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现代社会经济发展过程中,企业在不同发展阶段面对的问题不尽相同,企业需要对自身进行准确定位,并通过运用人力资源管理相关知识内容有效解决存在问题.但是,现阶段能够通过人力资源管理相关知识内容解决问题的企业并不多.本文中通过借助H公司,具体分析民营性质企业在人力资源管理方面的实践活动背景下的角色定位.基于对各个阶段成长与发展情况的分析,探究企业人力资源管理成熟度情况,并阐述有关模式演变与发展的路径.