我国房地产行业历经近30年的发展,出现了房地产企业强者恒强、规模差距越大的局面,近年销售排名前列的房地产企业中,国有房地产企业占比越来越少,财务人员的能力和素质对国有房地产企业扩大规模产生重要影响,当前国有房地产企业财务人员自身的能力以及企业对财务人员的培养都存在一些问题,提升国有房地产企业财务人员的能力素质,有利于国有房地产企业做强做大做优。本文从国有房地产企业财务人员的重要定位出发,依据实际调查结果,指出了当前国有房地产企业财务人员综合能力以及培养机制存在的主要问题,分析了产生问题背后的主观和客观原因,提出通过管理层从"管"人转变为"赋能"予人的思想、强调建立并执行绩效考核机制、制定长久的财务人才培养机制、创造财务人员对外交流的平台、持续推进房地产财务工作标准化体系建设以及建立个人考核评价体系等方面的措施,快速提升国有房地产企业财务人员的综合素质能力,培养一支适应新时代发展要求的财经队伍,为做强做优做大国有房地产企业贡献财务智慧。