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摘要：工商行政管理部门的管理服务职能从过去的市场监管、打击制售假冒伪劣产品、维护消费者权益逐渐转变到专门从事市场监督管理的服务上来，社会职能更专业、更精准，本文以适应改革创新的发展思路，对新形势下工商管理的改革方向、现状优化和务实服务等进行了探讨研究。
关键词：经济形势;工商管理;发展方向
一、发展现状
（一）缺乏人才
想要优化如今的工商管理的模式，首先要做的就是招揽更多的管理人才。但是实际上，在现在的工商管理工作中，专业的管理人才非常的紧缺。因为工商管理工作本身就处于激烈的竞争中，因此管理者的思想或者是决策直接影响整个工商业的发展以及市场的变动。作为一个工商管理的人才，首先要具备的就是最为基本的工商管理的专业知识，除此以外，还要能够掌握管理者本身应该具有的管理方面的技能以及丰富的管理经验。在遇到突发的经济变化状况的时候，工商管理者要能够冷静果断地给出最为合适有效的管理方案，以便降低经济的损失。
（二）体制不完善
在工商管理工作中，指导管理工作进行的依据就是管理体制。无论经济如何变化，市场怎样波动，工商管理始终要按照一定的基本原则来进行创新和优化。但是因为现在的国际经济形势的变化已经使得我国的经济形势发生了非常大的变化，所以相应的工商管理体制已经不能够再依靠以前旧的模式了，这样很难和新的经济发展的形势相契合。通过分析现在我国的工商管理体制可以发现，现存的机制还相对比较陈旧，不适合沿用在如今的经济条件下。此外，由于互联网等的高速發展，已经逐渐地渗透到工商管理工作中，可以将新的科技也应用到工商管理的工作中去。
（三）工商管理执法力弱化
工商管理执法其实质就是要规范市场的发展，处理一些不合理的问题，使得经济市场的发展能够满足国家的要求。但是，因为现在国际的经济形势变化得非常的不稳定，在市场中的很多因素都会对经济的发展产生非常大的影响。然而，现在很多工商执法已经很难发挥以往的作用了。因为市场变化的幅度很大，所以工商执法很难将每一个方面兼顾到，所以执法的力度就难以达到预期的要求。现在的经济都已经受到全球化趋势的影响，所以经济发展所涉及的范围逐渐的变宽，但是工商管理却依然受到之前执法权限的影响，使得在经济市场中很难去真正地管理，甚至还有一种情况是发现了问题却并没有执法的权限，因此导致问题逐渐地恶化却难以进行改善。
二、强化和提高工商管理工作质量水平的方法措施
（一）培养具有创新能力的工商管理队伍
一是加强现有人员的专业能力的培养。各级工商管理部门结合实际多渠道多形式的对干部职工进行培训教育，把职业道德作为岗前和岗位培训的重要内容，提高干部职工熟悉和了解与本职工作相关的行为规范，培养敬业精神。二是通过培训建立工商管理的职业道德规范、价值观和理想。三是强化转变职能，热心服务的工作理念。各级工商管理的干部职工不论职位高低、权力大小，都是为人民服务的，都是健康市场的保卫者，必须坚定忠实地为人民服务的思想和信心。
（二）完善工商管理运行体制
随着经济体制改革的深入，经济管理的形式、内容发生了很大变化，工商管理作为经济管理的组成部分，管理体制也要适应新形势的发展需要，做出相应的更新和完善，以提高管理成效。首先结合国家出台的经济管理的新政策和法律法规，着眼于市场监督管理的实践需要，完善工商管理的机构设置，健全岗位和人员，实现人尽其才，责任到位。其次，创新工商管理的形式和途径。充分利用网络技术信息资源共享的优势，寻找市场监督管理的切入点，转变职能和服务方式，开拓管理空间，增强工商管理的市场全覆盖，全面提升工作效率。
（三）强化工商管理行政执法的力度
一是用足用好法律武器，搞好精准执法。由于市场发展和运行机制的多元化，一些违法经营的市场主体，善于寻找法律法规的漏洞，打擦边球，致使一些不合格产品在市场流通，坑害消费者的利益，负有市场监管职责的主要部门工商管理，要立足新形势下的需要，认真学习法律法规和政策，提高执法水平，掌握好法律武器的执法角度，做到行政执法更精准。二是提高执法人员的素质。切实转变服务职能，把行政执法与支持服务紧密结合起来，实现执法的人性化，做到有理、有据、合理、合法，力争得到广大市场经营者的支持。三是开展集中性的执法宣传，提高工商管理行政执法的影响力。
（四）优化内部控制机制和管理措施
一是根据市场监管的新形势，设置适应新形势需要的内控机构，提高工作效能，实行专事专管，杜绝推诿扯皮。二是根据市场监督管理的实际需要，设置审计结构，或者与审计部门制定市场监管审计工作的专项文件，以推动该项工作的健康发展。三是加强对国有资产的有效监督管理，防范国有资产的流失风险。四是加强培训，提高工作人员的内部控制管理素质，提高管理水平，促使整体工作得到提升。
三、结束语
未来，我国的经济形势依然会在发展的道路上不断向着积极的方向迈进，而工商管理工作也需要在经济的发展中不断发挥其管理的效应，国家应该更加重视对工商管理人才的培养，从工商管理执法、体制建设以及内部控制等多方面对工商管理工作进行管理和调整，保障工商管理工作更好地服务于国家的经济发展。
参考文献：
[1]蒋子钰，分析工商管理的现状及思考[J].现代国企研究.2017.2（一）11- 112.
[2]刘硕，新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J].商场现代化.2016.06.94-95.
关键词：经济形势;工商管理;发展方向
一、发展现状
（一）缺乏人才
想要优化如今的工商管理的模式，首先要做的就是招揽更多的管理人才。但是实际上，在现在的工商管理工作中，专业的管理人才非常的紧缺。因为工商管理工作本身就处于激烈的竞争中，因此管理者的思想或者是决策直接影响整个工商业的发展以及市场的变动。作为一个工商管理的人才，首先要具备的就是最为基本的工商管理的专业知识，除此以外，还要能够掌握管理者本身应该具有的管理方面的技能以及丰富的管理经验。在遇到突发的经济变化状况的时候，工商管理者要能够冷静果断地给出最为合适有效的管理方案，以便降低经济的损失。
（二）体制不完善
在工商管理工作中，指导管理工作进行的依据就是管理体制。无论经济如何变化，市场怎样波动，工商管理始终要按照一定的基本原则来进行创新和优化。但是因为现在的国际经济形势的变化已经使得我国的经济形势发生了非常大的变化，所以相应的工商管理体制已经不能够再依靠以前旧的模式了，这样很难和新的经济发展的形势相契合。通过分析现在我国的工商管理体制可以发现，现存的机制还相对比较陈旧，不适合沿用在如今的经济条件下。此外，由于互联网等的高速發展，已经逐渐地渗透到工商管理工作中，可以将新的科技也应用到工商管理的工作中去。
（三）工商管理执法力弱化
工商管理执法其实质就是要规范市场的发展，处理一些不合理的问题，使得经济市场的发展能够满足国家的要求。但是，因为现在国际的经济形势变化得非常的不稳定，在市场中的很多因素都会对经济的发展产生非常大的影响。然而，现在很多工商执法已经很难发挥以往的作用了。因为市场变化的幅度很大，所以工商执法很难将每一个方面兼顾到，所以执法的力度就难以达到预期的要求。现在的经济都已经受到全球化趋势的影响，所以经济发展所涉及的范围逐渐的变宽，但是工商管理却依然受到之前执法权限的影响，使得在经济市场中很难去真正地管理，甚至还有一种情况是发现了问题却并没有执法的权限，因此导致问题逐渐地恶化却难以进行改善。
二、强化和提高工商管理工作质量水平的方法措施
（一）培养具有创新能力的工商管理队伍
一是加强现有人员的专业能力的培养。各级工商管理部门结合实际多渠道多形式的对干部职工进行培训教育，把职业道德作为岗前和岗位培训的重要内容，提高干部职工熟悉和了解与本职工作相关的行为规范，培养敬业精神。二是通过培训建立工商管理的职业道德规范、价值观和理想。三是强化转变职能，热心服务的工作理念。各级工商管理的干部职工不论职位高低、权力大小，都是为人民服务的，都是健康市场的保卫者，必须坚定忠实地为人民服务的思想和信心。
（二）完善工商管理运行体制
随着经济体制改革的深入，经济管理的形式、内容发生了很大变化，工商管理作为经济管理的组成部分，管理体制也要适应新形势的发展需要，做出相应的更新和完善，以提高管理成效。首先结合国家出台的经济管理的新政策和法律法规，着眼于市场监督管理的实践需要，完善工商管理的机构设置，健全岗位和人员，实现人尽其才，责任到位。其次，创新工商管理的形式和途径。充分利用网络技术信息资源共享的优势，寻找市场监督管理的切入点，转变职能和服务方式，开拓管理空间，增强工商管理的市场全覆盖，全面提升工作效率。
（三）强化工商管理行政执法的力度
一是用足用好法律武器，搞好精准执法。由于市场发展和运行机制的多元化，一些违法经营的市场主体，善于寻找法律法规的漏洞，打擦边球，致使一些不合格产品在市场流通，坑害消费者的利益，负有市场监管职责的主要部门工商管理，要立足新形势下的需要，认真学习法律法规和政策，提高执法水平，掌握好法律武器的执法角度，做到行政执法更精准。二是提高执法人员的素质。切实转变服务职能，把行政执法与支持服务紧密结合起来，实现执法的人性化，做到有理、有据、合理、合法，力争得到广大市场经营者的支持。三是开展集中性的执法宣传，提高工商管理行政执法的影响力。
（四）优化内部控制机制和管理措施
一是根据市场监管的新形势，设置适应新形势需要的内控机构，提高工作效能，实行专事专管，杜绝推诿扯皮。二是根据市场监督管理的实际需要，设置审计结构，或者与审计部门制定市场监管审计工作的专项文件，以推动该项工作的健康发展。三是加强对国有资产的有效监督管理，防范国有资产的流失风险。四是加强培训，提高工作人员的内部控制管理素质，提高管理水平，促使整体工作得到提升。
三、结束语
未来，我国的经济形势依然会在发展的道路上不断向着积极的方向迈进，而工商管理工作也需要在经济的发展中不断发挥其管理的效应，国家应该更加重视对工商管理人才的培养，从工商管理执法、体制建设以及内部控制等多方面对工商管理工作进行管理和调整，保障工商管理工作更好地服务于国家的经济发展。
参考文献：
[1]蒋子钰，分析工商管理的现状及思考[J].现代国企研究.2017.2（一）11- 112.
[2]刘硕，新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J].商场现代化.2016.06.94-95.