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目前，建筑施工企业不仅仅需要项目施工管理，还需要项目进度的财务管理，这样才能企业更好的发展与生存，提高企业的经济效益，达到开源和节流的目的。项目财务管理是企业管理的基础，是企业财务管理的中心环节。因此，对于建筑施工企业中项目进度的财务管理，首先提出的问题，采用相应的对策解决问题，增强施工企业管理者的项目财务管理能力，促进管理带动效益，而谋求进一步的发展。本文首先从项目资金管理，其次项目成本控制，再次项目责任成本管理，然后会计委派制，最后会计核算基础规范等五个方面切入，浅谈项目进度的财务管理中存在的问题，对这些相应的问题采用相应的改进对策。