摘要：一个工程从立项到建设完成的整个周期，都离不开工程造价预算和成本控制的工作。一个项目的投资量也主要是依据造价预算，但由于一个建设工程的周期比较长，建设过程中的影响因素比较多，因此导致造价预算的结果与实际可能存在着较大的出入，从而对建设工程成本的控制以及质量能保证造成一定的影响。本文主要结合笔者的工作经验，对如何提高工程造价预算的准确性进行简单的探讨。

关键词：工程造价;准确性;造价预算

引言：对于一个建设工程来说，工程造价的内容涉及到的建设工程的立项，投资预估，风险评估，效益评估，招投标等诸多环节。现阶段主要是通过施工定额和科学理论计算等方式，对建设工程的费用进行评估。而建设活动中也根据造价预算的费用目标落实相关的建设活动。由于一个完整的建设工程设计的环节非常的多，在做造价预算的时候需要收集多方面的数据和信息，作出统一的分析和处理，最终将建设工程的资源消耗以货币的形式展现出来，预算的结果要与实际的花费及可能的相近。如果预算大于实际花费，那么将会造成没必要的资源浪费，如果预算小于花费的话，那么你就无法保证建设工程能够按期高质的完成，甚至最终导致项目的烂尾，因此，提高建设工程造价算的准确性，对保障建设行业发展具有重要意义。

一、目前建设工程造价预算控制中所存在的问题

1、工程預算编制不完善

造价预算主要通过施工定额的方式来进行预估，由于每一个建设工程都有其复杂性，特殊性，地域性的综合性特点，统一的施工定额未必适合所有的项目。由于建设工程相对的复杂，容易导致预算的项目出现漏缺重复等问题，而且有些施工工序具有特殊性，传统方法并不能准确的预算出造价成本，在预算中也可能会存在一些等额换算的错误，降低了预算结果的准确性。

还有一些造价预算人员存在经验匮乏、缺乏一定的专业水平、职业素养不高等问题。在编制较大预算的时候，为了避免“预算远小于施工成本的尴尬”，在编制预算的时候会刻意按照“宁多勿缺”的方式，容易导致预算结果与实际花费存在不符，最终引发没必要的材料和资金浪费，不利于建设单位的成本控制。

2、施工变更带来的影响无法避免

施工造价预算是根据图纸对理论的花费进行评估，在实际的施工过程中不可避免的会出现施工变更的情况。施工变更对建设成本造成的影响也是不一定的，比如删减了每一道程序或取消了某项建设任务，必然会缩减成本。但如果是来自于图纸的缺陷、对建筑物的新功能需求、国家政策影响等很可能引发施工成本的增加。特别是对已经完工的主体结构进行变更时，会导致成本支出与预算出现较大的出入。

3、施工管理方式也会影响到工程造价预估的准确性

施工阶段的成本管理水平也会影响到最终造价预算的准确性，对于同一个施工工程不同的施工方案的施工成本是不同的，采用不同的工艺和工序成本也是不一样的，不同的作业队伍话和资源消耗也是存在差异的。建设成本控制环节所涉及到的管理因素也比较多的。如果建设工程是甲方供材，但甲方的监管力度又不到位的话，施工单位为了追求工期，不可避免的会造成材料的浪费。有些材料是可以二次利用的，施工单位为了避免二次利用增加时间成本，会直接使用一些新的材料。若过分的控制施工成本的话，很可能导致工程质量上不满足要求，因此在成本控制的时候，一定要遵循着科学合理的原则。

4、难以全过程落实成本控制

一般来说在建设工程开始开始的时候成本控制力度较高，控制的效果也比较好。但随着工程的推进所要控制的内容不断增多，难度也不断增大，再加上有时候控制效果不太理想，逐渐会麻木成本控制管理者的心态。特别是成本控制的因素较多，管理人员力量相对匮乏时，成本控制的效果必然不佳。而且在施工过程中成本还容易受到当地的政策，物价环境等多方面的影响，而这些都会消耗成本管理者的耐心，导致无法落实高效全过程的成本控制。

二、提高建设工程造价预算准确性的策略研究

1、提高造价人员对建设活动的认知力度

造价预算人员不仅要掌握理论的计算方法和公式，同时也要对具体的施工过程和施工工艺有所了解。在做造价预算的时候，一定要结合实际的情况，同样也会对导致造价出现变更的因素有所了解，更要对市场变化的因素具有一定的敏感性。要主动了解和熟悉建设工程所在地的相关政策与环境特点。造价人员对项目的具体信息了解的越多，那准确性必然也高一点。比如建设工程的构造柱的凝土浇筑量，并不能够按照主体的浇筑量准确的算浇筑混凝土使用量，因为在实际的施工中，构造柱一般为人工浇筑，浇筑难度较高浇筑的速度也比较慢，因此不可避免的会导致运费和加时费的增加。

同时造价人员要对一些新的施工方法和工艺有所了解，一般来说新方法和新工具都会对成本节约，条件允许的前提下会优先使用新方法和新工艺。不同的造价人员之间也应该加大交流，彼此分享经验，经验丰富的人更应该主动分享自己的理论，推动团队人员职业素养的整体提升。单位也应设置合理的升迁渠道，鼓励大家不断的去学习升华自己。

2、加强对相关环节的审核力度

对于施工设计文件要加大审核力度，要求设计单位加大复制审查的力度，避免因设计失误而导致的施工变更引发成本的增加。同样勘察单位也要严格按照标准进行地质勘查，提供准确可靠的地质勘察报告，避免在施工过程中，因地质条件不符而增加的施工成本。建筑设计单位要与配套机械设备设计单位之间加大沟通，避免因设计不符而增加后期的变更费用。

鼓励社工单位积极的采用一些新的施工工艺和施工方法，在保证施工质量的前提之下，节约施工成本。建设单位在成本控制的时候，要结合当地的政策气候和人力市场价格，物资价格等特点，尽可能的优化材料储备和施工方案。减少因外界因素影响影响了施工成本控制的效果。

3、加大施工过程的成本控制

施工成本控制要贯穿于整个施工的所有环节，尤其是中间过程的成本控制。虽然随着项目的推进，各种成本控制的类目变多，工作也变得比较复杂起来。可以根据实际的情况将成本控制的目标划分，有不同的项目管理者负责。合理的设置一个明确的成本控制目标，成本控制的效果与个人绩效挂钩，成本控制任务完成优异的工作人员予以奖励，以此来提高大家成本控制的积极性。

加大对于施工现场的管理，通过合理的协调避免施工劳务队伍之间出现交叉作业影响了施工效率或浪费施工材料。加大对于施工过程的监督，避免因施工工序和工艺出现的问题影响到结构质量而导致的返工和材料浪费，对已完成的工作要做好成品保护工作，避免后期的施工对前部分的工作内容造成的损坏而增加成本。

三、结束语

提高施工成本预算的准确性是一个非常困难的过程，预算人员必须准确的把握在建设工程师过程中可能会存在的所有环节，同时也要对外界的风险进行合理的评估。将科学的计算方法与实际的施工环境进行有效的结合，提高造价评估的准确性。同时造价人员也要不断的总结经验，改正不足提升自己的工程造价预算水平，提高工程造价最终的准确性。

参考文献

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