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俗话说，一个好汉三个帮。干事业、谋发展，只凭领导者个人的单打独斗是不行的，需要有一个强有力的团队做支撑。团队一般分职能型团队和任务型团队，在单位建设中，团队建设是重中之重。在团队建设中，领导者普遍的烦恼是无人可用、有人没有用、有人没法用，或者有用的人进不来、没用的人去不掉。因此，讨论团队建设，不能基于理想状态挑兵点将，而必须立足单位既有的人员状况，