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通过实证调研分析方式建立起详细具体切实可用便于企业推广的电网项目运营过程后评估指标体系。根据上海、广州以及国家电网相关指导文件，通过调研访谈中国各地区企业有经验人士，建立初步的电网项目运营过程后评估指标体系，而后针对全国各地区电力企业中高层有经验人士发放调研问卷，根据问卷结果进行分析筛选最终得出基于知识管理的电网项目运营过程后评估指标体系，并利用AHP方法确定各指标的权重。