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他是顽固更顽强的山羊座男子,固执之余,全身心热爱并投入到“任何以创意让世界变美、变好的题目”中来;他满怀抱负,将自己定义为全新“触媒——Catalyst”一角,从台湾室内设计产业,到台湾电视产业,再到台湾媒体产业,每一步他都期许自己的努力,让产业的定义产生一些进步与变化。这个男子就是姚仁禄——大小创意斋创意长。《时尚北京》杂志这次走进姚仁禄,希望同你一起分享他多年的创意心得,希望他的妙语连珠、巧妙生动的比喻和叙述能对你有所启发。
天才的诞生
姚仁禄,出生于1950年,是个不折不扣的天之骄子,即使年少时并非很喜欢阅读,仍悠然的穿越联考窄门,读了建中、考上东海大学建筑系。之后,受到建筑大师汉宝德的“刺激”,才大彻大悟开始大量阅读。
他的建筑设计随着思想的丰富而匠心独巨、令人惊艳;大学还没毕业,就有案子接二连三的涌来。他趁势自行创业,没多久就闯出名堂。才二十八岁就当上公会理事长,并陆续接下如花旗银行、IBM、国泰航空等跨国大案。那是一种缓也缓不住的成功,香港、韩国、大陆、甚至欧美的业主,通通自动找上门来……。
名利双收的他,从此奢豪的享受物质生活,开的是红色宾士敞篷跑车、穿的是当季的名牌西装;至于各地美食,无论如何也不肯错过──他甚至因为念念不忘道地的巴黎美食,甘愿专程搭机前往法国…
四十岁那年,姚仁禄的建筑作品扬名国际,东海大学以他为荣、台湾也以他为傲。他已如愿走上建筑业界的金字塔顶端,听到底下热闹的喝采。然而,他的心灵并没有因此而感到充实饱满。反而开始对人生的意义打了个大问号。
那么接下来到底还可以做些什么?挑战什么?他认真地思考,却得不到满意的答案。思想,是丰富的;心灵,却还是荒凉。
活出更宽更广的人生
“说我自信也好,自大也罢,我当初开公司不为赚钱,只是为了找到对手。如果一个人想进步,必须找严峻的环境去考验自己,不断突破自己的极限。而创意上要提升,就要先被某件事情绑架,然后再想办法脱困,这样才能让自己的头脑不断的运转,我喜欢利用自己找麻烦来思考问题,来进行放松。
四十岁我把公司送人,作了16年志愿工作者,没有薪水,这16年让我对生命有了新的感悟:生命有两个尺度,长度和宽度。长而细浅的生命一定很痛苦;短但是宽、深的生命却能让人觉得足够,因为它的体积很大,如果人能把过去和现在的每一刻都剖开来检视,就会更珍惜生命。因为死亡不是在最后一刻,死亡是随时。
2006年,我重新开始自己的创意事业,创办了大小创意斋。这个名字的意思很简单,就是思考的格局要大,专注的范围要小。也只有这样,才能把焦点找对,把焦点做透。只是是需要不断累积的,我们从先人那里学习,浩瀚的知识好像海洋一半,人们不会关注小的贝壳,但你如果用心,小贝壳也能闪出大光芒。”
创意着 生活着
在姚仁禄的设想中,大小创意斋应该是个怎样的机构呢?“我目前主持大小创意斋与大小媒体两个公司,从事不同的设计服务。大小创意斋负责与环境相关的设计,例如:园区设计、建筑设计、室内设计、古迹重塑等。大小媒体负责企业客户的自制网络轻型影音媒体的设计与经营。我深深期待,两家公司都能继续维持规模小却能逐渐成为影响力大的机构。我不怕无聊,也不太有机会无聊;一方面是工作忙碌,一方面是喜欢自讨苦吃,自己找事来忙。我一直觉得,设法从辛苦与忙碌中脱困解套,是很好的享受,劳碌命?也许。创意,对我而言,就是丢掉地图,重新定义已知;当然,这也就代表经常自讨苦吃。”
姚仁禄对创意与创意经济有着独特的见解。“我佩服苹果的Steve Jobs。他曾说,他们公司推出新产品,从不做市场调查,只是专心自问,这个产品能否提出重新定义市场的创意。因此,能够重新定义市场,就是创意经济。许多大型企业习惯以市场调查分析何种事物广受欢迎,希望从调查的结果,检验创意是否可行;其实,市场调查通常只能回答受调查者对现况的意见,无法对改变现况之后的情况做出想象而提共有意义的回答。创意绝非市场调查的结论,创意是深度思考如何改变现况并受欢迎的结果,经济则是供需双方的互动。创意经济的系统里,供应方提供改变现况并受欢迎的产品、服务、或观念,用以交换需求方的报酬。从这个角度看,创意经济的必要条件是改变现况与受使用者欢应。
台湾与大陆最大的不同,在于海岛性格与大陆性格。由于性格不同,台湾的创意产业,适合像爵士乐队一样的运作,大陆的创意产业经营,就该像交响乐团一样。爵士乐队,团员充满好奇与活力,经常不按乐谱即兴演奏,但团员之间却能在即兴与乐谱之间,找动互动的模式,演奏出好的乐曲。交响乐团,讲究的是秩序,讲究的是规模,更讲究的是大型乐章情感的适切表达。爵士的音乐,可以婉约,却无法演奏出交响乐团的澎湃;爵士的音乐,可以活泼,却无法演奏出交响乐团的汹涌;爵士的音乐,可以哀伤,却无法演奏出交响乐团的悲怅。反之,亦然。因此,两岸的创意产业发展,各有合适的市场,应该寻找互补的机会。
发展创意产业是必需的,可惜,许多人却只为了经济价值而从事创意。为何可惜?因为经济价值,是好创意的附加价值,从经济利益出发追求创意,不会有好的结果的。创意的来源,是创意人内心的冲动,一种改善周遭人事物的欲望。创意的源头,绝对不是来自获得经济利益的欲望。
创意是人类思想的极致表现,从创利出发,不能创益,当然就不会有好的创意。”
平淡生活
在生活中,姚仁禄是个忙碌的人。他爱狗呈痴,最多时家里同时养过9条。“我把宠物当成家里的一份子,因为它们不会说话,所以你需要耐心的去和它们沟通,对工作的耐性会很有帮助。”
“在我眼中,有品质的生活,就是能够有足够的时间去思考,享受、充实新的知识带给你的帮助,可以放手去做自己喜欢的事情。”
四十岁以前,姚仁禄是豪奢的肉食主义者。然而有一天,他突然想到“我不吃肉并不会死,但是如果我吃肉,就一定会有动物要死。”这样的念头突然间闪过,狠狠在他心头划了一刀,从此他放下口腹之欲,再也不吃肉类。
日常用餐时除了强调饮食均衡、注重礼仪外,更重要的是心怀感恩。他特别提出饮食真、善、美的内涵,吃健康自然的食物是真;吃素是善;注重饮食的文化则是美。
这些内涵中最重要的是心存感恩与恭敬的生活哲学。一个全方位的素食者,无非是要品味出真、善、美的人生。谁说素食者的形象难脱道貌岸然?姚仁禄的生活情调,即提供另人耳目一新的现代素食观。
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姚仁禄,台湾著名的创意家,智力提供者,现为大小创意斋斋主。
1950年生于台北,毕业于东海大学建筑系,同时创立大人室内计画公司与DAZA International(HK)LTD.后任台北室内设计公会理事长与台湾室内设计协会常务监事等。1997年创立姚仁禄创意顾问公司,期间加入慈济基金会、任静思文化执行长、大爱电视台总监、慈济传播文化基金会董事等。曾获杜邦设计大奖、代表作品:花旗银行、IBM大楼、国泰航空、台湾慈济关渡人文大楼等。2006年创立了创立大小创意斋、大小媒体,期待结合世界级脑力;建构"媒体与创意"新形态产业交流平台。姚仁禄先生2005年获广播电视金钟奖和研究发展奖。2007年他将创意见解成集结成书,出版了他的第一本创意著作《创意姚言》。
在姚仁禄先生看来,创意是成熟混搭丰富知识、严谨逻辑与深入直观的方法与能力。他认为上述三者皆来自开放的心灵、严格的纪律、系统化的训练与跨领域的学习。
姚仁禄的一天不以二十四小时十计,而以八万六千秒计。秒秒都在创意。从设计汽车、桌椅,到设计全台顶级的豪宅-“信义富邦”,姚仁禄奠定了自已台湾设计,创意大师的地位。
天才的诞生
姚仁禄,出生于1950年,是个不折不扣的天之骄子,即使年少时并非很喜欢阅读,仍悠然的穿越联考窄门,读了建中、考上东海大学建筑系。之后,受到建筑大师汉宝德的“刺激”,才大彻大悟开始大量阅读。
他的建筑设计随着思想的丰富而匠心独巨、令人惊艳;大学还没毕业,就有案子接二连三的涌来。他趁势自行创业,没多久就闯出名堂。才二十八岁就当上公会理事长,并陆续接下如花旗银行、IBM、国泰航空等跨国大案。那是一种缓也缓不住的成功,香港、韩国、大陆、甚至欧美的业主,通通自动找上门来……。
名利双收的他,从此奢豪的享受物质生活,开的是红色宾士敞篷跑车、穿的是当季的名牌西装;至于各地美食,无论如何也不肯错过──他甚至因为念念不忘道地的巴黎美食,甘愿专程搭机前往法国…
四十岁那年,姚仁禄的建筑作品扬名国际,东海大学以他为荣、台湾也以他为傲。他已如愿走上建筑业界的金字塔顶端,听到底下热闹的喝采。然而,他的心灵并没有因此而感到充实饱满。反而开始对人生的意义打了个大问号。
那么接下来到底还可以做些什么?挑战什么?他认真地思考,却得不到满意的答案。思想,是丰富的;心灵,却还是荒凉。
活出更宽更广的人生
“说我自信也好,自大也罢,我当初开公司不为赚钱,只是为了找到对手。如果一个人想进步,必须找严峻的环境去考验自己,不断突破自己的极限。而创意上要提升,就要先被某件事情绑架,然后再想办法脱困,这样才能让自己的头脑不断的运转,我喜欢利用自己找麻烦来思考问题,来进行放松。
四十岁我把公司送人,作了16年志愿工作者,没有薪水,这16年让我对生命有了新的感悟:生命有两个尺度,长度和宽度。长而细浅的生命一定很痛苦;短但是宽、深的生命却能让人觉得足够,因为它的体积很大,如果人能把过去和现在的每一刻都剖开来检视,就会更珍惜生命。因为死亡不是在最后一刻,死亡是随时。
2006年,我重新开始自己的创意事业,创办了大小创意斋。这个名字的意思很简单,就是思考的格局要大,专注的范围要小。也只有这样,才能把焦点找对,把焦点做透。只是是需要不断累积的,我们从先人那里学习,浩瀚的知识好像海洋一半,人们不会关注小的贝壳,但你如果用心,小贝壳也能闪出大光芒。”
创意着 生活着
在姚仁禄的设想中,大小创意斋应该是个怎样的机构呢?“我目前主持大小创意斋与大小媒体两个公司,从事不同的设计服务。大小创意斋负责与环境相关的设计,例如:园区设计、建筑设计、室内设计、古迹重塑等。大小媒体负责企业客户的自制网络轻型影音媒体的设计与经营。我深深期待,两家公司都能继续维持规模小却能逐渐成为影响力大的机构。我不怕无聊,也不太有机会无聊;一方面是工作忙碌,一方面是喜欢自讨苦吃,自己找事来忙。我一直觉得,设法从辛苦与忙碌中脱困解套,是很好的享受,劳碌命?也许。创意,对我而言,就是丢掉地图,重新定义已知;当然,这也就代表经常自讨苦吃。”
姚仁禄对创意与创意经济有着独特的见解。“我佩服苹果的Steve Jobs。他曾说,他们公司推出新产品,从不做市场调查,只是专心自问,这个产品能否提出重新定义市场的创意。因此,能够重新定义市场,就是创意经济。许多大型企业习惯以市场调查分析何种事物广受欢迎,希望从调查的结果,检验创意是否可行;其实,市场调查通常只能回答受调查者对现况的意见,无法对改变现况之后的情况做出想象而提共有意义的回答。创意绝非市场调查的结论,创意是深度思考如何改变现况并受欢迎的结果,经济则是供需双方的互动。创意经济的系统里,供应方提供改变现况并受欢迎的产品、服务、或观念,用以交换需求方的报酬。从这个角度看,创意经济的必要条件是改变现况与受使用者欢应。
台湾与大陆最大的不同,在于海岛性格与大陆性格。由于性格不同,台湾的创意产业,适合像爵士乐队一样的运作,大陆的创意产业经营,就该像交响乐团一样。爵士乐队,团员充满好奇与活力,经常不按乐谱即兴演奏,但团员之间却能在即兴与乐谱之间,找动互动的模式,演奏出好的乐曲。交响乐团,讲究的是秩序,讲究的是规模,更讲究的是大型乐章情感的适切表达。爵士的音乐,可以婉约,却无法演奏出交响乐团的澎湃;爵士的音乐,可以活泼,却无法演奏出交响乐团的汹涌;爵士的音乐,可以哀伤,却无法演奏出交响乐团的悲怅。反之,亦然。因此,两岸的创意产业发展,各有合适的市场,应该寻找互补的机会。
发展创意产业是必需的,可惜,许多人却只为了经济价值而从事创意。为何可惜?因为经济价值,是好创意的附加价值,从经济利益出发追求创意,不会有好的结果的。创意的来源,是创意人内心的冲动,一种改善周遭人事物的欲望。创意的源头,绝对不是来自获得经济利益的欲望。
创意是人类思想的极致表现,从创利出发,不能创益,当然就不会有好的创意。”
平淡生活
在生活中,姚仁禄是个忙碌的人。他爱狗呈痴,最多时家里同时养过9条。“我把宠物当成家里的一份子,因为它们不会说话,所以你需要耐心的去和它们沟通,对工作的耐性会很有帮助。”
“在我眼中,有品质的生活,就是能够有足够的时间去思考,享受、充实新的知识带给你的帮助,可以放手去做自己喜欢的事情。”
四十岁以前,姚仁禄是豪奢的肉食主义者。然而有一天,他突然想到“我不吃肉并不会死,但是如果我吃肉,就一定会有动物要死。”这样的念头突然间闪过,狠狠在他心头划了一刀,从此他放下口腹之欲,再也不吃肉类。
日常用餐时除了强调饮食均衡、注重礼仪外,更重要的是心怀感恩。他特别提出饮食真、善、美的内涵,吃健康自然的食物是真;吃素是善;注重饮食的文化则是美。
这些内涵中最重要的是心存感恩与恭敬的生活哲学。一个全方位的素食者,无非是要品味出真、善、美的人生。谁说素食者的形象难脱道貌岸然?姚仁禄的生活情调,即提供另人耳目一新的现代素食观。
链接:
姚仁禄,台湾著名的创意家,智力提供者,现为大小创意斋斋主。
1950年生于台北,毕业于东海大学建筑系,同时创立大人室内计画公司与DAZA International(HK)LTD.后任台北室内设计公会理事长与台湾室内设计协会常务监事等。1997年创立姚仁禄创意顾问公司,期间加入慈济基金会、任静思文化执行长、大爱电视台总监、慈济传播文化基金会董事等。曾获杜邦设计大奖、代表作品:花旗银行、IBM大楼、国泰航空、台湾慈济关渡人文大楼等。2006年创立了创立大小创意斋、大小媒体,期待结合世界级脑力;建构"媒体与创意"新形态产业交流平台。姚仁禄先生2005年获广播电视金钟奖和研究发展奖。2007年他将创意见解成集结成书,出版了他的第一本创意著作《创意姚言》。
在姚仁禄先生看来,创意是成熟混搭丰富知识、严谨逻辑与深入直观的方法与能力。他认为上述三者皆来自开放的心灵、严格的纪律、系统化的训练与跨领域的学习。
姚仁禄的一天不以二十四小时十计,而以八万六千秒计。秒秒都在创意。从设计汽车、桌椅,到设计全台顶级的豪宅-“信义富邦”,姚仁禄奠定了自已台湾设计,创意大师的地位。