房屋建筑施工的安全管理和质量控制

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  【摘要】建筑工程,它具有周期长、露天作业多、高空作业多的特点,其在施工过程中的质量控制和安全管理是非常重要的,直接决定着人们的生命财产安全。同时建筑施工中的安全管理和质量控制工作,它是一个系统的过程,涉及面很广,比如项目管理、物业管理、工程验收、工程发包、工程监理等。
  【关键词】房屋建筑;质量控制;安全管理
  “百年大计,质量为本;安全第一,预防为主”。全面提高施工过程中的质量,协调好安全管理和质量控制的关系,全面保证施工中的质量控制工作正常进行,加强安全管理工作的进度,共同发展,综合治理,从而促进社会经济的快速发展。同时我们还要加强对安全管理和质量控制方面的研究,建立并完善管理体系,严格按照国家质量标准,做好安全管理和质量控制工作,保障施工过程中的安全性,也提高了经济效益。
  1.我国建筑施工中安全管理和质量控制的现状
  目前,我国在房屋建筑施工的安全管理和质量控制上面存在着一些问题,人们往往不根据图纸设计要求,也没有按照国家规范进行施工,验收工程进度时又不认真,施工管理人员缺乏一定的专业技能,这样就会忽视一些可能会造成质量安全问题的隐患,给我们安全管理和质量控制工作带来难度。具体的问题有以下几个方面:
  1.1施工企业法律意识淡薄
  施工企业是工程施工过程中的主导者,如果法律意识不强,缺少法律知识,法制观念弱化,这样会使得工程不能达到国家质量标准,影响工程进度。这些企业往往在施工过程中偷工减料,不按照图纸和技术规范进行施工,也不重视施工人员的素质培养,导致出现质量问题。
  1.2施工管理人员素质参差不齐
  施工管理人员素质参差不齐,没有一定的专业知识,对一些施工技术的掌握不够,操作不够规范,经常在处理问题时凭借经验而不按照有关规定,同时大部分施工人员工作量很大,长时间在露天作业,责任感不强,没有形成质量和安全意识,从而导致在施工中出现各种各样的安全管理和质量控制问题,造成质量安全事故和经济损失,甚至给人们的生命财产安全带来危害。
  1.3施工监控力度不够
  我国在建筑施工中,监控不够严格,从而导致无证施工等现象的发生,致使在建筑施工管理上出现质量问题,也使得一些不具备资质的施工企业承包工程项目。这样就给建筑工程质量带来不利影响,使安全管理和质量控制工作不能顺利进行。
  1.4质量管理体系不完善
  我们在建筑施工中,没有一套完整的质量管理体系。施工企业不重视安全管理和质量控制,政府部门执法不力,监理部门监控不严,管理部门管理不善,使工程质量受到很大的影响。我国现阶段的施工管理机构,只重视了技术和造价,对安全和质量的控制比较薄弱,也缺少高素质多经验的管理人才。有的施工企业为了节约资金,就缩减质量控制和安全管理人员,致使工作不能够有效按时完成。同时也没有明确分工,在质量检查和安全监控上面比较混乱,不能做到奖罚分明,大大降低了管理工作效率,也不能够有效保证工程质量。
  2.房屋建筑施工的安全管理措施
  2.1建立施工安全管理体系
  建筑施工十分复杂,在施工过程中易出现安全事故,管理相对困难。因此加强施工的安全管理越来越重要。我们要建立施工安全管理体系,避免安全事故的发生,促进工程能够按时按量竣工。施工的安全管理一个项系统工程,它具有整体性和动态性,其主要内容分为安全分析、安全评价和安全事故控制技术三方面。
  2.2建立安全生产责任管理体系
  我们要认真贯彻执行‘安全第一,预防为主”的安全生产方针,要加强对施工过程中的质量控制,建立安全生产责任管理体系。严格按照国家相关政策和法律法规,结合自身实际情况,加强员工的安全生产意识的培养,同时要推广安全技术知识,不定期的开展教育活动,使得管理和施工员工对技术规范和规章制度有一定的认识。为了确保工程的顺利进行,我们也要加强对施工人员进行岗前培训,要及时把握最新的安生生产情况,消除不利因素,当出现问题时,要及时发现并解决,要经常进行安全检查,总结分析。此外,我们要杜绝一切违法违规现象的产生。例如有无违章冒险作业现象;项目工程有无不安全因素;是否做到了文明、安全生产;施工机械设备是否都有安全装置等。总而言之,通过建立安全责任管理体系,可以落实检查工作,不断完善管理机构,保障了人们生命财产安全,从而促进了企业经济效益有较快增长。
  3.房屋建筑施工的质量控制措施
  为适应市场经济的需求,要对建筑企业的经营体制进行改革,在房屋建筑施工的质量控制上面,要加强质量控制。例如,在施工之前,我们可以现场抽检施工材料和混凝土试块,也可以在工程竣工之后检查混凝土强度。对于那些不满足质量控制要求的,我们要及时修改,要建立科学的质量管理,逐步加强对工程的质量评定,在现有的管理水平上,抓住重点,特别注意影响施工质量的关键问题,从而在技术等方面寻求有效、科学、安全的管理方法。我们要明确分工合作,重点针对竣工和材料等方面的质量,要加强制,合理分配工作人员,达到提高管理和质量的目的。
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