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以炼化企业实行全面预算管理为研究课题,通过分析炼化企业实施全面预算管理的紧迫性,进而探究出通过建立健全预算组织、科学预算编制、强化预算监督与考核、强化分析对标管理、强化分析对标管理、奖罚分明调动全员参与等手段不断完善的全面预算管理体系,确保企业的良性、可持续性发展。
炼化企业全面预算管理
【摘 要】
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以炼化企业实行全面预算管理为研究课题,通过分析炼化企业实施全面预算管理的紧迫性,进而探究出通过建立健全预算组织、科学预算编制、强化预算监督与考核、强化分析对标管理
【机 构】
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中国石油大庆石化公司财务处,中国石油大庆石化公司总经理办公室,中国石油大庆油田勘探开发研究院
【出 处】
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炼油与化工
【发表日期】
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2020年5期
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