团购领军O2O前行之路

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  随着团购的火热,O2O走入了我们的视线。这种“线上加线下”的营销模式使信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得愈加紧密,让电子商务网站进入了一个新阶段。创新工场董事长李开复曾经指出:“你如果不知道O2O,至少知道团购,但团购只是冰山一角,只是第一步。”
  
  O2O概念 团购是真实写照
  什么是O2O?
  有意思的是:问这个问题的不仅仅有门外汉,还有资深的企业家、媒体人士、甚至互联网专家。
  更有意思的是,对于这个问题,有些人本来挺“明白”的,但是过了一段时间就“不明白”了,因为几乎每个做电商的人都在说自己在做O2O,所以搞不清这个模式到底包含“神马”。
  对于O2O,业内比较通用的解释是,Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以在线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。
  由于“线上和线下”的解释概括太广,如果只看O2O的字义,除了数字类消费品,比如:电子书有偿下载、手机充值卡之类的无需地面配送的产品或服务,几乎所有电子商务都是线上到线下的,也就是世纪初时俗称的“鼠标加水泥”。
  这使得许多企业都认为自己在做O2O。58同城CEO姚劲波认为“58同城就是一个彻底的O2O网站”。近期报道中,一个名为“有喜啦”的网站,也认为自己是在把O2O进行到底。另外,许多珠宝、服装行业、也纷纷表示自己在做O2O。
  知名网络传播专家何玺提出:“ O2O是新颖的、潮流的,是一种未来的趋势。它带给我们无限的想象空间,让我们可以去发挥、去创造。O2O不是一种模式,因为模式可以是方法论,是指导我们去完成任务的理论。”新型的商务模式让O2O变成了血统名贵的标志,几乎所有的行业都想与之沾亲带故。
  记者调查以上几家企业的情况后,发现一部分自称是O2O的行业,不过是在网上开通了电子商务平台,这种模式称为B2C更为确切些。对于这一点,后玛特超市董事长雷霆表示:“ O2O和B2C、C2C的区别在于, B2C、C2C是在线支付,购买的商品会塞到箱子里通过物流公司送到用户手中,而O2O是在线支付,购买线下的商品、服务,再到线下去享受服务。”
  另外一点,由于O2O的产品定位目前在业内并未明确,因此不免引起争议。雷霆认为,O2O从概念上基本以实物为主。但是也有业内人士指出,生活服务类,例如机票类、旅游类都可以在线上进行消费,线下进行服务,也可以算做是O2O的一种。携程网的酒店、机票预订服务,就可以看作是国内O2O模式的雏形。
  “其实作为一种新的模式,每个人对模式的理解肯定不一样,但从目前主流概念来说,O2O就是将线上线下相结合的一种模式。”电子商务研究中心张周平提出自己的看法。
  但是,大家唯一搞明白的就是,团购一定是O2O模式的真实写照。业内人士认为,团购这种“线上加线下”的经典营销方式,已经把O2O诠释得淋漓尽致。就像李开复所说:“如果你不知道O2O,至少知道团购。”
  满座网CEO冯晓海也如此表示:“O2O可以涵盖很多的领域,从广告、营销到电子商务再到SNS等,而团购是O2O的一个最具代表性的表现形势。团购是把很传统的本地服务行业和互联网精准营销、电子商务的线上交易结合得最紧密的一个商业行为,它是实实在在为实体经济做出了贡献,在降低了消费者成本的同时,也为商家带来了规模经营、效率提升后的收益。”
   O2O模式 团购抛砖引玉
  虽然目前国内团购行业呈唱衰趋势,但并没有阻挠创业者们前行的步伐。无论是从产品的多样化,还是产品日期的延长,城市的覆盖面以及服务的日益人性化都可以看出,团购已经成为电子商务中发展最快、最敢于创新的队伍之一。而O2O自然也能从这种趋势中得到快速地发展。
  李开复曾经指出团购只是O2O的“冰山一角”,只是“第一步”。团购不但迈出了O2O的第一步,除了自身固有的服务与商品外,还不断力求创新,以求用这种方式达到多方共赢。
  例如,不久前满座网与中粮集团悦活品牌、好邻居便利店达成合作,用户可以实现在满座网下单购买悦活饮品,在好邻居完成提货。
  冯晓海介绍:“这次活动带来的直接效果是:对商家,广告营销成本大幅度的降低,甚至可以把广告成本和销售的订单精准地挂钩,同时因为团购能帮助预测销量,导致商家的原材料采购成本也能相应降低。对于消费者这个好处更显而易见,因为信息的扁平化,让消费者得以买到厂家的出厂价格物品或第一手的本地服务。”
  “整个O2O市场是通过团购的形式引爆,不是采用自建物流或第三方物流做配送,采用长链物流成本会很高,我们这种方式可以将物流成本降低到1/5左右。满座网会选择与商家的新品合作,帮助新品做推广,而好邻居可以提供提货渠道和消费的延展。”满座网COO马征表示出对O2O形式的认可。
   与B2C模式不同,以团购网站为代表的O2O模式采用“电子市场+到店消费”模式,消费者在网上下单并完成支付,获得极为优惠的订单消费凭证,然后到实体店消费。这种模式特别适合必须到店消费的商品和服务,同时给消费者获得双重实惠:一方面是线上订购的方便快捷,另一方面是线下消费的实惠体验。
  众所周知,线下消费很难记录消费者的行为,用户何时消费,消费金额多少,以及二次购买都很难统计。但是利用团购这种O2O的模式,便可以大大提高用户购买数据的收集,进一步帮助企业进行精准营销。
  目前,团友网等团购网站与苏宁电器、金百万等传统行业展开的团购活动,已创下了许多销售奇迹,这些尝试,无不为国内O2O模式的发展起到了锦上添花的作用。在某种程度上,团购做为O2O的引玉之砖,不但为电子商务产业,更为传统行业开辟了争取客户的捷径。
  O2O瓶颈 与团购命运相似
  O2O是一种新生事物,它带给我们新鲜感的背后,也存在着一些亟待解决的问题。O2O兴起之初,科技财经作家“醒客”就在博客评论,用国足的命运来比喻O2O未来命运的悲催:“O2O常被一些人读作零To零,这使我作为一个国足非球迷想起一个典故,当年国足第一次实现零的突破闯进世界杯,最后颗粒无收的回来时,大家伤感地感叹:零的突破,突破到零。”
  适当的泼点冷水,才能让当事人保持清醒。在追逐甚至膜拜O2O形式的同时,经营者们必须看清O2O形式所面临的难题。由于和团购之间千丝万缕的关系,O2O的命运与其也极其相似,它们面临着同样的难题和转折,即网站流量、回头客体系以及服务问题等。
   提起O2O所面临的问题,雷霆单刀直入地提出了线上流量的问题:“线上没有流量,线下自然就产生不了生产力,O2O是一种电子商务模式,因此首先面临的就是流量的问题。”这不由得让人想起一年以来的“千团大战”,为了流量,不少团购企业血拼广告,付出了惨痛代价。
   没有线上的流量,自然就没了销量,如何让客户记得你?虽然目前大众点评网等网站,可以利用社交的优势对商家进行宣传,但是想在众多的O2O大军中脱颖而出,恐怕还要在营销战略上多做调整。
   另外,在回头客体系方面还需发力。多半商家参与团购,都是想达到宣传的目的。而这些无非要用O2O模式最典型的模式——优惠券来实现,很多商家利用手机短信来替代传统印刷的卡片优惠券或者会员卡。问题也由此出现:这种方式虽然打破了地域界限,让用户能得到消费实惠。但由于不受地域限制,用户又是依靠记忆消费,建立回头客体系无非难上加难。
  或许服务能做一回救世主,挽回更多的回头客。但是,和团购企业的运营一样:由于线上加线下的特定条件,要求涉水O2O的企业必须在人员配备、线上支付、信息传导方面做好准备。
  业内人士表示,O2O不仅仅是开一个网店那样简单,你要做到线上和线下的服务链条统一、信息传导及时、个性服务的创新等等,而目前国内许多企业还没有做好准备。团购中涉及到的一些问题,其实就是O2O目前的一个缩影。
  从目前团购的现状来看,前些日子命运多舛的24券已经成功渡过危险期,融到了C轮投资,而年度团购大会也将在北京召开。另外,一部分转型整改的团购网站已经尝到了O2O的甜头。无论是投资市场还是商家、消费者,依然看好团购市场。因此,“零到零”或许是个苍白的比喻,因为O2O这个词汇中没有顿点,只要在后面加上无数个零,就将是一个无穷的收效。
  O2O未来 团购引领其快速发展
  “互联网的精神就是敢于挑战传统和常规,让信息流动更快,让世界更平。而O2O是把一些原本在传统行业不敢想象的事情在互联网上去得到实现了,因为中间渠道被简化,整个物品或服务的流转成本被大大降低。”提起O2O的好处,冯小海有些滔滔不绝。“而对于网站来说,所有的O2O创新都是为了降低运营成本并给商家带来实际价值。从满座最近几次的项目来看,营销效果远远超出了我们的预期。”
  据悉,即使在电子商务最发达的美国,线下消费的比例依然高达92%,而在中国一定会更多,这也就意味着将线上客源与实体店消费进行对接,其中蕴含着巨大的商机。而这样商机都蕴藏在餐馆、商场、电影院、美容美发店、KTV、健身房、干洗店、加油站等商业服务场所。
  而对于中国特殊的消费群体来说,团购这种基于社区化、方便、实惠的O2O模式则更被认可。雷霆认为,单独的线下运作具有局限性,而结合线上能让消费者迅速了解商家信息以促成盈利。而团购无非是最好的媒人——可以让消费者线上消费,到店接受服务。
  正因为O2O概念的模糊,注定了它并不能十分准确的定义未来将会有多少创新。正如团购行业一样,随着团购网站的大胆尝试,O2O模式也正在不断的进步和完善中。
  例如美团推出LBS终端业务,虽然目前只介于位置服务。但是随着终端服务的增强,以及终端支付系统的完善,O2O模式的移动创新模式便指日可待。另外,淘宝聚划算推出的线上设计师定制等,不失为O2O服务的创新。
   随着千团大战日渐尘埃落定,那些颇具竞争实力的团购网站将重整旗鼓,以全新的面貌展现在用户面前。真正的强者之争或许才刚刚开始,而在此时,抢占市场份额最直接的办法就是改革和创新,这无非会快速带动O2O模式在中国的发展。
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