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组织文化既是企业战略性竞争优势的重要组成部分,同时也是变革管理的一项重要内容。因此,在变革的背景下研究组织文化的建设与发展规律有着十分重要的现实意义。该文基于组织文化的四层次结构框架,分析了组织文化的形成过程;将组织文化按其主导文化的倾向性划分为四个类型,并且应用勒温(Lew in)的组织变革模型对组织文化变革的阶段进行了分析;提出动态的、包容个性的文化有利于组织的创新与变革,组织文化建设人人有责。