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韩董庄引黄灌区把协会建设作为改革灌区供水管理体制的核心。建立了管理局、渠系用水协会、村用水户协会三级管理体制；将小型水利工程委托给协会管理，变乡（村）政府参与为基层组织直接管理。变粗放型管理为精细化管理；推行“四公开”“三到户”，达到群众“六满意”；实行严格的工程、灌溉管理制度。编制了“年度用水计划”，出台了管理制度，把职工工资与工程养护、管理效益直接挂钩。大大提高了职工的工作积极性；充分调动群众参与水利建设的积极性。进一步理顺水利工程管理机制，逐步完成了农村小型水利工程管理体制改革．使农村小型水利工程建