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随着我国信息化的发展，很多产业都发生了翻天覆地的变化，而信息化的时代具备着大数据的特点。在现阶段下，利用大数据可以有效提升企业的管理水平，让企业在日益激烈的市场竞争环境中取得自己的立足之地。本文首先阐述了大数据的概念及特征，随后分析了在大数据时代企业在管理方面所面临的挑战，并提出相应策略，以期给读者带来一些参考。
一、引言
在如今市场经济越来越激烈的情况下，企业必须提高自己的管理水平，才能更进一步提升整个公司的工作效率与经济效益。在此情况下，应该充分的运用大数据时代快速提取数据、处理数据的优势来提升自己的管理水平。虽然说大数据给我们带来了工作上很多便捷，但是企业员工也面临企业各个方面的信息是以往的数倍之多，信息的范围在不断扩大，也对相关工作人员提出了更高的要求。对于大企业而言，必须加强企业的管理与大数据的结合，从而更好地让自己的管理计划适应现代化社会的发展。
二、大数据的概念
大数据 （Big Data ），指的是在有限时间与范围之内无法用常规软件进行处理的海量数据，是需要新的处理技术才能更具强大的决策力，洞察发现力和流程优化能力的信息资产，具有数据类型多（Variety）、数量大（Volume）、获取数据速度快 （Velocity），数据价值高 （Value）和数据精确性。
三、大数据时代企业管理面临的难题
（一）数据整合难度大
在大数据时代，企业对很多数据的搜集都显得更为便捷、更加容易，对很多企业来说，他们收集一些传统的数据方面还是非常容易的，但是对于很多企业来说如果收搜集一些非结构化的数据信息，比如说视频、图片、音频等的信息就會加大整合难度。目前，我国很多企业的数据处理技术水平还处在非常低的阶段，只能对一些传统的数据进行处理，而对一些非结构化的数据处理水平很低，对于企业的发展来说是一个阻碍。因此，企业应该加快对这方面信息搜集的整合与管理。
（二）要对数据进行实时分析
随着科技水平的提高，现在经济发展水平速度也如此之快，社会环境、经济环境在每时每刻都有可能发生很大的变化，这就要求对数据的搜集与整合必须及时，企业才能及时的了解到市场信息，对于大量的数据企业必须做到实时的处理分析，才能够真正的追踪到社会发展的市场发展的方向。
（三）要根据海量数据对生产经营进行决策与管理
在大数据时代下，我们搜集到了海量的数据并不只是最终目的，最终目的是为了企业的生产与决策，最终目的也是为了能够降低企业的内部风险，降低企业的生产成本，从而让自己的生产经营利润达到最大化。但是就目前很多企业来说，他们缺乏对数据分析的重视程度，并没有通过数据分析来发现企业中存在的问题，因此也不能够根据市场及时调整自己的策略动向，这就不利于企业的发展了。
四、企业运用大数据加强管理的策略
（一）一切生产经营要以数据为基础
在如今大数据时代，企业更要充分的运用大数据技术这样一个先进的技术来进行企业生产的管理。企业在加强对市场上各种信息的整合与处理之后，应该运用相关的整合与处理的结果进行准确的生产经营与生产策略判断。首先就是整合与处理的数据要有真实性，这样才能够为企业提供真实的数据，从而让企业在制定策略时候不走弯路。那么企业就要建立规范化的数据管理平台，数据的处理与与分析人员一定要有专业的素养与水平，能够对所收集到的数据进行准确无误的判断与处理，从而为企业提供准确的信息，让企业根据相关准确信息，及时的调整自己的生产方案、生产策略以及生产经营决策等等。在此基础上，企业还可以运用企业内部数据，对自己的生产成本等进行决策，从而让自己的生产成本最小化，提高自己生产的利润。
（二）改变企业因循守旧的管理模式
现在很多单位对大数据都处于一种不重视的态度。对大数据进行整合与研究的人员不重视，而且对员工也不进行相关的培训，导致数据整合人才严重缺乏。企业在现阶段下应该改变这种管理模式充分的运用专业型人才寻找创新型的管理办法，并结合数据反馈来的信息进行决策与管理。做任何决策的时候，都要做到靠数据说话，用事实说话。通过整合市场上的数据信息，找出加快自己可以发展的管理模式。同时利用数字技术研发新型产品，来让自己的产品更符合现代化市场的发展。
（三）大数据在企业管理中的情报开采系统
很多企业在大数据时代下获取一些相关的数据信息主要来源于网络渠道与自身渠道两个方面。通过网络渠道，企业可以获取一些竞争信息、经济信息、政策信息等的数据信息。比如说，企业通过获取竞争信息可以看到同行的竞争对手这种产品的售价、如何营销、产品广告等的方式，通过这种方式，企业可以及时了解竞争对手的状况。然后企业自身可以从定价方面等展开自己的竞争与应对策略。其次是自身渠道，自身渠道就是企业建立自己内部的信息系统，开采自己的数据信息，然后各个层次的工作人员可以在这个平台上进行本岗位的相关数据与服务。
五、结语
在如今的大数据时代下，虽然给企业的生产与管理带来了很多的便捷，但是同时企业也面临着更多的挑战，企业应该重视对大数据的分析，结合大数据来对企业的管理模式进行创新，从而让自己在激烈的市场环境中得到更大的发展。（作者单位：南京索酷信息科技股份有限公司）
一、引言
在如今市场经济越来越激烈的情况下，企业必须提高自己的管理水平，才能更进一步提升整个公司的工作效率与经济效益。在此情况下，应该充分的运用大数据时代快速提取数据、处理数据的优势来提升自己的管理水平。虽然说大数据给我们带来了工作上很多便捷，但是企业员工也面临企业各个方面的信息是以往的数倍之多，信息的范围在不断扩大，也对相关工作人员提出了更高的要求。对于大企业而言，必须加强企业的管理与大数据的结合，从而更好地让自己的管理计划适应现代化社会的发展。
二、大数据的概念
大数据 （Big Data ），指的是在有限时间与范围之内无法用常规软件进行处理的海量数据，是需要新的处理技术才能更具强大的决策力，洞察发现力和流程优化能力的信息资产，具有数据类型多（Variety）、数量大（Volume）、获取数据速度快 （Velocity），数据价值高 （Value）和数据精确性。
三、大数据时代企业管理面临的难题
（一）数据整合难度大
在大数据时代，企业对很多数据的搜集都显得更为便捷、更加容易，对很多企业来说，他们收集一些传统的数据方面还是非常容易的，但是对于很多企业来说如果收搜集一些非结构化的数据信息，比如说视频、图片、音频等的信息就會加大整合难度。目前，我国很多企业的数据处理技术水平还处在非常低的阶段，只能对一些传统的数据进行处理，而对一些非结构化的数据处理水平很低，对于企业的发展来说是一个阻碍。因此，企业应该加快对这方面信息搜集的整合与管理。
（二）要对数据进行实时分析
随着科技水平的提高，现在经济发展水平速度也如此之快，社会环境、经济环境在每时每刻都有可能发生很大的变化，这就要求对数据的搜集与整合必须及时，企业才能及时的了解到市场信息，对于大量的数据企业必须做到实时的处理分析，才能够真正的追踪到社会发展的市场发展的方向。
（三）要根据海量数据对生产经营进行决策与管理
在大数据时代下，我们搜集到了海量的数据并不只是最终目的，最终目的是为了企业的生产与决策，最终目的也是为了能够降低企业的内部风险，降低企业的生产成本，从而让自己的生产经营利润达到最大化。但是就目前很多企业来说，他们缺乏对数据分析的重视程度，并没有通过数据分析来发现企业中存在的问题，因此也不能够根据市场及时调整自己的策略动向，这就不利于企业的发展了。
四、企业运用大数据加强管理的策略
（一）一切生产经营要以数据为基础
在如今大数据时代，企业更要充分的运用大数据技术这样一个先进的技术来进行企业生产的管理。企业在加强对市场上各种信息的整合与处理之后，应该运用相关的整合与处理的结果进行准确的生产经营与生产策略判断。首先就是整合与处理的数据要有真实性，这样才能够为企业提供真实的数据，从而让企业在制定策略时候不走弯路。那么企业就要建立规范化的数据管理平台，数据的处理与与分析人员一定要有专业的素养与水平，能够对所收集到的数据进行准确无误的判断与处理，从而为企业提供准确的信息，让企业根据相关准确信息，及时的调整自己的生产方案、生产策略以及生产经营决策等等。在此基础上，企业还可以运用企业内部数据，对自己的生产成本等进行决策，从而让自己的生产成本最小化，提高自己生产的利润。
（二）改变企业因循守旧的管理模式
现在很多单位对大数据都处于一种不重视的态度。对大数据进行整合与研究的人员不重视，而且对员工也不进行相关的培训，导致数据整合人才严重缺乏。企业在现阶段下应该改变这种管理模式充分的运用专业型人才寻找创新型的管理办法，并结合数据反馈来的信息进行决策与管理。做任何决策的时候，都要做到靠数据说话，用事实说话。通过整合市场上的数据信息，找出加快自己可以发展的管理模式。同时利用数字技术研发新型产品，来让自己的产品更符合现代化市场的发展。
（三）大数据在企业管理中的情报开采系统
很多企业在大数据时代下获取一些相关的数据信息主要来源于网络渠道与自身渠道两个方面。通过网络渠道，企业可以获取一些竞争信息、经济信息、政策信息等的数据信息。比如说，企业通过获取竞争信息可以看到同行的竞争对手这种产品的售价、如何营销、产品广告等的方式，通过这种方式，企业可以及时了解竞争对手的状况。然后企业自身可以从定价方面等展开自己的竞争与应对策略。其次是自身渠道，自身渠道就是企业建立自己内部的信息系统，开采自己的数据信息，然后各个层次的工作人员可以在这个平台上进行本岗位的相关数据与服务。
五、结语
在如今的大数据时代下，虽然给企业的生产与管理带来了很多的便捷，但是同时企业也面临着更多的挑战，企业应该重视对大数据的分析，结合大数据来对企业的管理模式进行创新，从而让自己在激烈的市场环境中得到更大的发展。（作者单位：南京索酷信息科技股份有限公司）