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摘要：为了满足社会大规模的用电需求，输配电及用电工程的数量越来越多，相关施工技术水平也有明显的提升，但是部分工程为了提升施工建设效率忽略了安全管理问题，继而埋下了较多的安全隐患，这对电力系统的有效运行来说是极为不利的，甚至会对人们的日常生活与生产造成不良影响，因此加强输配电及用电工程安全管理是具有重要的现实意义的。
关键词：输配电；用电工程；安全管理
前言：
在经济快速发展的背景下，我国的电力行业也在不断的发展和变化，电力企业在行业的发展和变化中，得到了巨大的突破，取得了很大的成就。但是在实际的输配电和用电工程的管理中，我们不难发现，其中仍然存在很多问题，这对于我国电网的运行和电力的发展具有重要的影响。因此，相关的人员有必要对输配电及用电工程的安全管理工作进行完善和优化，从而促进电网的发展和社会的进步。
1输配电工程管理
1.1特点
由于输配电设备具有的特殊性，输配电工程投资金额大、周期长、环节多，潜在的风险也相对较多。为了确保输配电工程的优质、高效完成和运营，需要科学、合理、快捷、有效的管理措施来保障。
1.2输配电工程管理的意义
电力企业的高效运营是社会经济稳步发展的基础性保障，输配电工程的安全、高效运营则是决定电力企业生产效率的核心，因此，科学、高效地实现输配电工程的管理是发展电力企业、推动社会发展的关键。
1.3输配电工程管理存在的问题
由于输配电工程建设周期长、参与人员多，管理难度相对较大，规划、控制、监督均面临着挑战。当前，我国的输配电工程的管理措施、管理效率提升的空间还相当大，主要有以下几个环节值得关注，即前期规划质量、工程进度把控、运营监督管理。这些环节事关输配电工程的质量、安全以及投资成本等问题，应加大重视程度。
2当前输配电及用电工程中存在的安全问题
（1）管理工作较为混乱。在实际的工作中输配电工程以及用电工程由不同的单位组织展开，因而在管理的过程中常常会出现较为混乱的情况。由于两个组织单位的管理人员没有进行有效的协调沟通，在工程建设中极有可能发生工区覆盖的问题，如果不能够及时处理这些问题，就有可能导致安全事故的发生。输配电工程量相对较大，事故建设中一旦出现人手不足等问题，就需要借调工作人员，此时用电工程与输配电工程的工作人员就可能出现混岗等情况，如果工作人员不能及时转换自己的身份，就有可能影响工程建设的顺利展开，甚至诱发安全事故。
（2）高技术人才较为匮乏。随着社会经济的发展，电力系统不断扩大，为了满足实际用电需求，输配电以及用电网需要不断进行调整与升级，此时相关工作对高技术人才的需求量越来越高。但是从实际情况来看，我国电力企业的专业技术人才并不多，且人才素质难以满足实际需求。一方面由于人才管理等方面的问题，高技术人才的福利待遇并不高，因而相关岗位的配额并不达标，人才流失问题极为严重；另一方面，电力企业员工的老龄化现象较为严重，他们的能力与素质已经难以满足电力系统的发展需要，而新员工数量较少，实践经验不足，也无法有效参与到实际的输配电与用电工程建设中。
（3）运维工作不到位。电力系统运维工作是十分必要的，在运行的过程中，工作人员应当定期对输配电与用电工程线路进行维护与检修，但是由于相关人员并没有对此予以足够的重视，设备线路可能会出现老化等问题，继而形成严重的安全隐患，而这些安全隐患不能被及时发现并做好妥善处理，最终引发严重的安全事故。
3工程安全管理
3.1材料质量保障
施工材料质量保障是确保输配电工程质量的一个关键。材料的采购、仓储、配送等各环节需要互相协调，严格把关，确保把质量合格的材料及时运送到施工现场，确保不影响工程进度，不影响工程质量。采购部门要严格把控，检验入库，检验出库，监理部门要提前介入，负责进入施工现场的材料质量的验收，严格把关，确保进入施工现场的施工材料的质量。各种材料的性能实验报告、合格证等都要统一管理，以备管理监督。施工现场要进行分类、妥善保管，注意防火、防潮、防腐和防盗，建立科学的仓储管理，加强检查与质量监控，防止材料过期变质或损毁；在保障材料质量的同时，确保材料取用方便，提高工程效率。
3.2强化施工人员专业培训，并借助信息技术的优越性
通过利用信息技术来展开输配电以及施工安全管理培训活动，并在培训活动进行前，积极制定合理的培训方案，使培训活动能够有序进行，同时在培训过程中鼓励人员多进行小组交流，将输配电操作中的难点以及重点进行探讨，从而有效提高人员的安全生产意识，采用这种方式使工作人员掌握更多的安全生产知识，以便于工作人员将安全作为日常工作中的关注重点。
3.3加强对安全监督制度的不断完善
例如建立绩效考核制度，并采取定期评选优秀人员和模范部门等方法，并给予先进人员表扬与奖励，同时对不自觉遵守施工操作规范，违规操作的人员进行批评，并进行一定合理的惩罚，从而及时给予他们提醒，还可以有效激发人员的工作热情。
3.4建立生产安全防护制度
例如在施工前，有关人员对危险点以及危险源进行认真检查，从而避免施工中存在安全隐患，在危险检查环节，重点对输配电工作关键操作环节做出检查，积极做好安全防护工作，另外还应该强化自然灾害管理工作，提高对自然灾害的关注度。
3.5优化电网线路的布局结构
因为之前的电网设计布局结构存在诸多不合理之处，为了适应经济发展的要求，区域对电量的需求量也是各不相同的，所以，现行的线路格局已经无法满足现代社会对电量的需求。因此，必须不断地优化电网结构，对线路布局进行统一规划，适当地增加电网分点。同时，还必须定期对线路中的各个部分线路进行检测，并做好其电压电流监测，以防线路因人为原因或时间而受到损伤，从而达到减少线路损耗、提升线路格局安全性的目的。
除此之外，在建设输电线路之前，还必须对线路结构的合理性加以全面考虑，譬如，应适当地减小用电设备和供电设备之间的间距，同时，还必须对迂回搭建线路、凌乱搭建线路等行为加以严厉打击，以提升线路结构的合理性。
3.6优化抄核收费管理制度
之所以会出现线损，主要是因为输电线路在运作过程中，输电线路存在着质量问题，或者输电线路自身结构格局存在不合理之处，从而导致了大量的电量消耗，然而，部分统计的线损主要是因人为因素而造成的。因此，必须加大对电量统计制度的建设力度，加大对输电线路进行维修、检修力度，构建一套较为完善的反漏查制度，利用科学技术来不断地提升反漏查电及反窃电的工作效率，最大限度地减少因人为漏电、偷电而导致的线损量，从而达到提升用电工程线损管理水平的目的。
3.7加强对施工现场的管理
在电力系统的工作运行过程中，对现场的混乱进行控制是非常重要的，相关的工作人员应该能够建立良好的权责利相结合的管理机制和，能并且针对于工作中高频率发生的突发情况，要进行有效的分析和经验总结，从而定期对员工进行培训，提高电力系统人员解决问题的能力，这样能够减少市场的混乱，提高后期工作的效率。
结语：
由于电力企业是我国经济发展的主要推动力量，用电工程作为电力企业的主要组成部分，所以在输配电施工过程中，有关人员必须严格按照用电工程操作规范进行施工，管理人员也应该强化施工质量管理，把好质量关，共同努力，从而在提高施工效率的基础上，促进用电工程的稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]王莲.基于输配电及用电工程线路的安全运行问题[J].电子技术与软件工程，2017（17）：239.
[2]高鹏.淺析输配电及用电工程自动化运行[J].科技创新导报，2017，14（19）：56-57.
[3]欧伟华.浅析输配电及用电工程的安全管理[J].技术与市场，2017，24（03）：172.
[4]段华仁.试论输配电及用电工程的安全管理[J].山东工业技术，2017（03）：175.
关键词：输配电；用电工程；安全管理
前言：
在经济快速发展的背景下，我国的电力行业也在不断的发展和变化，电力企业在行业的发展和变化中，得到了巨大的突破，取得了很大的成就。但是在实际的输配电和用电工程的管理中，我们不难发现，其中仍然存在很多问题，这对于我国电网的运行和电力的发展具有重要的影响。因此，相关的人员有必要对输配电及用电工程的安全管理工作进行完善和优化，从而促进电网的发展和社会的进步。
1输配电工程管理
1.1特点
由于输配电设备具有的特殊性，输配电工程投资金额大、周期长、环节多，潜在的风险也相对较多。为了确保输配电工程的优质、高效完成和运营，需要科学、合理、快捷、有效的管理措施来保障。
1.2输配电工程管理的意义
电力企业的高效运营是社会经济稳步发展的基础性保障，输配电工程的安全、高效运营则是决定电力企业生产效率的核心，因此，科学、高效地实现输配电工程的管理是发展电力企业、推动社会发展的关键。
1.3输配电工程管理存在的问题
由于输配电工程建设周期长、参与人员多，管理难度相对较大，规划、控制、监督均面临着挑战。当前，我国的输配电工程的管理措施、管理效率提升的空间还相当大，主要有以下几个环节值得关注，即前期规划质量、工程进度把控、运营监督管理。这些环节事关输配电工程的质量、安全以及投资成本等问题，应加大重视程度。
2当前输配电及用电工程中存在的安全问题
（1）管理工作较为混乱。在实际的工作中输配电工程以及用电工程由不同的单位组织展开，因而在管理的过程中常常会出现较为混乱的情况。由于两个组织单位的管理人员没有进行有效的协调沟通，在工程建设中极有可能发生工区覆盖的问题，如果不能够及时处理这些问题，就有可能导致安全事故的发生。输配电工程量相对较大，事故建设中一旦出现人手不足等问题，就需要借调工作人员，此时用电工程与输配电工程的工作人员就可能出现混岗等情况，如果工作人员不能及时转换自己的身份，就有可能影响工程建设的顺利展开，甚至诱发安全事故。
（2）高技术人才较为匮乏。随着社会经济的发展，电力系统不断扩大，为了满足实际用电需求，输配电以及用电网需要不断进行调整与升级，此时相关工作对高技术人才的需求量越来越高。但是从实际情况来看，我国电力企业的专业技术人才并不多，且人才素质难以满足实际需求。一方面由于人才管理等方面的问题，高技术人才的福利待遇并不高，因而相关岗位的配额并不达标，人才流失问题极为严重；另一方面，电力企业员工的老龄化现象较为严重，他们的能力与素质已经难以满足电力系统的发展需要，而新员工数量较少，实践经验不足，也无法有效参与到实际的输配电与用电工程建设中。
（3）运维工作不到位。电力系统运维工作是十分必要的，在运行的过程中，工作人员应当定期对输配电与用电工程线路进行维护与检修，但是由于相关人员并没有对此予以足够的重视，设备线路可能会出现老化等问题，继而形成严重的安全隐患，而这些安全隐患不能被及时发现并做好妥善处理，最终引发严重的安全事故。
3工程安全管理
3.1材料质量保障
施工材料质量保障是确保输配电工程质量的一个关键。材料的采购、仓储、配送等各环节需要互相协调，严格把关，确保把质量合格的材料及时运送到施工现场，确保不影响工程进度，不影响工程质量。采购部门要严格把控，检验入库，检验出库，监理部门要提前介入，负责进入施工现场的材料质量的验收，严格把关，确保进入施工现场的施工材料的质量。各种材料的性能实验报告、合格证等都要统一管理，以备管理监督。施工现场要进行分类、妥善保管，注意防火、防潮、防腐和防盗，建立科学的仓储管理，加强检查与质量监控，防止材料过期变质或损毁；在保障材料质量的同时，确保材料取用方便，提高工程效率。
3.2强化施工人员专业培训，并借助信息技术的优越性
通过利用信息技术来展开输配电以及施工安全管理培训活动，并在培训活动进行前，积极制定合理的培训方案，使培训活动能够有序进行，同时在培训过程中鼓励人员多进行小组交流，将输配电操作中的难点以及重点进行探讨，从而有效提高人员的安全生产意识，采用这种方式使工作人员掌握更多的安全生产知识，以便于工作人员将安全作为日常工作中的关注重点。
3.3加强对安全监督制度的不断完善
例如建立绩效考核制度，并采取定期评选优秀人员和模范部门等方法，并给予先进人员表扬与奖励，同时对不自觉遵守施工操作规范，违规操作的人员进行批评，并进行一定合理的惩罚，从而及时给予他们提醒，还可以有效激发人员的工作热情。
3.4建立生产安全防护制度
例如在施工前，有关人员对危险点以及危险源进行认真检查，从而避免施工中存在安全隐患，在危险检查环节，重点对输配电工作关键操作环节做出检查，积极做好安全防护工作，另外还应该强化自然灾害管理工作，提高对自然灾害的关注度。
3.5优化电网线路的布局结构
因为之前的电网设计布局结构存在诸多不合理之处，为了适应经济发展的要求，区域对电量的需求量也是各不相同的，所以，现行的线路格局已经无法满足现代社会对电量的需求。因此，必须不断地优化电网结构，对线路布局进行统一规划，适当地增加电网分点。同时，还必须定期对线路中的各个部分线路进行检测，并做好其电压电流监测，以防线路因人为原因或时间而受到损伤，从而达到减少线路损耗、提升线路格局安全性的目的。
除此之外，在建设输电线路之前，还必须对线路结构的合理性加以全面考虑，譬如，应适当地减小用电设备和供电设备之间的间距，同时，还必须对迂回搭建线路、凌乱搭建线路等行为加以严厉打击，以提升线路结构的合理性。
3.6优化抄核收费管理制度
之所以会出现线损，主要是因为输电线路在运作过程中，输电线路存在着质量问题，或者输电线路自身结构格局存在不合理之处，从而导致了大量的电量消耗，然而，部分统计的线损主要是因人为因素而造成的。因此，必须加大对电量统计制度的建设力度，加大对输电线路进行维修、检修力度，构建一套较为完善的反漏查制度，利用科学技术来不断地提升反漏查电及反窃电的工作效率，最大限度地减少因人为漏电、偷电而导致的线损量，从而达到提升用电工程线损管理水平的目的。
3.7加强对施工现场的管理
在电力系统的工作运行过程中，对现场的混乱进行控制是非常重要的，相关的工作人员应该能够建立良好的权责利相结合的管理机制和，能并且针对于工作中高频率发生的突发情况，要进行有效的分析和经验总结，从而定期对员工进行培训，提高电力系统人员解决问题的能力，这样能够减少市场的混乱，提高后期工作的效率。
结语：
由于电力企业是我国经济发展的主要推动力量，用电工程作为电力企业的主要组成部分，所以在输配电施工过程中，有关人员必须严格按照用电工程操作规范进行施工，管理人员也应该强化施工质量管理，把好质量关，共同努力，从而在提高施工效率的基础上，促进用电工程的稳定、可持续发展。
参考文献：
[1]王莲.基于输配电及用电工程线路的安全运行问题[J].电子技术与软件工程，2017（17）：239.
[2]高鹏.淺析输配电及用电工程自动化运行[J].科技创新导报，2017，14（19）：56-57.
[3]欧伟华.浅析输配电及用电工程的安全管理[J].技术与市场，2017，24（03）：172.
[4]段华仁.试论输配电及用电工程的安全管理[J].山东工业技术，2017（03）：175.