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【摘 要】质量安全问题始终是建筑工程中的首要问题，不允许有一丝马虎和松懈，尤其是在竞争日益激烈的市场竞争中，建筑施工企业一定要将广大群众与社会的利益放在首位，抓好建筑工程中出现的每个问题，消除建筑工程中存在的安全隐患。本文主要介绍了建筑工程质量安全管理的现状及策略，仅供参考。
【关键词】建筑工程；质量安全；管理；问题；措施
一、建筑工程在质量安全方面的规范化要求
在现代化社会中，人们的生产生活、日常工作离不开建筑工程，也对建筑工程项目的质量提出了一定的要求。具体有以下几点：
要有适用性，指建筑工程的实用价值，例如住宅公寓类别的建筑工程项目需要满足人们日常居住方面的标准要求；公共类别的建筑工程项目需要满足人们往来方面的标准要求。
要有可靠性，它主要通过建筑工程的施工质量以及工程设计质量能够得到保证来体现的。要有耐久性，建筑成品最终使用的寿命会受到外界化学侵蚀、外界自然灾害这些不利因素的影响，一个建筑物的耐久性越高，那么这个建筑物的价值就越高。要有经济性，建筑工程经济性需要基于耐久性、适用性、可靠性这些基础上，要在建筑工程施工的过程中避免施工材料以及人工的浪费情况，积极地引用新型的设备机械、新式的施工材料，提高施工人员施工的工艺水平。建筑工程项目要保证人们的人身与财产安全，并且在此基础上更好地服务于社会，带来更多的效益。
二、建筑施工安全与质量管理的具体内容
1、安全管理
以建筑工程为例，工程施工的安全性也是标志着施工单位声誉和企业整体形象的重要准则，是做好工程工作的基本前提。因此，建筑企业在进行工程管理过程中，要把工程的安全管理作为企业重点内容来进行，如果不加强重视的话，不仅会导致一系列问题，甚至会发生严重的事故灾难，对人们的生命财产安全造成严重威胁。同时，安全管理工作做的好，是建筑企业施工的顺利保证，最大限度的节省了施工的时间，从有效的提高经济效益。所以，企业的管理者不仅要加强对施工安全的重视，同时也要对进行施工的每位人员进行安全性教育。争取做到提前预防，让人人心里都能有明确的安全意识，从而保证施工的顺利进行。这对建筑企业来说，也有利于经济效益的提高和企业未来长期的生存发展。
2、质量管理
建筑工程的质量控制与安全问题是相辅相成的，做好质量控制能够有效的防范出现的安全问题。在施工管理当中，质量管理是工程施工的重要部分，做好质量管理工作是提高安全性的重要标准，能够有效的防范事故的发生。在保证了工程质量的前提下，也减少了各种原因造成的意外事故，间接的提高了企业的经济效益。因此，要以科学的、合理的质量监督来进行质量管理，同时不断加强和提高质量管理的标准，创建良好的质量管理机制，把质量管理责任落实到每个工作者头上，以提高整体的质量管理水平。
三、建筑工程安全管理的现状
从我国的建筑法规和安全生产法规来看，工程项目的安全是指工程建筑本身的质量安全，即质量是否达到了合同法规的要求，勘查、设计、施工是否符合工程建设强制性标准，能否在设计规定的年限内安全使用。实际上，施工阶段的安全问题最为突出，所以从另一方面来讲，工程项目安全就是指工程施工过程中人员的安全，特指合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。建筑工程具有投资大，工期长，施工难度大，技术复杂以及工程参与方多等特点，在建设过程中不可预见的风险因素非常多，工程建设参与方均不可避免的面临着各种各样的风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。据保守统计，我国每天有4名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的损失就占整个工程建设投资的10%左右。因此，进行建筑安全生产管理有着极其重要的意义。
四、加强建筑工程项目施工质量安全管理应采取的有效措施
1、完善政府监督职能
政府必须严格按照国家的基本建设条款执行，建立并完善建筑市场的环境，使其在一个有效并公平的环境下进行相互的制约和监督。同时我们也应借鉴国外的经验，利用资质评定与设计审核制度来完善咨询制度，从而保证建筑工程在建设程序上有条不紊的进行。政府应将建筑工程质量监督的工作具体化。要根据国家的法律法规及技术标准对当地的建筑工程质量进行监督，检验各建筑单位上报的质量评定报告，监督施工单位各部门员工是否履行职责，重点落实监督部门对于工程建设的参与情况及参与建设各方的质量责任。规章制度的落实，同时还能促进标准化作业，进行监督检查时必须坚持“有标必达、有规必依、违章必纠”这一原则，充分发挥工会、群众、安全与各专业部门的巨大作用，并开展定期安全检查、日常安全检查、专业性安全检查、节日前后安全检查与季节性安全检查等。
2、确保施工用料的质量和机械的正常使用
针对施工材料的使用，施工企业应该严格规范材料采购流程，采购人员在采购时，必须严格执行材料的检查验收手续，保证所采购材料合格，进行科学的检测，在材料进场前必须先报验，合格的材料才能进场。同时要对使用机械进行及时的保养和维修，并进行相关的登记，加大建设工程施工机械管理力度，把好人场关，淘汰不符合要求的塔吊等起重机械，对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度.使起重机械的管理逐步规范化，确保施工机械能够发挥最大的使用价值，确保施工按时保质完成。
3、强化质量安全意识
在施工中必须提高质量安全意识，严把质量关。①企业要制定完整的安全管理制度，制定安全奖惩措施与个人经济利益挂钩，落实各级安全生产责任制；“三类人员”必须经考核合格后方可上岗；建筑企业安全管理的重心在施工现场，通过日常安全检查帮助项目部加强现场管理，杜绝漏洞；管理人员加强质量、安全意识的宣传和教育工作，强调质量、安全的重要性。②施工人员自身也要不断学习、提高素质，提高安全意识、在作业中严格按照现行施工规范进行操作，维护自己和其他工作人员的生命财产安全。
例如，某公司承建的金属制品有限公司科研中心1～3#房工程，在工程伊始，公司通过内部竞争选派优秀的管理团队，与项目部签订安全责任书，明确安全文明、质量、进度、成本等各项目标任务，制定奖罚措施，调动全体管理人员的工作积极性，通过公司日常监督检查、项目部严格管理各项指标全部达标，并被评为2012年度某市文明工地。
4、逐步提高建筑工程的监理水平
在施工阶段监理中，提高监理服务的标准化水平。施工阶段的施工监理是工程建设监理行业得以生存与发展的根本，监理单位要把施工阶段的监理作为企业生存与发展的一项基础性工作来抓。认真履行约定的合同，实施有效的监督管理责任制度，确保项目监理人员到岗、工作有序、责任到位。
企业自查自纠的监督。监督企业根据有关法律法规，努力开展内部自查自纠，及时发现新问题分析原因，制定相关对策，采取有效措施加以纠正。为进一步对监理市场秩序得以规范，为行业的发展创造良好的环境，监理企业应依法开展监理工作，不出卖出借资质、不挂靠、超资质承包工程，要自觉远离串标、围标、暗箱操作等不正规的交易行为，要以专业技能、绩效管理和商业信用评级取胜，坚决抵制提供低价恶性竞争，自觉维护公平竞争，保护行业利益。
结束语
综上所述，要做好建筑工程的质量安全管理工作，需要我们不断地完善监管机制，落实质量及安全责任制，加强对劳务队伍的培训，加强对工程原材料的控制和管理，不断地规范施工工艺和流程，加强施工环境的管理，以保证工程的质量和安全，以创建高品质工程。
参考文献：
[1]卫然.建筑工程质量安全管理的有效方法探讨[J].城市建筑，2014，01：108.
[2]张林鹏，张屹泽.试论建筑工程质量安全管理[J].中华民居（下旬刊），2014，01：469.
[3]单连勇.加强建筑工程管理提升建筑工程质量[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，02：52-53.
【关键词】建筑工程；质量安全；管理；问题；措施
一、建筑工程在质量安全方面的规范化要求
在现代化社会中，人们的生产生活、日常工作离不开建筑工程，也对建筑工程项目的质量提出了一定的要求。具体有以下几点：
要有适用性，指建筑工程的实用价值，例如住宅公寓类别的建筑工程项目需要满足人们日常居住方面的标准要求；公共类别的建筑工程项目需要满足人们往来方面的标准要求。
要有可靠性，它主要通过建筑工程的施工质量以及工程设计质量能够得到保证来体现的。要有耐久性，建筑成品最终使用的寿命会受到外界化学侵蚀、外界自然灾害这些不利因素的影响，一个建筑物的耐久性越高，那么这个建筑物的价值就越高。要有经济性，建筑工程经济性需要基于耐久性、适用性、可靠性这些基础上，要在建筑工程施工的过程中避免施工材料以及人工的浪费情况，积极地引用新型的设备机械、新式的施工材料，提高施工人员施工的工艺水平。建筑工程项目要保证人们的人身与财产安全，并且在此基础上更好地服务于社会，带来更多的效益。
二、建筑施工安全与质量管理的具体内容
1、安全管理
以建筑工程为例，工程施工的安全性也是标志着施工单位声誉和企业整体形象的重要准则，是做好工程工作的基本前提。因此，建筑企业在进行工程管理过程中，要把工程的安全管理作为企业重点内容来进行，如果不加强重视的话，不仅会导致一系列问题，甚至会发生严重的事故灾难，对人们的生命财产安全造成严重威胁。同时，安全管理工作做的好，是建筑企业施工的顺利保证，最大限度的节省了施工的时间，从有效的提高经济效益。所以，企业的管理者不仅要加强对施工安全的重视，同时也要对进行施工的每位人员进行安全性教育。争取做到提前预防，让人人心里都能有明确的安全意识，从而保证施工的顺利进行。这对建筑企业来说，也有利于经济效益的提高和企业未来长期的生存发展。
2、质量管理
建筑工程的质量控制与安全问题是相辅相成的，做好质量控制能够有效的防范出现的安全问题。在施工管理当中，质量管理是工程施工的重要部分，做好质量管理工作是提高安全性的重要标准，能够有效的防范事故的发生。在保证了工程质量的前提下，也减少了各种原因造成的意外事故，间接的提高了企业的经济效益。因此，要以科学的、合理的质量监督来进行质量管理，同时不断加强和提高质量管理的标准，创建良好的质量管理机制，把质量管理责任落实到每个工作者头上，以提高整体的质量管理水平。
三、建筑工程安全管理的现状
从我国的建筑法规和安全生产法规来看，工程项目的安全是指工程建筑本身的质量安全，即质量是否达到了合同法规的要求，勘查、设计、施工是否符合工程建设强制性标准，能否在设计规定的年限内安全使用。实际上，施工阶段的安全问题最为突出，所以从另一方面来讲，工程项目安全就是指工程施工过程中人员的安全，特指合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。建筑工程具有投资大，工期长，施工难度大，技术复杂以及工程参与方多等特点，在建设过程中不可预见的风险因素非常多，工程建设参与方均不可避免的面临着各种各样的风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。据保守统计，我国每天有4名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的损失就占整个工程建设投资的10%左右。因此，进行建筑安全生产管理有着极其重要的意义。
四、加强建筑工程项目施工质量安全管理应采取的有效措施
1、完善政府监督职能
政府必须严格按照国家的基本建设条款执行，建立并完善建筑市场的环境，使其在一个有效并公平的环境下进行相互的制约和监督。同时我们也应借鉴国外的经验，利用资质评定与设计审核制度来完善咨询制度，从而保证建筑工程在建设程序上有条不紊的进行。政府应将建筑工程质量监督的工作具体化。要根据国家的法律法规及技术标准对当地的建筑工程质量进行监督，检验各建筑单位上报的质量评定报告，监督施工单位各部门员工是否履行职责，重点落实监督部门对于工程建设的参与情况及参与建设各方的质量责任。规章制度的落实，同时还能促进标准化作业，进行监督检查时必须坚持“有标必达、有规必依、违章必纠”这一原则，充分发挥工会、群众、安全与各专业部门的巨大作用，并开展定期安全检查、日常安全检查、专业性安全检查、节日前后安全检查与季节性安全检查等。
2、确保施工用料的质量和机械的正常使用
针对施工材料的使用，施工企业应该严格规范材料采购流程，采购人员在采购时，必须严格执行材料的检查验收手续，保证所采购材料合格，进行科学的检测，在材料进场前必须先报验，合格的材料才能进场。同时要对使用机械进行及时的保养和维修，并进行相关的登记，加大建设工程施工机械管理力度，把好人场关，淘汰不符合要求的塔吊等起重机械，对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度.使起重机械的管理逐步规范化，确保施工机械能够发挥最大的使用价值，确保施工按时保质完成。
3、强化质量安全意识
在施工中必须提高质量安全意识，严把质量关。①企业要制定完整的安全管理制度，制定安全奖惩措施与个人经济利益挂钩，落实各级安全生产责任制；“三类人员”必须经考核合格后方可上岗；建筑企业安全管理的重心在施工现场，通过日常安全检查帮助项目部加强现场管理，杜绝漏洞；管理人员加强质量、安全意识的宣传和教育工作，强调质量、安全的重要性。②施工人员自身也要不断学习、提高素质，提高安全意识、在作业中严格按照现行施工规范进行操作，维护自己和其他工作人员的生命财产安全。
例如，某公司承建的金属制品有限公司科研中心1～3#房工程，在工程伊始，公司通过内部竞争选派优秀的管理团队，与项目部签订安全责任书，明确安全文明、质量、进度、成本等各项目标任务，制定奖罚措施，调动全体管理人员的工作积极性，通过公司日常监督检查、项目部严格管理各项指标全部达标，并被评为2012年度某市文明工地。
4、逐步提高建筑工程的监理水平
在施工阶段监理中，提高监理服务的标准化水平。施工阶段的施工监理是工程建设监理行业得以生存与发展的根本，监理单位要把施工阶段的监理作为企业生存与发展的一项基础性工作来抓。认真履行约定的合同，实施有效的监督管理责任制度，确保项目监理人员到岗、工作有序、责任到位。
企业自查自纠的监督。监督企业根据有关法律法规，努力开展内部自查自纠，及时发现新问题分析原因，制定相关对策，采取有效措施加以纠正。为进一步对监理市场秩序得以规范，为行业的发展创造良好的环境，监理企业应依法开展监理工作，不出卖出借资质、不挂靠、超资质承包工程，要自觉远离串标、围标、暗箱操作等不正规的交易行为，要以专业技能、绩效管理和商业信用评级取胜，坚决抵制提供低价恶性竞争，自觉维护公平竞争，保护行业利益。
结束语
综上所述，要做好建筑工程的质量安全管理工作，需要我们不断地完善监管机制，落实质量及安全责任制，加强对劳务队伍的培训，加强对工程原材料的控制和管理，不断地规范施工工艺和流程，加强施工环境的管理，以保证工程的质量和安全，以创建高品质工程。
参考文献：
[1]卫然.建筑工程质量安全管理的有效方法探讨[J].城市建筑，2014，01：108.
[2]张林鹏，张屹泽.试论建筑工程质量安全管理[J].中华民居（下旬刊），2014，01：469.
[3]单连勇.加强建筑工程管理提升建筑工程质量[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，02：52-53.