【摘 要】
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价值链中一个环节的成本上升可能导致另一个环节的成本下降,而一个环节的成本下降可能导致另一个环节的成本上升,要从战略的角度加以思考.价值链下成本控制控制是对四个方面的内容的综合考量.本文以某经贸有限公司为例,对于目前价值链下成本控制控制在企业战略成本管理中的应用情况进行分析,并针对应用中存在的问题进行探讨,提出提升战略成本管理应用深度的意见与建议.
【机 构】
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中国工艺烟台抽纱有限公司,山东 烟台 264001
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价值链中一个环节的成本上升可能导致另一个环节的成本下降,而一个环节的成本下降可能导致另一个环节的成本上升,要从战略的角度加以思考.价值链下成本控制控制是对四个方面的内容的综合考量.本文以某经贸有限公司为例,对于目前价值链下成本控制控制在企业战略成本管理中的应用情况进行分析,并针对应用中存在的问题进行探讨,提出提升战略成本管理应用深度的意见与建议.
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