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9月30日，西南管道公司正式划入国家管网集团公司，标志着国家油气管网体制改革迈出关键一步。党的十九大明确提出“不断提高党的建设质量”的要求，在油气管网改革的新形势下，开展党建联盟，打破党建工作以往“单打独斗”的局面，以适应新时代单位党建、行业党建和区域党建互联互动的新要求。
在党建“跨界融合”新模式下，西南管道公司党委探索创新“党建联盟”工作机制，引导基层党组织采取“党委+党委”“党委+支部”“支部+支部”等方式，与管道沿线地方政府、公安消防、工作关联单位等党组织，跨组织、跨区域、跨领域、跨行业打造“党建联盟”，通过组织联建、资源联享、活动联办、中心工作联动的四连工作法，促进党建实现资源互通共享、工作优势互补。
组织联建 构建党建联盟一张网
“联合主题党日活动如何开展？”7月14日，在绵阳动火现场一线，西南管道公司兰成渝分公司党委同西北石油管道公司党委党建联盟联席会议按计划开展，双方就临时党支部管理、动火作业施工、企地扶贫共建等方面进行交流。
开展党建联盟工作伊始，公司党委便将其作为一项长期性系统性党建工程列入2020年公司党建工作要点。在理顺联盟管理体系、方案制定、文件支撑上汇聚公司各级党组织智慧，将党建联盟同国家油气设施发展“十四五规划”相结合，以基层党支部为中心纽带，通过党建联盟“区域一张网”赋能助力油气管道“全国一张网”。各基层党组织按照“区域相近、便于沟通”的原则，同公司内部党组织、地方政府机关党组织等开展联盟工作，推动党组织跨区域、跨领域、跨单位合作，联建单位的“轮值机制”“联席会议机制”已在公司内部得到广泛推广。
截至目前，西南管道公司各级党组织共结成77对党建联盟，其中内部单位结对22对、外部单位结对55对，覆盖公司所属11家基层党委和56个基层党支部;涉及54家外部单位，其中村镇级22家、市县乡级政府单位20家、企业12家，逐步形成区域性、开放性、互动性的党建工作新格局。
资源联享 党员教育创新路
油气管道行业员工有着分布广、流动性强、难以聚合的特点，条块分割、力量分散，党建工作组织难、参与难一直是困扰基层党组织书记的痛点难点。要破解这些问题，就要完善基层党员参与党建活动的制度化渠道。
党建联盟开展以来，公司各级党组织以智慧党建为切入点，充分运用大数据、移动社交媒介等技术，建立党建信息双向交流平台，以“微党课”为基础，以理论联学为内容，按照“请进来”和“走出去”的方式，利用党建联盟资源平台互学经验、互传理念、共谋思路，以短视频形式推送学习内容，促进党建工作提档升级。联学联建开展以来，党建硬件软件设施持续优化、党员参与度不断增强，西南管道公司正走出一条现代化、特色化党建工作推进的创新之路。
活动联办 架起扶贫“连心桥”
二街河上的桥通了，困扰河两岸农户过河难的心病也去除了。在云南省玉溪市二街镇，油气管道穿越的二街河以往由于没有桥梁，农户到河对岸进行耕种往往要绕行四十分钟，农户耕种难、员工巡检难这两大问题一直困扰着二街河两侧的党员和群众。
西南管道公司玉溪作业区党支部党建联盟建立以来，本着为群众服务的理念，积极同河道所在的村党支部、镇党委进行搭桥事宜对接，经过一个月的谋划实施，两条总长20米的“连心桥”正式投入使用。
党建联盟工作开展以来，公司各级党组织在活动联办的基础上，以基层党支部微公益为切入点，结合各党支部辖区管道实际情况，广泛同周边村镇党组织开展联盟工作，针对周边居民志愿服务等重点难点工作，拟定联办事项，积极发挥“1+1>2”的效果，切实担当起新“国家队”的社会责任，构建企地和谐的管网治理长效机制。
二街桥上的路灯一盏盏地亮起，见证的是和谐稳定的企地关系，照亮的是“开放型党建联盟”创新模式，让党员时刻践行全心全意为人民服务的宗旨。
工作联动 企地共建平安管廊
在施工现场、动火一线、管道巡护中，“党建红”从点到面不断延伸，党旗引领下的党员先锋队员已成为公司各项工作中的中坚力量。
西南管道公司所辖管道跨越黄土高原、秦巴山区、云贵高原、横断山脉，管道途经区域地貌多样，环境复杂，具有山多、河多、地质灾害多、管道质量隐患多和社会依托少的“四多一少”特点，公司系统性安全环保风险高，安全管控难度较大。
作为西南管道公司四川境内的单位，兰成渝分公司所辖管道地势环境复杂，又穿越人口密集区，管道防护形势严峻。党建联盟工作开展以来，分公司党委结合党建服务中心工作要求，加强党建联盟下的区域党建与生产经营互联互通，同管道周边政府、军警单位、沿线村建立联盟应急机制，围绕管道防护突发事件、违章占压、管道第三方施工协调等积极开展协同合作，如今，警企、军企联合巡线已成为公司管道防护常态化动作。
将党建联盟前沿阵地不断拓展到急難险重工作一线，西南管道广西柳州作业区党支部切实发挥组织优势，将党建联盟建在了最难管控的第三方施工现场，与第三方施工单位广西路建集团新柳南1标党支部建立联盟，通过普及管道保护知识，增进施工单位对分公司的了解，切实解决了油气管道同路桥建设交叉所产生的防护难问题。
今年疫情期间，西南管道广西钦州作业区党支部同广西石化党组织围绕设备维护保养、电信仪春检、设备检定等维保升级工作建立企企联盟模式，集聚多方智慧，提升服务职能，确保了广西石化疫情期间复产用气，不断将党建联盟的政治优势转化为公司生产经营的有力支撑。
党建联盟工作开展以来，西南管道公司党委总体谋划布局，关键针对部署，研究党建引领中心工作新路径，积极开展党建联盟探索实践，已逐步搭建起“市县级、乡镇级、村级、周边企业级”四位一体党建联盟新平台，以党委为核心，以支部为基础，通过资源共享、功能互补、多方联动、互利共赢的建立原则，不断形成上下贯通、内外融合的“党建联合体”，真正把党的全面领导落实到公司各项工作中，把党的声音传递到每个员工，保证公司在国家油气管网布局中始终坚持正确的发展方向。（供稿、供图单位/西南管道公司党委组织部） （责编/黄薇）
在党建“跨界融合”新模式下，西南管道公司党委探索创新“党建联盟”工作机制，引导基层党组织采取“党委+党委”“党委+支部”“支部+支部”等方式，与管道沿线地方政府、公安消防、工作关联单位等党组织，跨组织、跨区域、跨领域、跨行业打造“党建联盟”，通过组织联建、资源联享、活动联办、中心工作联动的四连工作法，促进党建实现资源互通共享、工作优势互补。
组织联建 构建党建联盟一张网
“联合主题党日活动如何开展？”7月14日，在绵阳动火现场一线，西南管道公司兰成渝分公司党委同西北石油管道公司党委党建联盟联席会议按计划开展，双方就临时党支部管理、动火作业施工、企地扶贫共建等方面进行交流。
开展党建联盟工作伊始，公司党委便将其作为一项长期性系统性党建工程列入2020年公司党建工作要点。在理顺联盟管理体系、方案制定、文件支撑上汇聚公司各级党组织智慧，将党建联盟同国家油气设施发展“十四五规划”相结合，以基层党支部为中心纽带，通过党建联盟“区域一张网”赋能助力油气管道“全国一张网”。各基层党组织按照“区域相近、便于沟通”的原则，同公司内部党组织、地方政府机关党组织等开展联盟工作，推动党组织跨区域、跨领域、跨单位合作，联建单位的“轮值机制”“联席会议机制”已在公司内部得到广泛推广。
截至目前，西南管道公司各级党组织共结成77对党建联盟，其中内部单位结对22对、外部单位结对55对，覆盖公司所属11家基层党委和56个基层党支部;涉及54家外部单位，其中村镇级22家、市县乡级政府单位20家、企业12家，逐步形成区域性、开放性、互动性的党建工作新格局。
资源联享 党员教育创新路
油气管道行业员工有着分布广、流动性强、难以聚合的特点，条块分割、力量分散，党建工作组织难、参与难一直是困扰基层党组织书记的痛点难点。要破解这些问题，就要完善基层党员参与党建活动的制度化渠道。
党建联盟开展以来，公司各级党组织以智慧党建为切入点，充分运用大数据、移动社交媒介等技术，建立党建信息双向交流平台，以“微党课”为基础，以理论联学为内容，按照“请进来”和“走出去”的方式，利用党建联盟资源平台互学经验、互传理念、共谋思路，以短视频形式推送学习内容，促进党建工作提档升级。联学联建开展以来，党建硬件软件设施持续优化、党员参与度不断增强，西南管道公司正走出一条现代化、特色化党建工作推进的创新之路。
活动联办 架起扶贫“连心桥”
二街河上的桥通了，困扰河两岸农户过河难的心病也去除了。在云南省玉溪市二街镇，油气管道穿越的二街河以往由于没有桥梁，农户到河对岸进行耕种往往要绕行四十分钟，农户耕种难、员工巡检难这两大问题一直困扰着二街河两侧的党员和群众。
西南管道公司玉溪作业区党支部党建联盟建立以来，本着为群众服务的理念，积极同河道所在的村党支部、镇党委进行搭桥事宜对接，经过一个月的谋划实施，两条总长20米的“连心桥”正式投入使用。
党建联盟工作开展以来，公司各级党组织在活动联办的基础上，以基层党支部微公益为切入点，结合各党支部辖区管道实际情况，广泛同周边村镇党组织开展联盟工作，针对周边居民志愿服务等重点难点工作，拟定联办事项，积极发挥“1+1>2”的效果，切实担当起新“国家队”的社会责任，构建企地和谐的管网治理长效机制。
二街桥上的路灯一盏盏地亮起，见证的是和谐稳定的企地关系，照亮的是“开放型党建联盟”创新模式，让党员时刻践行全心全意为人民服务的宗旨。
工作联动 企地共建平安管廊
在施工现场、动火一线、管道巡护中，“党建红”从点到面不断延伸，党旗引领下的党员先锋队员已成为公司各项工作中的中坚力量。
西南管道公司所辖管道跨越黄土高原、秦巴山区、云贵高原、横断山脉，管道途经区域地貌多样，环境复杂，具有山多、河多、地质灾害多、管道质量隐患多和社会依托少的“四多一少”特点，公司系统性安全环保风险高，安全管控难度较大。
作为西南管道公司四川境内的单位，兰成渝分公司所辖管道地势环境复杂，又穿越人口密集区，管道防护形势严峻。党建联盟工作开展以来，分公司党委结合党建服务中心工作要求，加强党建联盟下的区域党建与生产经营互联互通，同管道周边政府、军警单位、沿线村建立联盟应急机制，围绕管道防护突发事件、违章占压、管道第三方施工协调等积极开展协同合作，如今，警企、军企联合巡线已成为公司管道防护常态化动作。
将党建联盟前沿阵地不断拓展到急難险重工作一线，西南管道广西柳州作业区党支部切实发挥组织优势，将党建联盟建在了最难管控的第三方施工现场，与第三方施工单位广西路建集团新柳南1标党支部建立联盟，通过普及管道保护知识，增进施工单位对分公司的了解，切实解决了油气管道同路桥建设交叉所产生的防护难问题。
今年疫情期间，西南管道广西钦州作业区党支部同广西石化党组织围绕设备维护保养、电信仪春检、设备检定等维保升级工作建立企企联盟模式，集聚多方智慧，提升服务职能，确保了广西石化疫情期间复产用气，不断将党建联盟的政治优势转化为公司生产经营的有力支撑。
党建联盟工作开展以来，西南管道公司党委总体谋划布局，关键针对部署，研究党建引领中心工作新路径，积极开展党建联盟探索实践，已逐步搭建起“市县级、乡镇级、村级、周边企业级”四位一体党建联盟新平台，以党委为核心，以支部为基础，通过资源共享、功能互补、多方联动、互利共赢的建立原则，不断形成上下贯通、内外融合的“党建联合体”，真正把党的全面领导落实到公司各项工作中，把党的声音传递到每个员工，保证公司在国家油气管网布局中始终坚持正确的发展方向。（供稿、供图单位/西南管道公司党委组织部） （责编/黄薇）