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摘要：建筑工程管理工作是一项纷繁复杂、头绪众多而漫长的工作，而工程技术管理是其重要的组成部分之一。众所周知，技术对质量的影响是非常大的，所以，必须高度重视工程技术管理工作。本文就主要对建筑工程技术管理过程中的几个关键问题进行了简要分析。
关键词：建筑工程；技术管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在国民经济发展的过程中，建筑行业发展的推动作用绝不可忽视。随着国家经济体制的不断完善，建筑行业也经过很长的一段时间摸索出了其自己的发展道路，并创下了优异的成绩。建筑工程的技术管理是建筑工程施工过程中重要的组成部分，也是容易出现纰漏的地方。在新时代的背景下，如何有效的进行建筑工程技术管理是建筑行业需要重要讨论的地方。只有进一步加强技术管理水平，才能够提高建筑工程质量，促进企业更好的发展，并进一步提高国民经济效益。
一、建筑工程技术管理的重要作用
随着建筑行业的持续快速发展，各类工程项目规模持续扩充，市场竞争更为激烈，环境不断变化，进而较易令建筑项目效益受到多重因素影响而不良下降。为此建筑单位应全面清楚自身存在的不足与缺陷，并持续提升自身综合技能与素质，方能有效节约工程项目成本经费，提升经营效益。科学有效的技术管理不但可做好工程施工质量的科学管控，同时可令技术管控水平全面升华。实践工作中应注重做好技术管理人员的教育培训，令其技能水平实现良好升华。同时，应注重做好各类施工应用机械设施的定期养护管理，实施科学维修检验，有效预防不安全设备运行故障以及生产建设事故的突发，节约施工故障导致的经费投入，进而可在全面预防施工进度拖沓的基础上，提升经费投入价值，对企业的增效、增收极为有利。
为良好的预防建筑项目技术管理对工程建设质量形成负面影响，应有效的做好恰当合理的施工技术管控，持续完善工程测量管控，强化施工阶段中的材料监督管理，并注重施工技术各类参数的管控，进而为项目质量建设创建完善保障。应主力做好针对各项技术方案、工程组织测量、施工管理设计以及工艺流程层面的技术管理。该类内容在整体技术管理工作中均发挥了重要的意义与作用，对做好工程质量管控极为有利，也可对工程质量创建完善保障，并持续提升建设水平，紧凑施工进度，节约经费投入。同时，应就应用的创新技术工艺、突破方式手段进行全面推广，便于工艺技术水平实现稳步提升。
二、建筑工程技术管理现状分析
目前，我国建筑工程技术管理存在一些问题，主要表现为技术管理理念赶不上时代的发展、技术管理机制和制度也不是很健全、管理制度的具体落实也不到位。具体来说就是我国建筑工程技术管理的现状是工程管理起点低、起步晚。我国建筑工程技术管理还采用比较传统的管理理念；建筑工程技术管理本身就是比较繁杂的体系，目前我国建筑工程技术管理还没制定出相应的、比较完善的管理制度。在建筑工程中因技术管理失当而造成的建筑质量问题和工程安全事故问题是经常发生的，技术管理制度的不健全会严重地制约我国建筑行业的发展，同时也带来很多的安全隐患和经济损失；在建筑工程技术管理过程中，管理制度落实不到位，本来我国建筑工程技术管理制度就不是很完善，再加上在实际落实的过程中存在各种各样的问题，最终就导致了我国建筑工程存在一些质量问题和安全隐患。
三、加强建筑工程技术的管理
1、企业必须先制定完善的建筑工程技术管理条文
任何一个企业都必须有自己明确，规范的，有可执行性的，科学的，符合本企业的技术管理规定。无规矩不成方圆，同样如此一个企业如果没有一个对于员工有束缚性和规范性的管理规定的话那么这个企业的工作效率变会很低，员工工作没有积极性，这个企业便会崩溃，因为其没有经济效益，可见企业必须制定完善的技术管理条文，来确保自己的经济效益。对于建筑工程更是如此。第一，现在的房地产企业日益增多，各个建筑企业之间充满了激烈的竞争，如果企业没有明确的记住管理条文这个建筑企业便会在激烈的竞争中淘汰。第二，建筑工程是一个安全系数相对很高的工程，若没有规范性的技术管理条文可能就会出现小问题，可能这些小问题就会导致整个建筑的崩塌，千里之堤毁于蚁穴，严格的建筑工程技术管理条文会在很大程度上去规范员工，以及实地建筑工地上务工人员响应的建筑方向。
2、严格制定建筑企业高、中、低阶级员工责任制
在建筑企业的管理规定中，所有的工作方向都要朝着企业的最高利益而进行，如果想要提高工作效率和工作质量必须要明确建筑企业各个阶级员工的责任制度。没有明确的责任制度员工就会懒散，就会可能会把建筑工作中最重要的为题“安全”抛掷于脑后，这是绝对杜绝的禁止的。所以企业也必须建立责，权，利三位一体的机制，这也是明确责任制的基础。责任感必须要在各个阶级员工之间树立起来，企业也可以出台响应的奖励措施，对于举报不负责任的员工，查出建筑问题以及积极改善更加合理的建筑方案的员工必须
要奖励，这样的话责任意识就会在整个企业树立起来，人人监督，人人反思，人人检讨。
3、积极挖掘专业素养高的建筑人才
现在的人才市场上人才济济，层出不穷，那么建筑企业必须让人力资源管理部门的人员到人才市场去挖掘新兴的富有创新意识的优秀的人才，老员工虽然具有丰富的经验对于一些问题可以得心应手的去解决，但是对于创新方面他们的思维远不如现在的从大学刚刚深造出来毕业生，他们对于新兴的事物有较强理解能力的和接受能力，这样就会有助于他们在建筑方面去创新，去更好地掌握新的技术要点，为企业创造出不菲的效益，一般他们的素养很高会积极去做自己应该完成的事情，企业这样就会与时俱进跟随现代城市的步伐，他们的建筑设计就会满足现在年轻人的需求，一个建筑企业如果完全拥有一个与时俱进的专业队伍，它则具有了竞争市场，也有经济效益，更有了消费者对于此企业的信赖。因此，必须积极挖掘专业素养高的新兴的建筑人才，他们是一个企业的核心跟灵魂。
4、运用现代化的技术手段
科技正在飞速的发展，现代化技术的应用层出不穷，它运用于各个领域中，对于建筑产业来讲更是如此，IT产业的飞速发展让人们措手不及，唯独运用现代化的手段才可以建设出最为美好的建筑，这个产业更应该与时俱进不断学习借鉴外国的技术，以及优秀建筑企业的特点不断地完善自己，开拓创新。对于建筑中遇见的难度大、施工复杂等等情况，我们必须要运用现代化的技术手段去开发去研究，对于建筑的施工技术要积极管理和调控，企业还应该运用现代化的技术手段去改革和创新企业之前的技术。
5、加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度
加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度，顾名思义就是在完成一个建筑设计时要不断地检查运用的生产资料，各个环节必须要认真负责的落实好检查復查的力度，对于技术资料必须运用现代化的技术手段查询，也要进行技术资料的收集工作，检测工程质量是否达到标准等等。
结束语
总之，建筑工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量。我国新时期下的发展主题是全面的建成小康社会，在这关键时期国家要高度重视影响国家利益和人民人身安全的建筑工程业的发展。因此，建筑单位要尽可能地解决建筑工程发展中存在的问题，更要注重工程技术管理。
参考文献
[1]张云峰.浅谈建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2013.
[2]庄秀风.关于建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建筑知识，2013.
[3]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品，2010.
关键词：建筑工程；技术管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
在国民经济发展的过程中，建筑行业发展的推动作用绝不可忽视。随着国家经济体制的不断完善，建筑行业也经过很长的一段时间摸索出了其自己的发展道路，并创下了优异的成绩。建筑工程的技术管理是建筑工程施工过程中重要的组成部分，也是容易出现纰漏的地方。在新时代的背景下，如何有效的进行建筑工程技术管理是建筑行业需要重要讨论的地方。只有进一步加强技术管理水平，才能够提高建筑工程质量，促进企业更好的发展，并进一步提高国民经济效益。
一、建筑工程技术管理的重要作用
随着建筑行业的持续快速发展，各类工程项目规模持续扩充，市场竞争更为激烈，环境不断变化，进而较易令建筑项目效益受到多重因素影响而不良下降。为此建筑单位应全面清楚自身存在的不足与缺陷，并持续提升自身综合技能与素质，方能有效节约工程项目成本经费，提升经营效益。科学有效的技术管理不但可做好工程施工质量的科学管控，同时可令技术管控水平全面升华。实践工作中应注重做好技术管理人员的教育培训，令其技能水平实现良好升华。同时，应注重做好各类施工应用机械设施的定期养护管理，实施科学维修检验，有效预防不安全设备运行故障以及生产建设事故的突发，节约施工故障导致的经费投入，进而可在全面预防施工进度拖沓的基础上，提升经费投入价值，对企业的增效、增收极为有利。
为良好的预防建筑项目技术管理对工程建设质量形成负面影响，应有效的做好恰当合理的施工技术管控，持续完善工程测量管控，强化施工阶段中的材料监督管理，并注重施工技术各类参数的管控，进而为项目质量建设创建完善保障。应主力做好针对各项技术方案、工程组织测量、施工管理设计以及工艺流程层面的技术管理。该类内容在整体技术管理工作中均发挥了重要的意义与作用，对做好工程质量管控极为有利，也可对工程质量创建完善保障，并持续提升建设水平，紧凑施工进度，节约经费投入。同时，应就应用的创新技术工艺、突破方式手段进行全面推广，便于工艺技术水平实现稳步提升。
二、建筑工程技术管理现状分析
目前，我国建筑工程技术管理存在一些问题，主要表现为技术管理理念赶不上时代的发展、技术管理机制和制度也不是很健全、管理制度的具体落实也不到位。具体来说就是我国建筑工程技术管理的现状是工程管理起点低、起步晚。我国建筑工程技术管理还采用比较传统的管理理念；建筑工程技术管理本身就是比较繁杂的体系，目前我国建筑工程技术管理还没制定出相应的、比较完善的管理制度。在建筑工程中因技术管理失当而造成的建筑质量问题和工程安全事故问题是经常发生的，技术管理制度的不健全会严重地制约我国建筑行业的发展，同时也带来很多的安全隐患和经济损失；在建筑工程技术管理过程中，管理制度落实不到位，本来我国建筑工程技术管理制度就不是很完善，再加上在实际落实的过程中存在各种各样的问题，最终就导致了我国建筑工程存在一些质量问题和安全隐患。
三、加强建筑工程技术的管理
1、企业必须先制定完善的建筑工程技术管理条文
任何一个企业都必须有自己明确，规范的，有可执行性的，科学的，符合本企业的技术管理规定。无规矩不成方圆，同样如此一个企业如果没有一个对于员工有束缚性和规范性的管理规定的话那么这个企业的工作效率变会很低，员工工作没有积极性，这个企业便会崩溃，因为其没有经济效益，可见企业必须制定完善的技术管理条文，来确保自己的经济效益。对于建筑工程更是如此。第一，现在的房地产企业日益增多，各个建筑企业之间充满了激烈的竞争，如果企业没有明确的记住管理条文这个建筑企业便会在激烈的竞争中淘汰。第二，建筑工程是一个安全系数相对很高的工程，若没有规范性的技术管理条文可能就会出现小问题，可能这些小问题就会导致整个建筑的崩塌，千里之堤毁于蚁穴，严格的建筑工程技术管理条文会在很大程度上去规范员工，以及实地建筑工地上务工人员响应的建筑方向。
2、严格制定建筑企业高、中、低阶级员工责任制
在建筑企业的管理规定中，所有的工作方向都要朝着企业的最高利益而进行，如果想要提高工作效率和工作质量必须要明确建筑企业各个阶级员工的责任制度。没有明确的责任制度员工就会懒散，就会可能会把建筑工作中最重要的为题“安全”抛掷于脑后，这是绝对杜绝的禁止的。所以企业也必须建立责，权，利三位一体的机制，这也是明确责任制的基础。责任感必须要在各个阶级员工之间树立起来，企业也可以出台响应的奖励措施，对于举报不负责任的员工，查出建筑问题以及积极改善更加合理的建筑方案的员工必须
要奖励，这样的话责任意识就会在整个企业树立起来，人人监督，人人反思，人人检讨。
3、积极挖掘专业素养高的建筑人才
现在的人才市场上人才济济，层出不穷，那么建筑企业必须让人力资源管理部门的人员到人才市场去挖掘新兴的富有创新意识的优秀的人才，老员工虽然具有丰富的经验对于一些问题可以得心应手的去解决，但是对于创新方面他们的思维远不如现在的从大学刚刚深造出来毕业生，他们对于新兴的事物有较强理解能力的和接受能力，这样就会有助于他们在建筑方面去创新，去更好地掌握新的技术要点，为企业创造出不菲的效益，一般他们的素养很高会积极去做自己应该完成的事情，企业这样就会与时俱进跟随现代城市的步伐，他们的建筑设计就会满足现在年轻人的需求，一个建筑企业如果完全拥有一个与时俱进的专业队伍，它则具有了竞争市场，也有经济效益，更有了消费者对于此企业的信赖。因此，必须积极挖掘专业素养高的新兴的建筑人才，他们是一个企业的核心跟灵魂。
4、运用现代化的技术手段
科技正在飞速的发展，现代化技术的应用层出不穷，它运用于各个领域中，对于建筑产业来讲更是如此，IT产业的飞速发展让人们措手不及，唯独运用现代化的手段才可以建设出最为美好的建筑，这个产业更应该与时俱进不断学习借鉴外国的技术，以及优秀建筑企业的特点不断地完善自己，开拓创新。对于建筑中遇见的难度大、施工复杂等等情况，我们必须要运用现代化的技术手段去开发去研究，对于建筑的施工技术要积极管理和调控，企业还应该运用现代化的技术手段去改革和创新企业之前的技术。
5、加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度
加大对施工过程中质量和技术资料的检查力度，顾名思义就是在完成一个建筑设计时要不断地检查运用的生产资料，各个环节必须要认真负责的落实好检查復查的力度，对于技术资料必须运用现代化的技术手段查询，也要进行技术资料的收集工作，检测工程质量是否达到标准等等。
结束语
总之，建筑工程质量的好坏直接关系到国家的利益和人民的人身安全，同时也决定了人们的生活质量。我国新时期下的发展主题是全面的建成小康社会，在这关键时期国家要高度重视影响国家利益和人民人身安全的建筑工程业的发展。因此，建筑单位要尽可能地解决建筑工程发展中存在的问题，更要注重工程技术管理。
参考文献
[1]张云峰.浅谈建筑工程施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2013.
[2]庄秀风.关于建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建筑知识，2013.
[3]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品，2010.