论文部分内容阅读
越来越多的雇主经历了关键人才的流失,并为此支付了高昂的代价。现在,雇主们已经开始关注吸引、保留和激励人才的能力建设,许多组织早已把在人才竞争之战中获胜作为人力资源发展战略的目标。
是什么改变了人才市场?
在中国,撇开人口政策和历史因素不谈,主要从独生子女政策及教育体系分析,我们可以发现下面的趋势:
●中国经济以两位数的增长速度吸引了全球顶尖跨国公司纷纷在华投资。由于人才的供求失衡,员工的流失率及薪酬成本节节攀升。
● 全球市场化的发展趋势,譬如国内及海外并购的不断增加,需要大量具有国际管理经验的职业经理人来管理这些并购的流程及并购后的整合。
●具有新技能的人才需求快速增加,原有的教育体系不能及时满足这一需求。今天市场所需的新专业在十年前从没出现,没有任何一家学院可以提供专业的培养,导致公司业务必须对各种变化和机会快速应变。而对员工的能力要求也是如此。
●新时代员工对企业有不同的期望。
人才想要什么?
随着“一个工作干一辈子”的时代的结束,人才对公司的忠诚度也呈下降趋势。从某种程度上看,新时代的员工对工作的独立性、自我价值的体现、有竞争力的薪酬和灵活的职业发展路径等方面的期望,与雇主对业务及绩效的管理的规划速度有一定的差异。
雇员想要的
是什么改变了人才市场?
在中国,撇开人口政策和历史因素不谈,主要从独生子女政策及教育体系分析,我们可以发现下面的趋势:
●中国经济以两位数的增长速度吸引了全球顶尖跨国公司纷纷在华投资。由于人才的供求失衡,员工的流失率及薪酬成本节节攀升。
● 全球市场化的发展趋势,譬如国内及海外并购的不断增加,需要大量具有国际管理经验的职业经理人来管理这些并购的流程及并购后的整合。
●具有新技能的人才需求快速增加,原有的教育体系不能及时满足这一需求。今天市场所需的新专业在十年前从没出现,没有任何一家学院可以提供专业的培养,导致公司业务必须对各种变化和机会快速应变。而对员工的能力要求也是如此。
●新时代员工对企业有不同的期望。
人才想要什么?
随着“一个工作干一辈子”的时代的结束,人才对公司的忠诚度也呈下降趋势。从某种程度上看,新时代的员工对工作的独立性、自我价值的体现、有竞争力的薪酬和灵活的职业发展路径等方面的期望,与雇主对业务及绩效的管理的规划速度有一定的差异。
雇员想要的