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摘 要：作为企业管理的重头戏，财务管理堪称企业的命脉所在，更是企业参与市场竞争的重要筹码与坚实后盾。在大数据背景下，企业为了抢占先机、赢得市场、拔得头筹，不得不充分应用大数据积极求新、求变，而一些企业更积极探索大数据和财务管理的深度融合，以期财务管理顺利转型、收获理想的“战绩”。只是就实际情况而言，不少企业在利用大数据的过程中暴露出些许问题，有待其它企业引起关注和重视。本文基于简述大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析展开论述。
关键词：大数据时代;财务管理的影响;财务管理转型分析
引言
如今，大数据时代已经到来，在一定程度上给各行各业带来冲击和影响，暗示着社会面临着一次大变革。财务单位在企业管理体系中占据举头轻重的地位，和诸多单位都产生关联，其在烦琐且庞大的数据信息环境下，以往的财务管理模式无法跟随大数据的脚步而前进，所以各个企业的管理者要加大大数据时代下企业财务管理工作力度，促使财务管理更好更快的转型，提高企业综合效益[1]
1传统企业财务管理存在的问题
财务部门在企业经营管理中占据着重要地位，财务管理工作涉及到企业经营发展的方方面面，通过财务管理可以有效的提高企业财务资金利用率，实现企业财务资金的优化配置，同时财务部门所制定的战略性财务方案能够为企业的经营发展提供方向指导，帮助企业有效的规避财务风险。根据规模的不同，我国的传统企业大致可以分为大、中、小三类，隶属不同行业、不同类型的企业虽然在其各自的发展过程中，会遭遇不同的问题，但在财务管理方面，其却存在共性的问题和不足，主要包括这样四类：首先，企业融资困难、面临严重的资金周转困难;其次，企业的投资能力存在严重不足;再次，财务控制能力相对薄弱，现金管理策略不够严格，尤其是在应收账款周转速率方面，较慢;最后，管理模式较为落后，管理水平严重不足。这些问题的存在不仅严重制约了企业的发展，更导致企业财务管理所生成的相关数据严重滞后，间接影响其有效性。[2]
2大数据时代给财务管理带来的积极影响
其一，财务预算环节与决策环节更加科学性。在现有的大数据时代中，企业财务工作和预算工作的内容为数据信息的采集与研究，并不是按照人员的经验和感觉进行，在研究数据信息的过程中得到企业决策的相关依据，给予决策项目提供科学与正确的信息，决策项目更加规范化与合理化。与此同时大数据的加工和分析，研究数据信息关联性，探索内在规律，将数据的处理结果视作企业的决策依据，便于高层管理者更加准确的做出决策。其二，凸显财务信息的价值。现在社会处于大数据时代环境下，财务工作者要选择大数据思想，进行广泛性的数据收集工作，加工社会上相对零散的信息，把无序烦琐的数据加工为有价值的数据，便于彰显财务工作中信息的存在价值。其三，加强财务管理成效。处于大数据时代中，企业内部的财务管理信息数据量在逐步增多，因此财务工作者可以全面控制财务信息的收入与支出情况，财务工作者之前的报销与核算流程相对烦琐，在大数据时代中可以有效地脱离出来，把精力融合在财务管理中，按照企业的实际需求，设置合理的管理方案，提高预算的有效性，细致化的进行财务管理以及审计工作，确保企业内的财务管理工作成效得到彰显。[3]
3大数据时代财务管理工作转型路径
3.1重视财务管理，推动会计信息化建设
在新的时代，企业必须要树立科学的财务管理观念，重视成本控制、预算管理以及风险控制等工作，利用大数据推动财务管理水平不断提升，让核算以及预算编制等工作逐渐实现信息化，降低企业管理成本。首先，企业管理者要全面了解当下大数据时代的特点，掌握当下的变化和要求，摒弃传统消极的思维理念，大力开发大数据技术，利用先进的手段推动财务管理的转型。其次，管理者要提高财务管理意识，同时要进行全面宣传和教育，提升整体员工的意识，将财务管理落实到每一个工作环节中，并要投入足够的资金和技术，完善大数据的引进，以提升财务管理的质量。最后，要全面推进会计信息化的发展，完善财务管理的信息化系统，引进先进的会计软件和体系，建立以大数据为手段的财务核算、数据处理、预算编制等内部系统，提高对资源的利用率，推动企业信息化的建设。
3.2创新财务管理理念和管理模式
创新是社会发展的重要推动力量，没有创新就没有社会生产力的一次次进步。大数据是新生事物，具有强大的数据处理能力，企业财务管理要想顺应大数据时代的社会发展需要，也应该从创新开始。一方面是要创新财务管理理念，摒弃传统旧思想、旧思定律对现代财务管理理念的束缚，借助大数据时代带来的创新春风，打开思路，拓展眼界，在财务管理理念中融入具有时代气息的新思维、新观念，为财务管理更好的服务企业创建一套全新的思想管理体系;另一方面是要创新财务管理模式，与大数据时代新的经济形势相比，传统财务管理模式暴露出了狭隘、滞后、保守等不足之处，已经难以满足新时代企业经济发展需要，如不及时变革创新，就会阻碍企业前进的步伐，所以对传统财务管理模式进行革故鼎新已成必然趋势，只有在传统财务管理模式中不断融入新血液，注入新动能，才能保证财务管理工作的与时俱进，助力企业更好地开创未来。[4]
3.3为企业培养大数据财务人才队伍
企业的财务管理人员需要不断的提升自身的专业能力，掌握当下先进的管理技术和手段，跟上时代的步伐，不断学习大数据技术和知识，才能满足企业发展的需要。企业也要重视对人才的培养，为自身培养一支大数据财务人才队伍，提高整体的管理水平。当下人才资源的培养是推动企业发展的重要动力，也是提高企业竞争力的主要措施，所以从整体上提升人员的专业技能和职业素养，才能成为企业进行改革和发展的一把利器，才能推动企业管理的不断改革。总之，企业要重视对人才的合理利用，为企业注入更多新鲜的、有实力的人才，才能推动企业的健康发展。[5]
3.4建立基于大数据的财务管理信息化平台
大数据时代下企业要提升财务管理工作水平，必须要加大人力物力的投入，建立更加完善的财务管理信息化平台。首先在硬件支持方面，企业要不断的完善内部财务管理信息系统，做好相关技术和设备的升级工作，实现对企业财务数据的实时收集，同时企业要充分的利用信息管理系统来获取市场上的资本动态，实现企业财务投融资渠道的拓宽。其次在人才支持方面，企业要能提高财务管理工作人员的综合素质，尤其要重视财务人员信息素养的培养，使其具备财务管理和信息管理的综合能力。
结束语
综上，在大数据时代，对于企业财务管理来讲，数字不是符号而是资源，谁拥有了驾驭大数据技术的先手，谁就拥有了挖掘财富资源的先手。顺应时代潮流，立足理念创新，培养专业人才，建立预警系统，这些都是大数据时代企业在财务管理创新中必须要尽早解决的现实问题，容不得丝毫懈怠。
参考文献
[1] 徐丽娟.大数据背景下事业单位财务管理问题探讨[J].财经界（学术版），2019（23）：178-179.
[2] 吕黎.大数据时代下企业财务管理的创新思考[J].中国集体经济，2019（36）：147-148.
[3] 贾春娟.探讨大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].中外企業家，2019（31）：76.
[4] 曹骥.大数据时代对企业财务管理的影响分析[J].企业科技与发展，2019（06）：257-258.
[5] 裴立之.大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].财经界（学术版），2018（12）：57-58.
关键词：大数据时代;财务管理的影响;财务管理转型分析
引言
如今，大数据时代已经到来，在一定程度上给各行各业带来冲击和影响，暗示着社会面临着一次大变革。财务单位在企业管理体系中占据举头轻重的地位，和诸多单位都产生关联，其在烦琐且庞大的数据信息环境下，以往的财务管理模式无法跟随大数据的脚步而前进，所以各个企业的管理者要加大大数据时代下企业财务管理工作力度，促使财务管理更好更快的转型，提高企业综合效益[1]
1传统企业财务管理存在的问题
财务部门在企业经营管理中占据着重要地位，财务管理工作涉及到企业经营发展的方方面面，通过财务管理可以有效的提高企业财务资金利用率，实现企业财务资金的优化配置，同时财务部门所制定的战略性财务方案能够为企业的经营发展提供方向指导，帮助企业有效的规避财务风险。根据规模的不同，我国的传统企业大致可以分为大、中、小三类，隶属不同行业、不同类型的企业虽然在其各自的发展过程中，会遭遇不同的问题，但在财务管理方面，其却存在共性的问题和不足，主要包括这样四类：首先，企业融资困难、面临严重的资金周转困难;其次，企业的投资能力存在严重不足;再次，财务控制能力相对薄弱，现金管理策略不够严格，尤其是在应收账款周转速率方面，较慢;最后，管理模式较为落后，管理水平严重不足。这些问题的存在不仅严重制约了企业的发展，更导致企业财务管理所生成的相关数据严重滞后，间接影响其有效性。[2]
2大数据时代给财务管理带来的积极影响
其一，财务预算环节与决策环节更加科学性。在现有的大数据时代中，企业财务工作和预算工作的内容为数据信息的采集与研究，并不是按照人员的经验和感觉进行，在研究数据信息的过程中得到企业决策的相关依据，给予决策项目提供科学与正确的信息，决策项目更加规范化与合理化。与此同时大数据的加工和分析，研究数据信息关联性，探索内在规律，将数据的处理结果视作企业的决策依据，便于高层管理者更加准确的做出决策。其二，凸显财务信息的价值。现在社会处于大数据时代环境下，财务工作者要选择大数据思想，进行广泛性的数据收集工作，加工社会上相对零散的信息，把无序烦琐的数据加工为有价值的数据，便于彰显财务工作中信息的存在价值。其三，加强财务管理成效。处于大数据时代中，企业内部的财务管理信息数据量在逐步增多，因此财务工作者可以全面控制财务信息的收入与支出情况，财务工作者之前的报销与核算流程相对烦琐，在大数据时代中可以有效地脱离出来，把精力融合在财务管理中，按照企业的实际需求，设置合理的管理方案，提高预算的有效性，细致化的进行财务管理以及审计工作，确保企业内的财务管理工作成效得到彰显。[3]
3大数据时代财务管理工作转型路径
3.1重视财务管理，推动会计信息化建设
在新的时代，企业必须要树立科学的财务管理观念，重视成本控制、预算管理以及风险控制等工作，利用大数据推动财务管理水平不断提升，让核算以及预算编制等工作逐渐实现信息化，降低企业管理成本。首先，企业管理者要全面了解当下大数据时代的特点，掌握当下的变化和要求，摒弃传统消极的思维理念，大力开发大数据技术，利用先进的手段推动财务管理的转型。其次，管理者要提高财务管理意识，同时要进行全面宣传和教育，提升整体员工的意识，将财务管理落实到每一个工作环节中，并要投入足够的资金和技术，完善大数据的引进，以提升财务管理的质量。最后，要全面推进会计信息化的发展，完善财务管理的信息化系统，引进先进的会计软件和体系，建立以大数据为手段的财务核算、数据处理、预算编制等内部系统，提高对资源的利用率，推动企业信息化的建设。
3.2创新财务管理理念和管理模式
创新是社会发展的重要推动力量，没有创新就没有社会生产力的一次次进步。大数据是新生事物，具有强大的数据处理能力，企业财务管理要想顺应大数据时代的社会发展需要，也应该从创新开始。一方面是要创新财务管理理念，摒弃传统旧思想、旧思定律对现代财务管理理念的束缚，借助大数据时代带来的创新春风，打开思路，拓展眼界，在财务管理理念中融入具有时代气息的新思维、新观念，为财务管理更好的服务企业创建一套全新的思想管理体系;另一方面是要创新财务管理模式，与大数据时代新的经济形势相比，传统财务管理模式暴露出了狭隘、滞后、保守等不足之处，已经难以满足新时代企业经济发展需要，如不及时变革创新，就会阻碍企业前进的步伐，所以对传统财务管理模式进行革故鼎新已成必然趋势，只有在传统财务管理模式中不断融入新血液，注入新动能，才能保证财务管理工作的与时俱进，助力企业更好地开创未来。[4]
3.3为企业培养大数据财务人才队伍
企业的财务管理人员需要不断的提升自身的专业能力，掌握当下先进的管理技术和手段，跟上时代的步伐，不断学习大数据技术和知识，才能满足企业发展的需要。企业也要重视对人才的培养，为自身培养一支大数据财务人才队伍，提高整体的管理水平。当下人才资源的培养是推动企业发展的重要动力，也是提高企业竞争力的主要措施，所以从整体上提升人员的专业技能和职业素养，才能成为企业进行改革和发展的一把利器，才能推动企业管理的不断改革。总之，企业要重视对人才的合理利用，为企业注入更多新鲜的、有实力的人才，才能推动企业的健康发展。[5]
3.4建立基于大数据的财务管理信息化平台
大数据时代下企业要提升财务管理工作水平，必须要加大人力物力的投入，建立更加完善的财务管理信息化平台。首先在硬件支持方面，企业要不断的完善内部财务管理信息系统，做好相关技术和设备的升级工作，实现对企业财务数据的实时收集，同时企业要充分的利用信息管理系统来获取市场上的资本动态，实现企业财务投融资渠道的拓宽。其次在人才支持方面，企业要能提高财务管理工作人员的综合素质，尤其要重视财务人员信息素养的培养，使其具备财务管理和信息管理的综合能力。
结束语
综上，在大数据时代，对于企业财务管理来讲，数字不是符号而是资源，谁拥有了驾驭大数据技术的先手，谁就拥有了挖掘财富资源的先手。顺应时代潮流，立足理念创新，培养专业人才，建立预警系统，这些都是大数据时代企业在财务管理创新中必须要尽早解决的现实问题，容不得丝毫懈怠。
参考文献
[1] 徐丽娟.大数据背景下事业单位财务管理问题探讨[J].财经界（学术版），2019（23）：178-179.
[2] 吕黎.大数据时代下企业财务管理的创新思考[J].中国集体经济，2019（36）：147-148.
[3] 贾春娟.探讨大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].中外企業家，2019（31）：76.
[4] 曹骥.大数据时代对企业财务管理的影响分析[J].企业科技与发展，2019（06）：257-258.
[5] 裴立之.大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析[J].财经界（学术版），2018（12）：57-58.