制造价的目的,通过新技术对项目造价进行控制,为企业的长远发展提供有利条件,挑选设计方案时应该根据项目的具体情况来调解,可以引进国内外的先进技术进行施工,达到控制工程造价的目的。
在招标阶段一定要秉持公平公正公开的原则进行,这样才能有效控制工程造价,在招标时对各环节都应该重点掌控,提高评标员的整体素质,根据施工规模和技术要求选择符合资质的施工队伍。
在项目施工阶段控制工程造价时应该根据实际情况而定,建筑工程往往周期较多,外界影响因素较多,工程造价容易受到影响。所以企业应该采取合理的方式进行管控让利益最大化,在项目进行过程中应该实行责任制度,在问题发生时将责任落实到个人。材料的采购、施工进度等都应该严格把关,尽量减少工程变更,才能节约更多经济成本。对部分造价超出预算的工程不得结算工程款,在建设过程中一定要严抓施工进度,防止出现工程款超付的情况发生。
三、建筑工程各阶段工程造价的控制措施
(一)设计阶段的工程造价管控
进行工程设计时必须考虑到工程造价,设计方案与造价金额息息相关,设计阶段做好造价管理工作能最大限度的帮助企业节约经济成本,合理规范设计,保证工程的合理性。在设计初期,根据工程的设计需求以及材料预算,制定预期的工程造价,随着施工的进行,材料价格也会有所涨跌,采购需要选取合适的价格区间采购。要有效控制工程造价,可以从以下几方面入手:第一,要合理控制工程项目建设额度,不能超过预算,通过限制最高额度控制工程造价,保证企业的资金链能够正常运转,在企业能够承受的范围内,只有资金得到保障才能正常进行施工。第二,优化设计方案,可以在建设初期选好建设方案,选择最优的设计方案,保证设计的合理性,从而达到有效控制工程造价的目的[4]。
(二)成本控制
控制成本是工程造价的关键,只有做好成本控制工作,才能将企业经济收益大豆最大化,满足企业长远化发展的需求,让工程按照预期完工。所以,做好成本控制工作极为重要,可以从以下几点入手:第一,做好设计结构工作,工程建设结构合理设计能有效控制成本,结构设计合理能够保障建筑的抗风险能力,从而达到控制成本的目的。第二,选择合适的材料,根据工程建设的需求选择合适的材料,在满足施工要求的情况下选择优质材料,材料采购时,一定要根据当时的材料价格以及施工要求来采购,以免出现材料浪费的现象,影响工程造价。所以选择合适的材料十分重要,是成本控制中必不可少的因素。第三,保证设计数据的准确性,在施工中只有设计好合理的尺寸才能如期完成施工,若设计数据误差较大,容易出现计量误差,影响建筑整体外观,造成资源浪费。第四,采购环节全程企业管控,为了避免拿回扣的现象发生,在材料采购时一定要聘请专业的采购人员,且所有材料必须有发票收据,便于企业后续管理。
(三)决策阶段工程造价控制
工程造价控制在决策阶段也十分重要,造价的数据会影响到整体决策,为了保障工程顺利进行,必须做好以下几点:第一,做好市场调研工作,派遣调研团队在市场中统计,统计结果对工程决策十分重要。根据市场调研的成果,分析工程施工的合理性,有效控制工程造价。第二,有效进行资料收集,利用线上加线下的模式收集相关数据,利用网络资源了解工程造价的关键环节,了解市场走向,合理控制工程造价,为后续企业进行决策提供参考。
(四)实施阶段工程造价控制
工程实施阶段是工程造价控制的重要环节,起到决定性作用,在这过程中需要注意以下几方面:第一,合理控制工程变更,做好施工设计管控工作,只有减少施工变更,才能更好管控造价管理,工程变更会影响施工进度,增加成本。第二,做好合同管理,根据施工合同做好合同管理,达到控制工程造价的目的。第三,在施工过程中需要由专业的施工团队进行,才能提高施工效率,达到控制工程造价的目的。
结束语
工程造价管理是一个动态的过程,市场价格趋势,工程设计,企业决策等都能影响造价控制,所以做好造价管理十分重要。在施工过程中,要合理分析建设中遇到的问题,节约经济成本,为企业创造最大经济利益。
参考文献
[1]白广粉. 加强工程造价管理有效控制工程造价的研究[J]. 名城绘, 2020, 000(001):P.1-1.
[2]孙晓越. 加强工程造价管理有效控制工程造价的研究[J]. 名城绘, 2019, 000(004):576-576.
关键词:建筑工程;各阶段工程造价;有效管理
建筑工程造价管理能帮助企业利润最大化,对当下建筑企业而言,必须对建筑工程各阶段工程造价全程控制。我国造价管理起步较晚,对比发达国家存在一定的差距,工程造价中存在较多问题,影响了工程造价的发展。所以,如何对工程各阶段造价管理进行合理控制改革,顺应社会发展需求是目前的当务之急。
一、建筑工程造價控制管理的现状和意义
建筑工程造价的控制是整个建筑工程的重要环节,关乎到企业的利润收益,不仅要保证工程的正常施工和整体质量,还需将建设费用调整到最佳,做到低成本高收益,这才是工程造价有效管理的体现[1]。
我国传统行业对工程造价控制管理存在许多缺陷,目前在工程造价管理上我国仍处于落后形式,国外有很多先进的管理模式都值得引进。建筑工程建设受到外界多方面影响,所以造价成本也不固定,许多项目在建设过程中由于没有采用合理的首段进行造价管控,导致超过投资限额。现如今大多数企业在建设过程中不重视控制造假成本,导致企业整体决策出现失误,工程竣工验收不达标,为此付出了巨大的经济代价。工程造价控制机制不完善,在建筑行业中有很多不公平竞争的现象,影响力正常的造价管理工作,另外,建筑市场透明度较差,专业人才匮乏,导致造价控制十分被动,建筑工程市场需求量巨大,对人才稀缺程度较高[2]。
工程造价关乎到工程施工进度和工程施工决策,贯穿整个工程,所以从严格意义上讲工程造价的控制管理绝不仅仅是节约经济成本,更需要考虑工程设计,施工管理等等,帮助企业经济最大化。
二、建筑工程各阶段造价控制管理分析
在工程建设初期进行决策时,根据工程的具体情况进行造价管理,才能将经济利益最大化。也是影响造价的主要因素。项目的造价与当地经济水平,材料价格,以及设计方案有关,因此项目投资决策十分重要,只有采用正确的投资方式才能合理管控造价成本。所以建设单位在建设初期必须结合多种因素考虑,综合考虑工程造价,相关单位应该组织专业技术人员进行分析,结合当地环境和施工技术等进行全面分析,分析项目的可行性。可以利用3D模拟技术仿真还原施工现场,帮助企业管理者进行决策,达到有效控制工程造价的目的[3]。
施工设计阶段对工程造价影响较大,针对具体的工程项目,应该做好前期规划,做好施工方案设计工作,让工程的规模和形态有大致的概念。施工设计能够影响后期的造价控制,所以在设计初期,应该根据工程预算来进行设计,针对所有的设计方案选择性价比最高的方案,对设计中不合理的因素都要罗列出来,并进行改正,保障企业利润达到最大化。企业可以通过设立竞争机制来选出最优方案,淘汰不符合标准的设计方案,合理控制造价。另外企业可以引进人才来达到控制造价的目的,通过新技术对项目造价进行控制,为企业的长远发展提供有利条件,挑选设计方案时应该根据项目的具体情况来调解,可以引进国内外的先进技术进行施工,达到控制工程造价的目的。
在招标阶段一定要秉持公平公正公开的原则进行,这样才能有效控制工程造价,在招标时对各环节都应该重点掌控,提高评标员的整体素质,根据施工规模和技术要求选择符合资质的施工队伍。
在项目施工阶段控制工程造价时应该根据实际情况而定,建筑工程往往周期较多,外界影响因素较多,工程造价容易受到影响。所以企业应该采取合理的方式进行管控让利益最大化,在项目进行过程中应该实行责任制度,在问题发生时将责任落实到个人。材料的采购、施工进度等都应该严格把关,尽量减少工程变更,才能节约更多经济成本。对部分造价超出预算的工程不得结算工程款,在建设过程中一定要严抓施工进度,防止出现工程款超付的情况发生。
三、建筑工程各阶段工程造价的控制措施
(一)设计阶段的工程造价管控
进行工程设计时必须考虑到工程造价,设计方案与造价金额息息相关,设计阶段做好造价管理工作能最大限度的帮助企业节约经济成本,合理规范设计,保证工程的合理性。在设计初期,根据工程的设计需求以及材料预算,制定预期的工程造价,随着施工的进行,材料价格也会有所涨跌,采购需要选取合适的价格区间采购。要有效控制工程造价,可以从以下几方面入手:第一,要合理控制工程项目建设额度,不能超过预算,通过限制最高额度控制工程造价,保证企业的资金链能够正常运转,在企业能够承受的范围内,只有资金得到保障才能正常进行施工。第二,优化设计方案,可以在建设初期选好建设方案,选择最优的设计方案,保证设计的合理性,从而达到有效控制工程造价的目的[4]。
(二)成本控制
控制成本是工程造价的关键,只有做好成本控制工作,才能将企业经济收益大豆最大化,满足企业长远化发展的需求,让工程按照预期完工。所以,做好成本控制工作极为重要,可以从以下几点入手:第一,做好设计结构工作,工程建设结构合理设计能有效控制成本,结构设计合理能够保障建筑的抗风险能力,从而达到控制成本的目的。第二,选择合适的材料,根据工程建设的需求选择合适的材料,在满足施工要求的情况下选择优质材料,材料采购时,一定要根据当时的材料价格以及施工要求来采购,以免出现材料浪费的现象,影响工程造价。所以选择合适的材料十分重要,是成本控制中必不可少的因素。第三,保证设计数据的准确性,在施工中只有设计好合理的尺寸才能如期完成施工,若设计数据误差较大,容易出现计量误差,影响建筑整体外观,造成资源浪费。第四,采购环节全程企业管控,为了避免拿回扣的现象发生,在材料采购时一定要聘请专业的采购人员,且所有材料必须有发票收据,便于企业后续管理。
(三)决策阶段工程造价控制
工程造价控制在决策阶段也十分重要,造价的数据会影响到整体决策,为了保障工程顺利进行,必须做好以下几点:第一,做好市场调研工作,派遣调研团队在市场中统计,统计结果对工程决策十分重要。根据市场调研的成果,分析工程施工的合理性,有效控制工程造价。第二,有效进行资料收集,利用线上加线下的模式收集相关数据,利用网络资源了解工程造价的关键环节,了解市场走向,合理控制工程造价,为后续企业进行决策提供参考。
(四)实施阶段工程造价控制
工程实施阶段是工程造价控制的重要环节,起到决定性作用,在这过程中需要注意以下几方面:第一,合理控制工程变更,做好施工设计管控工作,只有减少施工变更,才能更好管控造价管理,工程变更会影响施工进度,增加成本。第二,做好合同管理,根据施工合同做好合同管理,达到控制工程造价的目的。第三,在施工过程中需要由专业的施工团队进行,才能提高施工效率,达到控制工程造价的目的。
结束语
工程造价管理是一个动态的过程,市场价格趋势,工程设计,企业决策等都能影响造价控制,所以做好造价管理十分重要。在施工过程中,要合理分析建设中遇到的问题,节约经济成本,为企业创造最大经济利益。
参考文献
[1]白广粉. 加强工程造价管理有效控制工程造价的研究[J]. 名城绘, 2020, 000(001):P.1-1.
[2]孙晓越. 加强工程造价管理有效控制工程造价的研究[J]. 名城绘, 2019, 000(004):576-576.