【摘 要】
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《企业会计准则第14号——收入》(以下简称新收入准则)将过去以风险报酬转移为标准确认收入改为客户取得商品控制权时确认收入,并强调依据合同进行收入及成本的确认计量.这就要求财务人员依据业务内容统筹制定财务战略、计划,并通过深度参与合同制定而落实财务战略、计划;同时也要求业务人员熟知不同业务的财务影响并积极配合财务人员.本文主要从合同资产和合同负债核算与列报、主要责任人和代理人的准确划分以及合同履约成本与履约进度的有效确定三方面分析新收入准则下企业业财融合的方法并提出实践建议,以助力提升企业财务管理水平.
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《企业会计准则第14号——收入》(以下简称新收入准则)将过去以风险报酬转移为标准确认收入改为客户取得商品控制权时确认收入,并强调依据合同进行收入及成本的确认计量.这就要求财务人员依据业务内容统筹制定财务战略、计划,并通过深度参与合同制定而落实财务战略、计划;同时也要求业务人员熟知不同业务的财务影响并积极配合财务人员.本文主要从合同资产和合同负债核算与列报、主要责任人和代理人的准确划分以及合同履约成本与履约进度的有效确定三方面分析新收入准则下企业业财融合的方法并提出实践建议,以助力提升企业财务管理水平.
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