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摘要：随着国民经济发展水平不断提高，对于机电工程的使用性能提出了更高要求，机电工程施工逐渐向自动化及智能化方向发展。机电设备能否安全平稳运行，取决于施工质量是否达到相关标准，但在工程具体实施过程中，仍旧存在一定不足之处，对工程整体质量造成影响，必须不断加强施工管理。本文主要对现阶段机电工程施工管理中处在的问题进行了分析，并结合笔者实践经验提出几点改进措施。
关键词：机电工程；施工管理；措施
一、机电工程施工管理中存在的问题
1、缺乏规范化的管理制度
在制度和管理上仍然存在着一些漏洞，致使机电建设的管理混乱，管理不规范等问题严重。目前机电工程的施工已发展到新的阶段，自动化、智能化的应用是其趋势，然而，在实践中相关的管理模式和管理理念比较落后，没有适应新的发展形势，管理的主观能动性受到到思想认识的限制，无法保证机电工程安装施工的有效性。对机电工程的施工缺乏足够的重视，能实现全面的、科学的管理。此外，管理手段落后也是管理工作中存在的突出问题。新技术的出现促使机电工程安装施工的新变革，对机电工程安装施工的管理工作提出了新的要求和挑战。但很多施工企业的管理方法和管理手段还停留在对原来的技术管理上，不能适应新技术发展的需求，造成管理与工艺技术的不协调。
2、运行设备操作的时候，方法不够规范
目前，各种机电设备随着建筑行业的发展也层出不穷，各种规格和型号的都存在，并且没有统一的运行标准。而在进行建筑工程设计以及施工的时候，很多单位并没有对设备的规格和型號进行明确的规定，所以在进行材料采购的时候也没有统一的标准和依据，这也会直接给机电安装的施工管理带来一定的困难，对其质量造成严重的影响。此外，还有很多厂家在进行材料或者设备生产的时候并没有对其规格和型号进行明确的标明，这也直接导致了施工单位在进行材料或者设备挑选的时候，不知道如何进行最恰当的材料设备挑选，这也会直接给施工质量造成不良的影响。
3、机电工程施工总体水平不高
目前，我国的机电工程的施工管理水平总体上是较为落后的，其主要原因就是建筑单位把关于机电工程施工方面进行外包处理，交于一些小型的包工头，所以在其质量和技术方面可能无法达到国家的标准，并影响最后的总体施工质量。甚至有部分施工单位只负责把工程承包出去过后，就不再参与任何的中间管理，只等着最后的验收，这样不仅导致了机电施工管理的无法落实，还无法确保机电工程的质量安全可靠。目前，已经形成了全新的信息化社会，建筑行业也逐渐形成了资源整合，形成了统一的整体化。但是还是有些建筑企业依旧没有重视信息的流通与整合，导致获取信息的渠道过于狭窄，不能满足于现代化市场的需求。
4、安装工程设备与材料存在问题
现阶段，在实际的电气设备安装工作中，存在着很多的三无产品，这将严重的影响到电气安装工程的施工质量。比如说安装工程中的电缆、导线等设施的耐压能力比较低，并且相应的电缆、导线的电阻率比较高，一旦遇到高温或者是腐蚀的环境，将直接影响到安装工程的安全性，进而对建筑内部居民的生命与财产安全造成威胁。此外，还有一些照明设备以及动力设备质量较差，一些导线和插座的实际导电值与铭牌上标注的数值相差比较大，这也将影响到建筑电气安装工程的施工质量。
二、机电工程施工管理改进措施
1、加强机电工程管理制度的建设
由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。与此同时，机电施工的市场竞争仍然需要加以规范，禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。
2、施工材料的管理
建筑机电工程当中，为了确保建筑工程施工材料在施工流程中获取良好的效果，施工人员需要充分重视材料的管理，开展建筑施工之前，需要将所需要的材料全部运送到施工现场；使用机电设备的同时，对供应商设备生产能力和资质进行反复的审核，保证施工过程中材料、设备满足质量要求，避免材料设备与施工内容不匹配的现象出现，更好的确保建筑工程施工品质。将所有需要的机电设备和施工材料运送到施工现场之后，第一，由专业技术人员认真检查机电设备和建筑材料，保证设备材料完全合格，一旦专业人员在检测当中发现设备材料出现异常或者严重的问题，必须及时退货。施工流程中，一旦出现具备争议性的材料，要及时的对这个材料进行反复检查，能够符合施工标准，只有完全确保符合施工标准之后，具备争议性的材料才可以正式的投入到施工现场当中应用。
3、积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
4、安全管理
安全管理，尤其是施工现场的安全管理，责任十分重大。在施工过程中必须要有一套完整的、有效的、有执行力的安保体系加以控制和监督。鉴于此，我们要做好施工技术人员的基础业务及安全知识的培训，从而增强安全防范意识。要牢固树立“安全第一”的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规等手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力。要严格按照国家相应的法律法规进行安全建设，切实抓好施工前与施工中的安全管理，以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。总之要竭力将一切施工工程的安全隐患都扼杀在萌芽阶段。
5、质量管理
作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
结语
随着我国整体经济水平的提高，人们对建筑工程了质量也在不断地提出新的要求，机电工程是整个建筑工程中非常重要的组成部分，加强对机电工程施工管理也推动我国建筑行业发展的必要手段。
作者简介：徐国松，男，1987年8月30，汉，辽宁朝阳，大专，助理工程师，研究方向：机电。
（作者身份证号码：211321198708303870）
关键词：机电工程；施工管理；措施
一、机电工程施工管理中存在的问题
1、缺乏规范化的管理制度
在制度和管理上仍然存在着一些漏洞，致使机电建设的管理混乱，管理不规范等问题严重。目前机电工程的施工已发展到新的阶段，自动化、智能化的应用是其趋势，然而，在实践中相关的管理模式和管理理念比较落后，没有适应新的发展形势，管理的主观能动性受到到思想认识的限制，无法保证机电工程安装施工的有效性。对机电工程的施工缺乏足够的重视，能实现全面的、科学的管理。此外，管理手段落后也是管理工作中存在的突出问题。新技术的出现促使机电工程安装施工的新变革，对机电工程安装施工的管理工作提出了新的要求和挑战。但很多施工企业的管理方法和管理手段还停留在对原来的技术管理上，不能适应新技术发展的需求，造成管理与工艺技术的不协调。
2、运行设备操作的时候，方法不够规范
目前，各种机电设备随着建筑行业的发展也层出不穷，各种规格和型号的都存在，并且没有统一的运行标准。而在进行建筑工程设计以及施工的时候，很多单位并没有对设备的规格和型號进行明确的规定，所以在进行材料采购的时候也没有统一的标准和依据，这也会直接给机电安装的施工管理带来一定的困难，对其质量造成严重的影响。此外，还有很多厂家在进行材料或者设备生产的时候并没有对其规格和型号进行明确的标明，这也直接导致了施工单位在进行材料或者设备挑选的时候，不知道如何进行最恰当的材料设备挑选，这也会直接给施工质量造成不良的影响。
3、机电工程施工总体水平不高
目前，我国的机电工程的施工管理水平总体上是较为落后的，其主要原因就是建筑单位把关于机电工程施工方面进行外包处理，交于一些小型的包工头，所以在其质量和技术方面可能无法达到国家的标准，并影响最后的总体施工质量。甚至有部分施工单位只负责把工程承包出去过后，就不再参与任何的中间管理，只等着最后的验收，这样不仅导致了机电施工管理的无法落实，还无法确保机电工程的质量安全可靠。目前，已经形成了全新的信息化社会，建筑行业也逐渐形成了资源整合，形成了统一的整体化。但是还是有些建筑企业依旧没有重视信息的流通与整合，导致获取信息的渠道过于狭窄，不能满足于现代化市场的需求。
4、安装工程设备与材料存在问题
现阶段，在实际的电气设备安装工作中，存在着很多的三无产品，这将严重的影响到电气安装工程的施工质量。比如说安装工程中的电缆、导线等设施的耐压能力比较低，并且相应的电缆、导线的电阻率比较高，一旦遇到高温或者是腐蚀的环境，将直接影响到安装工程的安全性，进而对建筑内部居民的生命与财产安全造成威胁。此外，还有一些照明设备以及动力设备质量较差，一些导线和插座的实际导电值与铭牌上标注的数值相差比较大，这也将影响到建筑电气安装工程的施工质量。
二、机电工程施工管理改进措施
1、加强机电工程管理制度的建设
由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。与此同时，机电施工的市场竞争仍然需要加以规范，禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。
2、施工材料的管理
建筑机电工程当中，为了确保建筑工程施工材料在施工流程中获取良好的效果，施工人员需要充分重视材料的管理，开展建筑施工之前，需要将所需要的材料全部运送到施工现场；使用机电设备的同时，对供应商设备生产能力和资质进行反复的审核，保证施工过程中材料、设备满足质量要求，避免材料设备与施工内容不匹配的现象出现，更好的确保建筑工程施工品质。将所有需要的机电设备和施工材料运送到施工现场之后，第一，由专业技术人员认真检查机电设备和建筑材料，保证设备材料完全合格，一旦专业人员在检测当中发现设备材料出现异常或者严重的问题，必须及时退货。施工流程中，一旦出现具备争议性的材料，要及时的对这个材料进行反复检查，能够符合施工标准，只有完全确保符合施工标准之后，具备争议性的材料才可以正式的投入到施工现场当中应用。
3、积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
4、安全管理
安全管理，尤其是施工现场的安全管理，责任十分重大。在施工过程中必须要有一套完整的、有效的、有执行力的安保体系加以控制和监督。鉴于此，我们要做好施工技术人员的基础业务及安全知识的培训，从而增强安全防范意识。要牢固树立“安全第一”的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规等手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力。要严格按照国家相应的法律法规进行安全建设，切实抓好施工前与施工中的安全管理，以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。总之要竭力将一切施工工程的安全隐患都扼杀在萌芽阶段。
5、质量管理
作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
结语
随着我国整体经济水平的提高，人们对建筑工程了质量也在不断地提出新的要求，机电工程是整个建筑工程中非常重要的组成部分，加强对机电工程施工管理也推动我国建筑行业发展的必要手段。
作者简介：徐国松，男，1987年8月30，汉，辽宁朝阳，大专，助理工程师，研究方向：机电。
（作者身份证号码：211321198708303870）