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【摘要】土木施工过程的质量控制是各个施工的企事业单位以及国家关注的重点，因为土木工程施工的质量直接影响着社会的发展与人们的生活，同时也与土木工程施工人员的生命财产安全息息相关。本文进一步分析了土木工程管理施工过程质量控制措施，以供同仁参考借鉴。
【关键词】土木工程；施工过程；质量控制措施
1、土木工程施工的特点
1.1施工环境恶劣
土木工程施工绝大多数都属于露天作业，并且施工范围广泛，外界环境或者天气变化都会对工程施工造成较大影响。尤其是遇到风沙、雨雪天气的时候，有可能造成工程施工的中断，导致施工进度无法按计划进行，因此，在土木工程施工前，需要提前制定具有可行性和预见性的方案对策，以应对可能出现的突发情况。
1.2施工的流动性较强
土木工程的特殊性，决定了工程施工具有很强的流动性，不会长期固定在某个地区，这样一来，就造成土木工程的生产场所也要随时变化，该工程施工人员需要随时做好变动的准备，并且还要不断调整自身生活规律以适应不同的生活环境。如果工程施工區域处于偏远的山区，施工人员需要承受随时变动生活场所和单调生活的压力，这在很大程度上影响了施工人员的工作积极性，不利于工程的生产效益。
1.3施工的复杂性较强
土木工程包含的类型很多，例如铁路工程、道路工程、环境工程等都属于土木工程，其多样化的特点使得土木工程的功能也比较多。然而除了类型和功能，土木工程还会受到地理环境和施工条件的影响，并且施工过程中还具有其他影响因素，可见，土木工程施工具有一定的复杂性。
1.4施工的周期较长
土木工程大都工程规模较大，其投资也相对较多，加强该工程具有较强的复杂性和流动性，造成土木工程施工周期比较长。也正是由于其施工周期长的特点，决定了该工程的施工要求相对较高，不仅需要足够长的工作时间，而且还应当尽量保持工作人员的稳定性。
2、土木工程施工管理中存在的一些问题
2.1材料与施工人员问题
在施工准备阶段，企业只追求施工进度，加快施工。有很多施工员工都是短时间招聘进来的，没有对其进行专业培训，他们对于将要修建的工程的难度、特点都不甚了解，只能是机械的工作。施工人员不够专业，责任心不强，使用工程材料时噪作步骤不规范，比如混凝土、砂石的配比不合标准，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现。
2.2土木工程施工质量管理问题
我国目前关于土木工程施工质量管理的法律法规以及规章制度不是很健全，甚至缺乏有效的检测手段，土木工程项目施工质量评估缺乏权威性。施工企业施工质量管理人员权责意识不明确，责任意识不强，加上土木工程项目施工质量监督管理机制不健全，很容易使得土木工程项目施工质量出现问题。
2.3土木工程施工安全问题
很多施工企业为了节约资金增加自身收入，往往在安全问题上做的不到位，导致一些安全问题频发。例如，很多土木工程施工企业往往是在露天高空环境下作业，露天高空环境存在着很多的不安全因素，这些因素的存在严重威胁着土木工程施工人员的生命安全。有关数据表明，由于施工企业安全问题做的不到位导致的伤亡事故中，90%是由于施工企业不重视以及施工人员违规操作产生的。土木工程施工过程中安全问题频发，与监管部门监督不力以及施工人员缺乏安全意识以及技能有关。
3、土木工程管理施工过程质置控制措施
3.1控制施工材料的质量
首先，要严格规范材料的引进工作，一定要采用正规厂家的合格产品，在敲定厂家的过程中要认真执行相关的制度，并且要给予一定的监督措施，保证这个过程公平公正合理。在这个过程中，最主要的问题便是一定要避免负责人员在中间不顾真是质量，吃回扣的现象。
其次，我们需要注意的是材料的保管，要按照材料的不同特性，安置不同的保管场所，注意材料的怕光及怕潮湿的特性，保证材料安全不受污染。最后是材料的应用问题，一定要专材专用，千万不要东挪西用，避免材料使用混乱现象。材料的乱堆乱放对于企业的施工现场的安全也会带来严重的威胁，对此一定要加强规范与管理工作
3.2加强施工现场质量管理
加强对施工现场的质量管理，就要完善现场施工制度的建设，无论是对施工人员的行为管理，还是对施工过程中各个环节的质量监管，都要有明文规定。确保每个在施工现场的工作人员都有良好的监督意识，既保证自己严格按照制度执行工作，履行自己的职责，也确保管理层能够奖惩有度地对现场进行监管。同时也确保在施工材料和设备方面都有严格施工标准，以便每一个在岗位上的施工人员都能明确质量的不可忽视性，在施工过程中严格按照施工标准执行。
3.3不完善的施工质量体系完整化
在工程设计和方案的管理检查上，做到严格要求，真抓实干，让设计方案与本当地的人文地理环境条件相一致、与土建工程建筑施工技术要求相一致，确保结构设计的安全可靠。
工程管理人员要把好工程施工的质量关，对于施工工序错误，施工质量不合格的工序要进行修补和加固处理，若修补后的质量仍不合格，要重新进行施工。施工企业要以质量管理体系为基础，科学完善为指导思想，施工质量为最终目标，根据土建工程建筑施工技术交底文件为依托，进行土建工程项目施工质量管理标准化、系统化。
3.4完善施工安全管理制度
完善的施工安全管理制度有利于保证整个土木工程建设的质量问题。施工企业应该加强工作人员自身的安全防患意识，增加他们的知识储备，一方面防微杜渐防患于未然，另一方面确保每个人都能对意外状况做出及时的反映。其次，企业可以通过制定完善的制度对整个施工场地进行全方位的监管，确保每个施工环节都纳入安全管理的范围，以便实现各种层次上的有效安全管理。
结语：
对于土木工程施工来说摆脱传统思想的束缚是非常重要的，必须要在施工管理过程中高度重视对工程质量的控制，将理论和实际施工完美结合，从根本上达到提高施工质量的目标，为使用者和施工单位创造更多的利益并减少不必要的经济损失。
【关键词】土木工程；施工过程；质量控制措施
1、土木工程施工的特点
1.1施工环境恶劣
土木工程施工绝大多数都属于露天作业，并且施工范围广泛，外界环境或者天气变化都会对工程施工造成较大影响。尤其是遇到风沙、雨雪天气的时候，有可能造成工程施工的中断，导致施工进度无法按计划进行，因此，在土木工程施工前，需要提前制定具有可行性和预见性的方案对策，以应对可能出现的突发情况。
1.2施工的流动性较强
土木工程的特殊性，决定了工程施工具有很强的流动性，不会长期固定在某个地区，这样一来，就造成土木工程的生产场所也要随时变化，该工程施工人员需要随时做好变动的准备，并且还要不断调整自身生活规律以适应不同的生活环境。如果工程施工區域处于偏远的山区，施工人员需要承受随时变动生活场所和单调生活的压力，这在很大程度上影响了施工人员的工作积极性，不利于工程的生产效益。
1.3施工的复杂性较强
土木工程包含的类型很多，例如铁路工程、道路工程、环境工程等都属于土木工程，其多样化的特点使得土木工程的功能也比较多。然而除了类型和功能，土木工程还会受到地理环境和施工条件的影响，并且施工过程中还具有其他影响因素，可见，土木工程施工具有一定的复杂性。
1.4施工的周期较长
土木工程大都工程规模较大，其投资也相对较多，加强该工程具有较强的复杂性和流动性，造成土木工程施工周期比较长。也正是由于其施工周期长的特点，决定了该工程的施工要求相对较高，不仅需要足够长的工作时间，而且还应当尽量保持工作人员的稳定性。
2、土木工程施工管理中存在的一些问题
2.1材料与施工人员问题
在施工准备阶段，企业只追求施工进度，加快施工。有很多施工员工都是短时间招聘进来的，没有对其进行专业培训，他们对于将要修建的工程的难度、特点都不甚了解，只能是机械的工作。施工人员不够专业，责任心不强，使用工程材料时噪作步骤不规范，比如混凝土、砂石的配比不合标准，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现。
2.2土木工程施工质量管理问题
我国目前关于土木工程施工质量管理的法律法规以及规章制度不是很健全，甚至缺乏有效的检测手段，土木工程项目施工质量评估缺乏权威性。施工企业施工质量管理人员权责意识不明确，责任意识不强，加上土木工程项目施工质量监督管理机制不健全，很容易使得土木工程项目施工质量出现问题。
2.3土木工程施工安全问题
很多施工企业为了节约资金增加自身收入，往往在安全问题上做的不到位，导致一些安全问题频发。例如，很多土木工程施工企业往往是在露天高空环境下作业，露天高空环境存在着很多的不安全因素，这些因素的存在严重威胁着土木工程施工人员的生命安全。有关数据表明，由于施工企业安全问题做的不到位导致的伤亡事故中，90%是由于施工企业不重视以及施工人员违规操作产生的。土木工程施工过程中安全问题频发，与监管部门监督不力以及施工人员缺乏安全意识以及技能有关。
3、土木工程管理施工过程质置控制措施
3.1控制施工材料的质量
首先，要严格规范材料的引进工作，一定要采用正规厂家的合格产品，在敲定厂家的过程中要认真执行相关的制度，并且要给予一定的监督措施，保证这个过程公平公正合理。在这个过程中，最主要的问题便是一定要避免负责人员在中间不顾真是质量，吃回扣的现象。
其次，我们需要注意的是材料的保管，要按照材料的不同特性，安置不同的保管场所，注意材料的怕光及怕潮湿的特性，保证材料安全不受污染。最后是材料的应用问题，一定要专材专用，千万不要东挪西用，避免材料使用混乱现象。材料的乱堆乱放对于企业的施工现场的安全也会带来严重的威胁，对此一定要加强规范与管理工作
3.2加强施工现场质量管理
加强对施工现场的质量管理，就要完善现场施工制度的建设，无论是对施工人员的行为管理，还是对施工过程中各个环节的质量监管，都要有明文规定。确保每个在施工现场的工作人员都有良好的监督意识，既保证自己严格按照制度执行工作，履行自己的职责，也确保管理层能够奖惩有度地对现场进行监管。同时也确保在施工材料和设备方面都有严格施工标准，以便每一个在岗位上的施工人员都能明确质量的不可忽视性，在施工过程中严格按照施工标准执行。
3.3不完善的施工质量体系完整化
在工程设计和方案的管理检查上，做到严格要求，真抓实干，让设计方案与本当地的人文地理环境条件相一致、与土建工程建筑施工技术要求相一致，确保结构设计的安全可靠。
工程管理人员要把好工程施工的质量关，对于施工工序错误，施工质量不合格的工序要进行修补和加固处理，若修补后的质量仍不合格，要重新进行施工。施工企业要以质量管理体系为基础，科学完善为指导思想，施工质量为最终目标，根据土建工程建筑施工技术交底文件为依托，进行土建工程项目施工质量管理标准化、系统化。
3.4完善施工安全管理制度
完善的施工安全管理制度有利于保证整个土木工程建设的质量问题。施工企业应该加强工作人员自身的安全防患意识，增加他们的知识储备，一方面防微杜渐防患于未然，另一方面确保每个人都能对意外状况做出及时的反映。其次，企业可以通过制定完善的制度对整个施工场地进行全方位的监管，确保每个施工环节都纳入安全管理的范围，以便实现各种层次上的有效安全管理。
结语：
对于土木工程施工来说摆脱传统思想的束缚是非常重要的，必须要在施工管理过程中高度重视对工程质量的控制，将理论和实际施工完美结合，从根本上达到提高施工质量的目标，为使用者和施工单位创造更多的利益并减少不必要的经济损失。