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摘要：工程质量是建设项目投资效益得以实现的保证，质量控制是工程质量得以过关的保证。为了使工程的质量能够得到保证，施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建设施工全过程和优化建设施工管理都起到十分重要的作用。
关键词：质量管理 对策 目标
中图分类号：F253文献标识码： A
前言：质量标准是衡量工程质量水平的杠杆，也是控制工程质量的依据。建筑工程质量管理对工程具有重要的指导意义，尤其为工程建设提供了管理的理论基础和工程操作的依据。而我国的许多大中型工程都建立了工程管理体制。工程要满足业主要求，符合国家法律、法规、技术规范标准及合同规定的特性的综合。施工质量是建设工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
1 影响工程质量管理的原因
通常说来，影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、材料、机械、方法和环境五大方面。
1.1 专业人员得不到重用
人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么先进，这些都需要人的控制和操纵。施工中各类人员的素质和技术水平极大地影响着建筑工程。特别是在我们县级城市表现得更为突出，首先是监管部门的监督人员受各种因素的影响，新分配的人员学历低，有些甚至非本专业，造成“门外人员”管理“门内人员”，在监管工作中发现不了问题，使整个建筑工程的监督管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中。再者施工企业本身很多都是家族氏企业，外来的专业技术人员很难在这样的企业中发挥其应有的作用，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
1.2 材料质量问题
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。
1.3 机械设备的维护保养
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
1.4 施工方案的影响
在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
1.5 环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
2 加强工程质量管理的有效措施
2.1 结合实际建立切实可行的工程管理体系
近年来，在我国建筑工程管理工作中，由于国内管理理论和经验的缺乏，导致了我国建筑工程管理思路体系始终难以全面确立。建筑工程管理思路体系的建立是一个专业性十分强的问题，必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员共同来组织实施，才能最终实现。在建筑工程管理思路体系建立的过程中，首先要充分借鉴和学习国内外建筑行业先进的管理经验和理论，还要积极吸取世界上先进的建筑工程管理思路与方法，并对各方面资料加以综合和整理，以实现建立一套符合当代中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
2.2 牢固树立质量意识
企业管理者对工程质量要有足够的意识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一個复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。
2.3 建立健全法律体系和监管力度
我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
2.4 加强技术质量控制
对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。根据工程特点，经有关专家研究，统一制订并编制小区住宅工程做法。例如在屋面的节点做法上，各家施工单位因地域上的差异，做法不统一，并产生了一些质量问题，通过统一制订小区住宅工程这一有针对性的技术措施，有效地控制了质量通病，达到了较好的效果。坚持以施工组织设计为指导，对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制：
（1）在选定施工方案后，认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，再制定进度计划，使施工单位上报计划与实际施工计划相符合。
（2）既要考虑单项施工，又要结合分部、单体工程，合理安排施工工序，真正让流水施工作业达到流水的目的。支持加强技术攻关，在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，分析影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地防止问题再一次出现。
2.5 整顿建材市场，选择优质的建筑材料
当前，建材市场存在的问题主要还是由于体制不完善、制度不健全所造成的。要解决建材质量问题，就必须建立建材生产、销售质量认可制，这是提高建材质量的有效手段。
（1）通过建立建材（包括预制构件）生产质量认可制，确保生产严格遵守技术、工艺要求，对达不到质量要求的生产厂家，要组织限期整改或责令关闭。
（2）是要建立市场准售认可制，有关部门在充分掌握市场销售建材的来源和供应渠道的基础上，应对建材的质量等级进行评定，合格的方可发给准售证。
（3）是要建立经常性的质量检测信息发布机制。除了以上所述的要整顿建材市场生产、销售秩序外，建筑施工单位在采购材料时，也要严把质量关，严禁不合格的建筑材料在工程建设中使用。
结束语：总而言之，建筑工程质量的好坏直接影响到建筑企业的生存与发展，只有认真地做好每一个工作环节，才能将建筑工程的质量管理工作做好。因为建筑工程的质量和安全生产直接关系到建筑劳动者的生命安全，所以加强工程质量管理的落实和控制已成为建筑施工企业管理的重中之重。
参考文献：
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007（03）.
[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2007（08）.
关键词：质量管理 对策 目标
中图分类号：F253文献标识码： A
前言：质量标准是衡量工程质量水平的杠杆，也是控制工程质量的依据。建筑工程质量管理对工程具有重要的指导意义，尤其为工程建设提供了管理的理论基础和工程操作的依据。而我国的许多大中型工程都建立了工程管理体制。工程要满足业主要求，符合国家法律、法规、技术规范标准及合同规定的特性的综合。施工质量是建设工程的生命，也是社会关注的热点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。
1 影响工程质量管理的原因
通常说来，影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、材料、机械、方法和环境五大方面。
1.1 专业人员得不到重用
人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么先进，这些都需要人的控制和操纵。施工中各类人员的素质和技术水平极大地影响着建筑工程。特别是在我们县级城市表现得更为突出，首先是监管部门的监督人员受各种因素的影响，新分配的人员学历低，有些甚至非本专业，造成“门外人员”管理“门内人员”，在监管工作中发现不了问题，使整个建筑工程的监督管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中。再者施工企业本身很多都是家族氏企业，外来的专业技术人员很难在这样的企业中发挥其应有的作用，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
1.2 材料质量问题
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是砖混结构，其中以烧结粘土砖作为主墙体材料，据统计，该类砖中有近50%是不合格产品。
1.3 机械设备的维护保养
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
1.4 施工方案的影响
在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
1.5 环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
2 加强工程质量管理的有效措施
2.1 结合实际建立切实可行的工程管理体系
近年来，在我国建筑工程管理工作中，由于国内管理理论和经验的缺乏，导致了我国建筑工程管理思路体系始终难以全面确立。建筑工程管理思路体系的建立是一个专业性十分强的问题，必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员共同来组织实施，才能最终实现。在建筑工程管理思路体系建立的过程中，首先要充分借鉴和学习国内外建筑行业先进的管理经验和理论，还要积极吸取世界上先进的建筑工程管理思路与方法，并对各方面资料加以综合和整理，以实现建立一套符合当代中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
2.2 牢固树立质量意识
企业管理者对工程质量要有足够的意识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一個复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神，将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。
2.3 建立健全法律体系和监管力度
我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
2.4 加强技术质量控制
对工程难点组织技术攻关，针对易出现的质量通病拿出预防方案。例如，对在小区建设初期，框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。根据工程特点，经有关专家研究，统一制订并编制小区住宅工程做法。例如在屋面的节点做法上，各家施工单位因地域上的差异，做法不统一，并产生了一些质量问题，通过统一制订小区住宅工程这一有针对性的技术措施，有效地控制了质量通病，达到了较好的效果。坚持以施工组织设计为指导，对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制：
（1）在选定施工方案后，认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，再制定进度计划，使施工单位上报计划与实际施工计划相符合。
（2）既要考虑单项施工，又要结合分部、单体工程，合理安排施工工序，真正让流水施工作业达到流水的目的。支持加强技术攻关，在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，分析影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地防止问题再一次出现。
2.5 整顿建材市场，选择优质的建筑材料
当前，建材市场存在的问题主要还是由于体制不完善、制度不健全所造成的。要解决建材质量问题，就必须建立建材生产、销售质量认可制，这是提高建材质量的有效手段。
（1）通过建立建材（包括预制构件）生产质量认可制，确保生产严格遵守技术、工艺要求，对达不到质量要求的生产厂家，要组织限期整改或责令关闭。
（2）是要建立市场准售认可制，有关部门在充分掌握市场销售建材的来源和供应渠道的基础上，应对建材的质量等级进行评定，合格的方可发给准售证。
（3）是要建立经常性的质量检测信息发布机制。除了以上所述的要整顿建材市场生产、销售秩序外，建筑施工单位在采购材料时，也要严把质量关，严禁不合格的建筑材料在工程建设中使用。
结束语：总而言之，建筑工程质量的好坏直接影响到建筑企业的生存与发展，只有认真地做好每一个工作环节，才能将建筑工程的质量管理工作做好。因为建筑工程的质量和安全生产直接关系到建筑劳动者的生命安全，所以加强工程质量管理的落实和控制已成为建筑施工企业管理的重中之重。
参考文献：
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007（03）.
[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2007（08）.