管理者如何正确认识和面对不良的情绪

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  随着社会的发展、竞争的加剧,管理者在情绪、情感方面遇到的困惑和问题也与日俱增,它会严重妨碍管理者的正常学习、工作和生活,阻碍管理工作的成功。因此,必须正确认识它、面对它,以便于及时了解部属的情绪特征,适时调解自我的情绪变化,更好地开展工作。
  在日常生活工作中,常见的不良情绪有自卑、抑郁、焦虑、冷漠、恐惧等。
  1、自卑。自卑是由于缺乏自信心而造成的。自卑的人对自己的能力或品质评价过低,轻视或看不起自己,害怕得不到别人的尊重。他认为自己的能力、外貌、个性、品质、自我价值等达不到理想自我的标准,从而丧失了实现理想自我的信心。他总感觉到自己这也不如别人,那也不如别人;他总是以别人为参照来罗列理由,说明自己的无知和无能。其表现繁多,现简单介绍几点:
  (1)不承认自己的不足并竭力掩饰,以使他人觉察不到他的自卑。这种人常常夸张自己的作为,故作炫耀,总想一鸣惊人,有时还表现出较强的虚荣心,常常对自己的不足和别人的评价很敏感,这一切都是为了掩饰自卑并由此而获得一种补偿。
  (2)在诸多竞争活动中退缩,甚至明明能成功也放弃机会。具有这种自卑心理的人,非常害羞、胆怯、不自信,感到焦虑,害怕失败,甚至还有某种生理症状,如失眠、盗汗、心悸等。如果这种症状长期持续下去,就会蔓延到其他方面,以至整个人格都会被这种无能感侵蚀。
  (3)自卑也可能存在一种性别上的差异,对大学生的心理健康状况的调查表明,女大学生更容易产生自卑感,其原因可能性是由于社会文化和角色认同作用的影响。
  2、抑郁。抑郁是一种过度忧愁的伤感的情绪体验。也可以叫情绪低落,是负性情感活动的增强。什么事情都不能令其高兴。较轻的仅表现对以前感兴趣的事物缺少兴趣,不愿和人来往,但外观上对人的态度变化还不明显。严重的则表现苦闷、悲伤、面带愁容、行动减少。对大多数人来说,抑郁只是偶尔的、暂时的,但也有少数人长期处于抑郁状态,从而导致抑郁症。性格内向、不爱交际、孤僻、多疑或遭受意外挫折的人,容易陷入抑郁状态。
  情绪抑郁的主要表現是:情绪低落,没精打采,不愿社交,故意回避熟人,情绪不稳定,干什么都高兴不起来,总觉得自己什么都不好等,并伴有失眠、食欲不振、疲劳、头昏、头痛等。引起抑郁情绪的原因很多,主要是工作压力、家庭问题、人际关系不和谐以及其他负性生活事件等,然而并不是每个人遇到这些事件都会产生强烈的情绪反应。
  3、焦虑。过分担心发生威胁自身安全和其他不良后果的心境。焦虑是一种复杂的、综合的、较为普遍的负性情绪,是没有明确对象和内容的恐惧。其表现是:提心吊胆、惶惶不安、忧心忡忡,似乎是大祸临头,却又说不出究竟怕什么或究竟会发生什么样的灾难和不幸。焦虑情绪突出表现在焦虑性神经症中,主要包括:一是精神性焦虑,常常表现为无原因、无对象的烦躁,易激怒,注意力不集中,记忆力下降,经常处于惊觉状态;二是躯体性焦虑,如颤抖、坐立不安、来回走动、经常变换姿势等,以及植物神经功能的紊乱,如心跳加快、呼吸紧迫、胸闷、心悸、心慌、多汗等症状。
  焦虑和焦虑症是常见的异常情绪和心理障碍,主要波及以下两个方面:
  (1)工作焦虑。即由于工作压力而产生的一种忧虑、紧张的心理状态。
  (2)身体健康焦虑。是由于对身体健康过分关注而产生的焦虑不安并有失眠、疲倦等症状。
  4、恐惧。当人面对危险时会产生不同程度的恐惧情绪,这是人的正常的心理反应。但当危险过后,恐惧心理仍难以消除,或对并不可怕的事物产生过分恐惧心理,或自知恐惧不必、不正常,却难以自控,感到不安、痛苦、害怕,即是恐惧情绪障碍。
  恐惧症的产生主要来自性格特点,如胆小、孤僻、敏感、退缩、依赖性强等。
  5、易发火、动怒。是指对于一般的甚至轻微的刺激也产生强烈的情绪反应。如有的人因一句刺耳的话,一件不顺心的事,就暴跳如雷或出口伤人。事过境迁,又往往感到追悔莫及。易发火、动怒常常危害人际关系,导致人际关系紧张,不和谐。同时,这种不良情绪也会危害个体的心身健康。当人发怒时,心跳加速,心律紊乱,严重时可导致心脏停搏甚至猝死。由发怒而致心悸、失眠、高血压、胃溃疡等的也不在少数。另外,发怒时会使人失去理智,导致许多不良行为的发生。
  6、冷漠。冷漠既不利于个体的心身健康,也不利于个体的全面发展,是自我逃避或是退缩性心理反应,是一种对人对事漠不关心、无动于衷的消极情绪。表现为:表情平淡呆板,行动无生气,缺乏活力,懒散懈怠。他们往往将内心体验加以自我封闭,对生活失去乐趣,缺乏责任感和成就感。表面冷漠的人事实上内心很痛苦、很孤寂,具有强烈的压抑感。
  对于上述不良情绪产生的原因可谓是错综复杂,既有个体因素,又有环境因素。导致不良情绪产生的环境因素主要来自家庭、单位、社会三个方面。
  一是家庭中的亲情氛围、父母的教育方式等会对子女的情绪产生很大影响。家庭内气氛紧张、父母关系不和、教养方式不当,或过分严厉、过分溺爱,都可能使青少年产生情绪困扰。
  二是单位环境中的办公室布置、工作压力和人际关系的处理等都会影响人的情绪。
  三是社会环境中的一些因素,如社会风气、社会变革、经济文化条件、竞争等,都可引发不良情绪的产生。另外,物理环境中的不良刺激,如高温、严寒、噪音、强光等,都可能影响人的情绪。
  公安边防部队心理工作会议中也明确指出:坚持以人为本,完善工作机制,强化心理教育,积极开展心理疏导保持官兵身心健康,努力防止自杀问题发生,坚决杜绝严重暴力性犯罪,力争一般性案件有较大幅度下降,确保部队内部安全稳定。作为管理者除了要正确认识和面对不良情绪的反应,还要特别重视用健康情绪感染、引导追随者。因为,管理者是大家的带头人,其语言、行为、情绪对部下的影响是不可否认的。管理者的不良情绪会产生副作用:喜怒无常,使人产生不安;急躁粗暴,使人产生畏惧;愁眉不展,使人产生沮丧;呆板冷峻,使人产生疏远感。反之,管理者的健康情绪会产生积极的影响:坚强刚毅,使人感到可靠;乐观豁达,使人愿意接近;理智自控,使人肃然起敬;成竹在胸,使用期增强自信心。所以,管理者必须首先重视自己的心理调节,以积极健康的情绪感染追随者。
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