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人性假设是管理理论的重要前提，每一次管理理论的突破，几乎都是基于一种新的人性假设。经济人、社会人、自我实现人和复杂人是基于人们的需要的不同的特征，即把人看成是需要人，其管理理论和管理实践也都是围绕着怎样满足人们的需要而进行的。因此，其管理是一种以人的需要为媒介的被动的、间接的管理。那么，在管理过程中，人是否只是需要人，是否只是为了需要的满足而工作呢？本文从这里出发，提出“权利人”假设，通过权利和义务把人和工作连接起来，使得在管理过程中，将间接诱至的管理转换为直接的尊重和满足，要求企业积极承担伦理责任，实施
