华为管理模式分析与借鉴研究

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华为成立于1987年,在不到30年的发展时间里成长为全球500强公司,华为的崛起与其管理模式具有非常重要的关系。特别是在经济全球化不断发展的今天,企业之间的竞争也是不断加强,如何减少企业成本,提高企业市场竞争力成为企业发展不可或缺的条件。本文主要分析华为的管理模式,在具体的分析过程中以管理的相关理论为指导,分析华为公司管理的现状以及存在的问题,虽然华为在短时间内成长成世界500强企业,其管理模式有成功之处,同时也存在不合理之处,在分析华为公司管理存在的问题基础上,本文提出了加强华为公司管理的对策,希望对加强华为公司管理和加强我国其它公司管理产生积极的借鉴意义。
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