论文部分内容阅读
在研发项目管理过程中，通过量化管理的方式，可实现科学分配、管理和评价。同时积累的管理数据，可为整个体系的持续改善搭建基础。随着对管理的效率、准确度要求的不断提高，如何建立有效快速的量化管理体系是PCB研发管理的一个发展趋势。文章通过设定项目管理系数概念，建立统一的量化管理标尺，同时结合德尔菲法、类比估算法等评估方法，量化工作任务评估、工作资源分析、工作负荷和工作效率评价。