论文部分内容阅读
随着我国社会经济的快速发展，国内商业环境发生明显变化，企业在生产经营方面受到来自市场激烈竞争的影响，在迎来新的发展机遇的同时，也面临着较大的挑战威胁。为了应对严峻的市场挑战，制造企业应当采取有效措施，对自身经营管理进行优化和改进，及时转变一味扩张规模的传统发展模式，而是采取降本增效的管理理念，降低运营管理成本，有效提高企业经济效益，帮助企业在激烈的竞争中占据有利地位。对于制造企业管理工作而言，人工成本管控是一项重要工作内容。本文以上海 A 公司为例，从人工成本管控的新趋势、人力成本的概念以及管控意义、当前制造企业人工成本管控存在的问题、优化制造企业人工成本管控的具体措施四个角度，对本文论题进行分析阐述。r