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【摘 要】 水利水电的工程建设，设计的难度很大，这就要求工程建设中的每一位员工，在每一个生产环节，都要确保工程项目的质量，特别是施工人员，要有质量意识，加强对工程质量保障和重视，鉴于此，本文主要介绍了水利水电工程建设管理问题及应对措施仅供参考。
【关键词】 水利水电；建设；问题；措施
一、水利水电工程施工的重要特征
1、施工质量问题保障
顾名思义，水利水电工程主要是采用水力進行发电，因此，在整个水利水电工程运行系统中，对水的控制非常重要。这就要求工程在施工的过程中应当综合考虑施工现场的水文地质条件，考虑不同情况下水力发电将会带来的影响。比如蓄洪发电时，可能会需要上游的拦水建筑，假若拦水建筑质量不达标，就很可能会对下游的生态环境及居民的人身财产安全造成巨大的影响。因此，为了避免重大影响的产生，在水利水电工程施工中，首先应当确保工程施工质量的优越性。
2、施工安全问题保障
工程施工安全历来是人们关注的重点，不仅仅是因为其会威胁人身安全，同时还在于可能造成的恶劣影响。在水利水电工程施工中，施工人员应当对施工地点周围居民的人身安全进行充分的考虑。在进行爆破时或者水下作业时，防治施工活动对周围人群产生危害，应当劝阻居民暂时回避或者后撤，待工序施工完毕后再返回。
二、水利水电工程建设中相关问题
1、质量控制存在问题
由于水利水电工程项目的工程量较大，所以在施工过程中难度比较高，如果采用比较先进的机械设备，虽然保证了工程建设的质量，也减小了施工的难度，但开销会相对比较高，需要大量资金的支持，如果选择一些不是很专业的施工人员，工程项目的质量问题就会很难保障。一些水利水电工程在招标的过程中，由于受到资金或临时费用的影响，使施工单位处于被动的地位，所以在经济方面比较欠缺，承包商就会以低价获得承包权力，就会在工程建设过程中偷工减料，加快建筑工程完成时间，使工程项目的质量和安全存在隐患。我国大多数水利水电项目管理主要是包工头，所以，水利水电工程项目，整体建设技术水平相对较低，而且在建设过程中，机械设备较低和不足现象存在，导致很难保障水利水电工程项目管理质量和安全，还有一些挂靠现象，使施工建设项目秩序混乱，一些低级的错误普遍发生，使水利水电工程失去了安全和质量的保障。
2、资金缺乏
水利水电工程作为基础性的民心工程，在我国国民经济增长过程中具有不可或缺的作用，对现代人的生产生活带来的作用也不可忽视，加上整个工程项目建设的工期紧、任务重，且往往需要投入的资金较多，因而必须要求建设企业在工程项目建设过程中切实加强对资金的监管。然而就目前来看，目前很多水利水电工程的资金使用还较为混乱，尤其是资金逐级的克扣，使得本来下拨不足的资金难以用在最需要的地方，导致工程进度被延误，从而延迟了交工日期，对工程质量也会产生较大的影响。
3、监察失效
水利水电工程的建设对施工企业的要求较高，必须对整个施工过程中严格的监管，才能确保工程质量达标。但就目前来看，很多水利水电工程的监管往往缺乏有效的监察，导致工程施工中出现的问题难以得到及时有效的发现和处理，加上监察队伍的素质水平和实力有待提升，监察资金投入不足，工程建设过程中所采用的机械设备难以适应现代化水利水电工程建设的需要，进一步导致了监察失效，进而影响工程顺利的进行，因而必须引起高度重视。
三、水利水电中质量管理的相关措施
1、科学决策
为了确保水利水电工程建设管理成效，作为水利水电工程建设企业，必须紧密结合时代发展的需要，在工程建设之前，必须深入工程所在地进行全面的考察和调研，结合工程实际科学的决策，结合企业的战略发展目标确定水利水利水电工程的建设目标，并结合工程实际需要，严格按照相关规定，选取经验丰富和专业技术较高的专职人员作为整个工程的负责人，以确保整个工程得以顺利的实施，并在此基础上，应不断加强企业内容部管理，为企业的各项决策得到有效的落实奠定坚实的基础。
2、相关领导应该重视质量管理的工作
在开展质量管理教育的相关活动中，相关领导应该对活动重视起来，并在必要的情况下建立起相应的专职管理机构，在建立管理机构的同时自身也要涉入到管理当中去。重视TQC知识普及，TQC的特点和TQC中的科学性都决定TQC活动开展的质量。
企业领导应该树立正确的工程质量管理意识，在进行对工程进行系统管理的过程中，应该运用相应且适当的方法进行综合治理。在进行质量管理的过程中不应该只注重对局部工程质量的管理，正确做法应从整体大局考虑，然后再进行工程质量管理。
3、加大监察力度
为了确保水利水电工程顺利高效的进行，必须在工程项目建设过程中切实加强工程项目的监察，对整个施工建设过程进行全程监管，切实做好各项监管工作，并加大对监管工作的投资，全面提高整个监察队伍的专业素质水平，并加强对监察人员专业技术水平提升，更新企业施工所用的机械设备，以更好地确保工程质量得到有效的保障。
4、加强资金监管
资金是确保整个工程顺利建设的根本性保障，因而必须在工程项目建设全程加强对资金的管控，确保各项资金得到正确的使用，做到转款专用，严禁出现资金浪费、挪用的现象，并加强与上级部门的沟通，确保各项资金及时到位，为整个工程的顺利进行奠定坚实的资金基础。
5、加强对工程进度、安全、质量和造价的控制
为了确保整个工程管理水平的有效提升，在工程管理过程中，必须始终以安全为前提，以质量为基本，通过进度保证工程的工期，通过造价控制提高企业的经济效益。在安全管理过程中，必须加强对施工现场的管理，安排专职安全员加强施工现场的巡视，及时查找存在的安全隐患，并及时处理，对于不能及时处理的，应上报企业领导和业主，会同监理和设计部门着力解决存在的安全隐患，以最大化的确保整个施工安全高效的进行。在质量控制过程中，必须确保上一道工序质量达标之后，方能进入下一道工序的施工，并严格按照“三检制”，确保进入施工现场的原材料质量，并致力于施工人员专业技术水平的提升，在施工现场选派专业的技术人员，加强施工现场的指导，为整个工程质量的提升保驾护航。对于工程进度的控制，应严格按照工程进度计划表进行，对于施工过程中出现的设计变更导致工期被延误的，应尽可能地在确保质量和安全的前提下采取先进的施工工艺和原材料，以达到缩短工期的目的。对于工程造价的控制，必须在确保工程质量的前提下，通过采用先进工艺技术与材料，以及加强施工现场的管理，严防施工原材料被浪费，以及做好各项索赔事宜等，以最低的投资获取最大的经济效益。
四、结束语
综上所述，对水利水电工程建设管理问题及对策进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的水利水电工程施工企业，必须紧密结合时代发展的需要，充分意识到加强工程管理的重要性，并致力于自身核心竞争力与市场适应力的提升，认真分析和总结水利水电工程建设管理问题，并针对存在的问题采取相应的对策，为工程建设管理水平提升奠定基础的同时助推整个工程质量的全面提升。
参考文献：
[1]刘春荣.水利水电工程建设管理问题及应对措施[J].河南科技，2014，03：256.
[2]关志峰.浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J].中国高新技术企业，2014，04：144-145.
[3]张雷.水利水电工程施工进度控制与优化[J].经营管理者，2014，04：339.
[4]张吉祥.水利水电工程施工管理加强的研究[J].中华民居（下旬刊），2014，03：262.
【关键词】 水利水电；建设；问题；措施
一、水利水电工程施工的重要特征
1、施工质量问题保障
顾名思义，水利水电工程主要是采用水力進行发电，因此，在整个水利水电工程运行系统中，对水的控制非常重要。这就要求工程在施工的过程中应当综合考虑施工现场的水文地质条件，考虑不同情况下水力发电将会带来的影响。比如蓄洪发电时，可能会需要上游的拦水建筑，假若拦水建筑质量不达标，就很可能会对下游的生态环境及居民的人身财产安全造成巨大的影响。因此，为了避免重大影响的产生，在水利水电工程施工中，首先应当确保工程施工质量的优越性。
2、施工安全问题保障
工程施工安全历来是人们关注的重点，不仅仅是因为其会威胁人身安全，同时还在于可能造成的恶劣影响。在水利水电工程施工中，施工人员应当对施工地点周围居民的人身安全进行充分的考虑。在进行爆破时或者水下作业时，防治施工活动对周围人群产生危害，应当劝阻居民暂时回避或者后撤，待工序施工完毕后再返回。
二、水利水电工程建设中相关问题
1、质量控制存在问题
由于水利水电工程项目的工程量较大，所以在施工过程中难度比较高，如果采用比较先进的机械设备，虽然保证了工程建设的质量，也减小了施工的难度，但开销会相对比较高，需要大量资金的支持，如果选择一些不是很专业的施工人员，工程项目的质量问题就会很难保障。一些水利水电工程在招标的过程中，由于受到资金或临时费用的影响，使施工单位处于被动的地位，所以在经济方面比较欠缺，承包商就会以低价获得承包权力，就会在工程建设过程中偷工减料，加快建筑工程完成时间，使工程项目的质量和安全存在隐患。我国大多数水利水电项目管理主要是包工头，所以，水利水电工程项目，整体建设技术水平相对较低，而且在建设过程中，机械设备较低和不足现象存在，导致很难保障水利水电工程项目管理质量和安全，还有一些挂靠现象，使施工建设项目秩序混乱，一些低级的错误普遍发生，使水利水电工程失去了安全和质量的保障。
2、资金缺乏
水利水电工程作为基础性的民心工程，在我国国民经济增长过程中具有不可或缺的作用，对现代人的生产生活带来的作用也不可忽视，加上整个工程项目建设的工期紧、任务重，且往往需要投入的资金较多，因而必须要求建设企业在工程项目建设过程中切实加强对资金的监管。然而就目前来看，目前很多水利水电工程的资金使用还较为混乱，尤其是资金逐级的克扣，使得本来下拨不足的资金难以用在最需要的地方，导致工程进度被延误，从而延迟了交工日期，对工程质量也会产生较大的影响。
3、监察失效
水利水电工程的建设对施工企业的要求较高，必须对整个施工过程中严格的监管，才能确保工程质量达标。但就目前来看，很多水利水电工程的监管往往缺乏有效的监察，导致工程施工中出现的问题难以得到及时有效的发现和处理，加上监察队伍的素质水平和实力有待提升，监察资金投入不足，工程建设过程中所采用的机械设备难以适应现代化水利水电工程建设的需要，进一步导致了监察失效，进而影响工程顺利的进行，因而必须引起高度重视。
三、水利水电中质量管理的相关措施
1、科学决策
为了确保水利水电工程建设管理成效，作为水利水电工程建设企业，必须紧密结合时代发展的需要，在工程建设之前，必须深入工程所在地进行全面的考察和调研，结合工程实际科学的决策，结合企业的战略发展目标确定水利水利水电工程的建设目标，并结合工程实际需要，严格按照相关规定，选取经验丰富和专业技术较高的专职人员作为整个工程的负责人，以确保整个工程得以顺利的实施，并在此基础上，应不断加强企业内容部管理，为企业的各项决策得到有效的落实奠定坚实的基础。
2、相关领导应该重视质量管理的工作
在开展质量管理教育的相关活动中，相关领导应该对活动重视起来，并在必要的情况下建立起相应的专职管理机构，在建立管理机构的同时自身也要涉入到管理当中去。重视TQC知识普及，TQC的特点和TQC中的科学性都决定TQC活动开展的质量。
企业领导应该树立正确的工程质量管理意识，在进行对工程进行系统管理的过程中，应该运用相应且适当的方法进行综合治理。在进行质量管理的过程中不应该只注重对局部工程质量的管理，正确做法应从整体大局考虑，然后再进行工程质量管理。
3、加大监察力度
为了确保水利水电工程顺利高效的进行，必须在工程项目建设过程中切实加强工程项目的监察，对整个施工建设过程进行全程监管，切实做好各项监管工作，并加大对监管工作的投资，全面提高整个监察队伍的专业素质水平，并加强对监察人员专业技术水平提升，更新企业施工所用的机械设备，以更好地确保工程质量得到有效的保障。
4、加强资金监管
资金是确保整个工程顺利建设的根本性保障，因而必须在工程项目建设全程加强对资金的管控，确保各项资金得到正确的使用，做到转款专用，严禁出现资金浪费、挪用的现象，并加强与上级部门的沟通，确保各项资金及时到位，为整个工程的顺利进行奠定坚实的资金基础。
5、加强对工程进度、安全、质量和造价的控制
为了确保整个工程管理水平的有效提升，在工程管理过程中，必须始终以安全为前提，以质量为基本，通过进度保证工程的工期，通过造价控制提高企业的经济效益。在安全管理过程中，必须加强对施工现场的管理，安排专职安全员加强施工现场的巡视，及时查找存在的安全隐患，并及时处理，对于不能及时处理的，应上报企业领导和业主，会同监理和设计部门着力解决存在的安全隐患，以最大化的确保整个施工安全高效的进行。在质量控制过程中，必须确保上一道工序质量达标之后，方能进入下一道工序的施工，并严格按照“三检制”，确保进入施工现场的原材料质量，并致力于施工人员专业技术水平的提升，在施工现场选派专业的技术人员，加强施工现场的指导，为整个工程质量的提升保驾护航。对于工程进度的控制，应严格按照工程进度计划表进行，对于施工过程中出现的设计变更导致工期被延误的，应尽可能地在确保质量和安全的前提下采取先进的施工工艺和原材料，以达到缩短工期的目的。对于工程造价的控制，必须在确保工程质量的前提下，通过采用先进工艺技术与材料，以及加强施工现场的管理，严防施工原材料被浪费，以及做好各项索赔事宜等，以最低的投资获取最大的经济效益。
四、结束语
综上所述，对水利水电工程建设管理问题及对策进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的水利水电工程施工企业，必须紧密结合时代发展的需要，充分意识到加强工程管理的重要性，并致力于自身核心竞争力与市场适应力的提升，认真分析和总结水利水电工程建设管理问题，并针对存在的问题采取相应的对策，为工程建设管理水平提升奠定基础的同时助推整个工程质量的全面提升。
参考文献：
[1]刘春荣.水利水电工程建设管理问题及应对措施[J].河南科技，2014，03：256.
[2]关志峰.浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J].中国高新技术企业，2014，04：144-145.
[3]张雷.水利水电工程施工进度控制与优化[J].经营管理者，2014，04：339.
[4]张吉祥.水利水电工程施工管理加强的研究[J].中华民居（下旬刊），2014，03：262.