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摘 要：改革开放以来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，企业数量不断增多的同时，企业规模也在逐渐扩大，从而在增加了企业市场竞争的同时，对企业的财务管理模式也提出了新的要求。究其原因是因为企业的会计管理水平与企业的未来发展具有直接联系，掌握着企业的命脉，故此在机遇与挑战并存的新时代中，企业为保障自身的长久发展，一方面需根据自身的实际发展情况，优化企业的会计管理方式，强化风险控制，另一方面也需摒弃传统企业经济的发展趋势，使其朝着现代化、系统化和信息化的方向发展。鉴于此，本文主要阐述了会计管理的基本内容，分析了企业会计管理的风险项目以及加强企业风险控制的必要性，并对其如何控制进行了深度探索，從而为企业的会计管理工作提供一定的理论基础。
关键词：企业；会计管理；风险控制；重要性；优化策略
近年来，经济全球化与一体化的发展一方面推动了我国社会主义市场经济建设的发展，奠定了经济建设在国家综合实力发展中的突出地位，同时也加快了我国进入市场竞争时代的步伐，对企业的会计管理提出了更高的要求。从目前来看，当前我国企业会计的管理正朝着系统化和信息化的方向发展，但是在发展过程中企业仍面临着诸多管理问题，从而对企业的发展造成一定的不良影响。故此，为保障企业的长久发展，企业相关工作人员在管理过程中一方面要增强风险控制意识，分析目前企业在财务管理中所存在的风险，另一方面要积极采取相应的风险控制策略，有效地解决风险点，进而最大程度地实现会计在企业管理中的积极作用。
一、企业管理中会计管理的基本概述
会计管理其实简单来说，就是企业在发展过程中对于会计财务信息的管理工作，加强会计管理旨在加强对企业的风险控制，从而确保企业在市场竞争愈发激烈的当代社会长久稳定的发展。风险控制作为会计管理的基本职能，在一定程度上要想降低企业的财务风险，其最主要的就是提高企业财务工作人员的风险控制能力，从而在一定程度上降低企业财产风险发生频率的同时也能及时处理相关风险状况，进而为企业的长久发展奠定良好的基础。
现代社会企业管理过程中，风险评估、信息与沟通和控制活动是现代企业会计管理的主要内容，受到了社会各界及人们的广泛关注和高度重视。尤其在市场竞争愈发激烈的当代社会，企业的现代生产经营活动在人力、物力、财力等方面都需承担较大的风险和不确定性，对企业进行会计管理工作一方面是为了对企业发展过程中的风险进行预估，同时也是为了降低企业风险的影响力，从而为企业的长久发展，社会的稳定进步创造良好的条件。故此企业管理人员可以从财务情况来对企业的会计管理工作进行经济决策和发展控制，从而最大程度的提升企业的风险预估能力和水平。
二、企业会计管理的风险项目
（一）会计管理风险项目的基本内容
近年来，随着我国社会主义市场经济体系的不断发展和完善，从而导致会计系统长期处于变化的状态中，因此在这种动态系统下，给企业带来的财务风险通常有两种，一种是能对风险进行控制的可控风险，另一种是不能对风险进行控制的不可控风险。从目前来看，企业的可控风险主要包括了企业管理水平落后， 金融风险系数高， 财务审核不严格等多方面的内容，故此为了保障企业的健康有序发展，相关责任人一方面需根据企业发展的实际情况，对可控的风险进行分析、预测和评估，从而及时采取预防与处理措施，降低风险的破坏力，保障企业的长久发展，另一方面工作人员需对企业的不可控风险及时做好预测和应急方案，从而确保当不可控风险发生时，企业的正向发展。从目前来看，当下我国企业会计管理中的风险主要包括了财务管理意识淡薄、财务制度执行能力较差以及财务管理中的管理数据滞后等方面的内容，故在企业的发展过程中，企业的相关工作人员应该提高对上述风险项目的关注度，从而降低其在管理过程中的发生频率，进而为企业的正向发展创造良好的条件。
（二）加强企业会计管理风险控制的必要性
财务会计管理工作的完善在一定程度上不仅能保障企业的健康稳定发展，同时在提升会计工作质量与工作效率等方面也发挥着重要的作用。会计信息作为财务管理的基本依据，其信息数据的准确性、完整性以及安全性对企业的发展具有重要的影响，究其原因是因为它能够真实的反映出一个企业的财务情况，对企业未来的发展计划与发展方向具有重要的指导性作用。除此之外，会计信息还与企业资金的使用和流动走向息息相关，能帮助企业管理者了解企业经营状况的同时，最大程度地发挥企业的财务管理工作作用。加强对企业会计管理在一定程度上提高会计信息的科学性、准确性和安全性，进而能够及时发现企业在生产经营活动中存在的问题，，提高企业的会计管理工作质量和效率。
三、企业会计管理中风险控制的优化策略
（一）加强对控制环境的管理
外部环境和内部环境是企业会计环境的两大主要层面，故此为了保障企业的良好运行，企业的管理人员在加强对企业内部环境管理的同时还要提高对外部环境管理的重视程度。在对企业内部环境进行管理的过程中，企业相关责任人首先应该提高自我的风险意识，从而依据企业的实际发展情况制定出一系列的控制措施，进而为财务人员的管理、个人风险意识的培训与提升等奠定良好的基础；在对企业外部环境及经济环境进行管理的过程中，国家相关部门应该通过采取建立和完善相关法律制度的措施，对依法进行营业的企业进行保护的同时，提高他们的风险意识，进而通过对控制环境的管理来帮助企业相关工作人员了解当下经济市场的变化，为企业财务管理的计划和安排创造了良好的条件。
（二）加强对企业财务工作人员的培训力度
企业财务人员的专业管理能力与自身的基本素质，对企业会计财务管理的工作质量和工作效率具有直接影响。为此，企业在发展过程中应该将提升财务人员的基本道德素质作为培训的重点，增强其财务管理能力的同时提升职员在面对财务问题的应变能力，从而使其最大程度的降低企业风险问题的发生频率，进而为企业长期稳定的可持续发展打下了坚实的基础。除此之外，在企业的财务管理工作中，相关高层人员应该鼓励管理人员对财务会计工作进行优化控制，从而让相关财务工作人员清楚的了解在企业的经营过程中，利益并非是企业所追求的全部目标，从而在一定程度上为企业整体专业性的提升打下了坚实的基础。
（三）加强对企业会计管理模式的优化进程
经济全球化的发展在一定程度上给国内企业带来发展机遇的同时也使其面临着巨大的挑战，究其原因是因为与国外相比，当下我国企业的发展依旧面临着诸多不足，故此为了提升我国的综合国际竞争力，拉近与国外企业之间的距离，我国企业管理人员要多多学习国外优秀企业的财务管理经验，弥补自身财务结构体系的不足，从而最大程度的保障财务管理机构科学性和有效性的同时，推进企业的进一步发展。通过完善应收账款制度、对企业会计信息的合法化建设等优化措施，不仅提高了资金的周转程度，降低了金融风险的发生，同时还为企业进一步建立规范化、科学化的管理体系优化管理模式打下了坚实的基础。
（四）对企业的监督责任体系和责任制度进行完善
财务管理制度作为保障企业财务管理工作运行的重要基础，在一定程度上对企业的财务管理工作质量和工作效率具有重要影响。故此为了提升财务管理制度的科学性和合理性，企业相关高层管理人员在制定相关内容时，应该将企业内部环境与外部环境相结合的部分融入其中，并在其管理制度中对每位工作人员的工作进行明确的规定，让他们了解自身岗位职责的同时明确自身岗位的安全等级，从而为后期各项工作的顺利开展进行科学、明确的分工。
四、结束语
总而言之，近年来随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，企业数量与企业规模逐渐加大的同时市场竞争也愈演愈烈，从而在一定程度上导致当前企业面临诸多财务风险，使其无法长期、健康、可持续的发展下去。故此，为了保障企业的长久发展，相关高层管理人员与财务工作人员应该积极采取诸多措施，从而在提升企业管理风险控制水平的同时，最大程度地降低企业金融风险的发生频率，为企业实现高效发展的目标打下了坚实的基础。
参考文献：
[1]陆细青.企业会计管理中的风险控制与对策[J].行政事业资产与财务，2013，14（08） ：150.
[2]郭飞.浅谈企业会计管理面临的风险与防范建议[J].太原城市职业技术学院学报，2013，29（10） ：95-96.
作者简介：刘芳，苏州鸿铁智能科技有限公司。
关键词：企业；会计管理；风险控制；重要性；优化策略
近年来，经济全球化与一体化的发展一方面推动了我国社会主义市场经济建设的发展，奠定了经济建设在国家综合实力发展中的突出地位，同时也加快了我国进入市场竞争时代的步伐，对企业的会计管理提出了更高的要求。从目前来看，当前我国企业会计的管理正朝着系统化和信息化的方向发展，但是在发展过程中企业仍面临着诸多管理问题，从而对企业的发展造成一定的不良影响。故此，为保障企业的长久发展，企业相关工作人员在管理过程中一方面要增强风险控制意识，分析目前企业在财务管理中所存在的风险，另一方面要积极采取相应的风险控制策略，有效地解决风险点，进而最大程度地实现会计在企业管理中的积极作用。
一、企业管理中会计管理的基本概述
会计管理其实简单来说，就是企业在发展过程中对于会计财务信息的管理工作，加强会计管理旨在加强对企业的风险控制，从而确保企业在市场竞争愈发激烈的当代社会长久稳定的发展。风险控制作为会计管理的基本职能，在一定程度上要想降低企业的财务风险，其最主要的就是提高企业财务工作人员的风险控制能力，从而在一定程度上降低企业财产风险发生频率的同时也能及时处理相关风险状况，进而为企业的长久发展奠定良好的基础。
现代社会企业管理过程中，风险评估、信息与沟通和控制活动是现代企业会计管理的主要内容，受到了社会各界及人们的广泛关注和高度重视。尤其在市场竞争愈发激烈的当代社会，企业的现代生产经营活动在人力、物力、财力等方面都需承担较大的风险和不确定性，对企业进行会计管理工作一方面是为了对企业发展过程中的风险进行预估，同时也是为了降低企业风险的影响力，从而为企业的长久发展，社会的稳定进步创造良好的条件。故此企业管理人员可以从财务情况来对企业的会计管理工作进行经济决策和发展控制，从而最大程度的提升企业的风险预估能力和水平。
二、企业会计管理的风险项目
（一）会计管理风险项目的基本内容
近年来，随着我国社会主义市场经济体系的不断发展和完善，从而导致会计系统长期处于变化的状态中，因此在这种动态系统下，给企业带来的财务风险通常有两种，一种是能对风险进行控制的可控风险，另一种是不能对风险进行控制的不可控风险。从目前来看，企业的可控风险主要包括了企业管理水平落后， 金融风险系数高， 财务审核不严格等多方面的内容，故此为了保障企业的健康有序发展，相关责任人一方面需根据企业发展的实际情况，对可控的风险进行分析、预测和评估，从而及时采取预防与处理措施，降低风险的破坏力，保障企业的长久发展，另一方面工作人员需对企业的不可控风险及时做好预测和应急方案，从而确保当不可控风险发生时，企业的正向发展。从目前来看，当下我国企业会计管理中的风险主要包括了财务管理意识淡薄、财务制度执行能力较差以及财务管理中的管理数据滞后等方面的内容，故在企业的发展过程中，企业的相关工作人员应该提高对上述风险项目的关注度，从而降低其在管理过程中的发生频率，进而为企业的正向发展创造良好的条件。
（二）加强企业会计管理风险控制的必要性
财务会计管理工作的完善在一定程度上不仅能保障企业的健康稳定发展，同时在提升会计工作质量与工作效率等方面也发挥着重要的作用。会计信息作为财务管理的基本依据，其信息数据的准确性、完整性以及安全性对企业的发展具有重要的影响，究其原因是因为它能够真实的反映出一个企业的财务情况，对企业未来的发展计划与发展方向具有重要的指导性作用。除此之外，会计信息还与企业资金的使用和流动走向息息相关，能帮助企业管理者了解企业经营状况的同时，最大程度地发挥企业的财务管理工作作用。加强对企业会计管理在一定程度上提高会计信息的科学性、准确性和安全性，进而能够及时发现企业在生产经营活动中存在的问题，，提高企业的会计管理工作质量和效率。
三、企业会计管理中风险控制的优化策略
（一）加强对控制环境的管理
外部环境和内部环境是企业会计环境的两大主要层面，故此为了保障企业的良好运行，企业的管理人员在加强对企业内部环境管理的同时还要提高对外部环境管理的重视程度。在对企业内部环境进行管理的过程中，企业相关责任人首先应该提高自我的风险意识，从而依据企业的实际发展情况制定出一系列的控制措施，进而为财务人员的管理、个人风险意识的培训与提升等奠定良好的基础；在对企业外部环境及经济环境进行管理的过程中，国家相关部门应该通过采取建立和完善相关法律制度的措施，对依法进行营业的企业进行保护的同时，提高他们的风险意识，进而通过对控制环境的管理来帮助企业相关工作人员了解当下经济市场的变化，为企业财务管理的计划和安排创造了良好的条件。
（二）加强对企业财务工作人员的培训力度
企业财务人员的专业管理能力与自身的基本素质，对企业会计财务管理的工作质量和工作效率具有直接影响。为此，企业在发展过程中应该将提升财务人员的基本道德素质作为培训的重点，增强其财务管理能力的同时提升职员在面对财务问题的应变能力，从而使其最大程度的降低企业风险问题的发生频率，进而为企业长期稳定的可持续发展打下了坚实的基础。除此之外，在企业的财务管理工作中，相关高层人员应该鼓励管理人员对财务会计工作进行优化控制，从而让相关财务工作人员清楚的了解在企业的经营过程中，利益并非是企业所追求的全部目标，从而在一定程度上为企业整体专业性的提升打下了坚实的基础。
（三）加强对企业会计管理模式的优化进程
经济全球化的发展在一定程度上给国内企业带来发展机遇的同时也使其面临着巨大的挑战，究其原因是因为与国外相比，当下我国企业的发展依旧面临着诸多不足，故此为了提升我国的综合国际竞争力，拉近与国外企业之间的距离，我国企业管理人员要多多学习国外优秀企业的财务管理经验，弥补自身财务结构体系的不足，从而最大程度的保障财务管理机构科学性和有效性的同时，推进企业的进一步发展。通过完善应收账款制度、对企业会计信息的合法化建设等优化措施，不仅提高了资金的周转程度，降低了金融风险的发生，同时还为企业进一步建立规范化、科学化的管理体系优化管理模式打下了坚实的基础。
（四）对企业的监督责任体系和责任制度进行完善
财务管理制度作为保障企业财务管理工作运行的重要基础，在一定程度上对企业的财务管理工作质量和工作效率具有重要影响。故此为了提升财务管理制度的科学性和合理性，企业相关高层管理人员在制定相关内容时，应该将企业内部环境与外部环境相结合的部分融入其中，并在其管理制度中对每位工作人员的工作进行明确的规定，让他们了解自身岗位职责的同时明确自身岗位的安全等级，从而为后期各项工作的顺利开展进行科学、明确的分工。
四、结束语
总而言之，近年来随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，企业数量与企业规模逐渐加大的同时市场竞争也愈演愈烈，从而在一定程度上导致当前企业面临诸多财务风险，使其无法长期、健康、可持续的发展下去。故此，为了保障企业的长久发展，相关高层管理人员与财务工作人员应该积极采取诸多措施，从而在提升企业管理风险控制水平的同时，最大程度地降低企业金融风险的发生频率，为企业实现高效发展的目标打下了坚实的基础。
参考文献：
[1]陆细青.企业会计管理中的风险控制与对策[J].行政事业资产与财务，2013，14（08） ：150.
[2]郭飞.浅谈企业会计管理面临的风险与防范建议[J].太原城市职业技术学院学报，2013，29（10） ：95-96.
作者简介：刘芳，苏州鸿铁智能科技有限公司。