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摘 要：随着互联网的兴起，企业之间的竞争越来越激烈，由于企业各个部门都需要通过人来进行运转，歸根结底企业之间的核心竞争力在于人才的竞争，为了保证企业的稳定发展，必须对自身的管理进行完善，提高企业的综合竞争力。“互联网+”背景下给人力资源管理带来更多便捷，本文此背景对加强企业人力资源管理创新途径分析为主要内容进行阐述。
关键词：人力资源管理；“互联网+”背景；企业管理
在互联网时代，社会迅速发展，人们的思考方式和生活方式发生了巨大的变化。在这个时代，传统的企业管理模式很难适应市场发展的趋势，急需企业管理的变革和升级。目前，企业正逐步向可持续发展迈进，注重员工的价值，提高企业人力资源管理能力，这是遵循企业发展观念的。但是，从“互联网+”的观点来看，经济社会环境的快速变化，会给企业的人事管理带来严重的影响。因此，要明确企业人力资源管理的价值，用人力资源管理的创新方法来提高企业的核心竞争力。
一、人力资源管理概述
人力资源管理包含内容比较多，认知是建立在主观思想和经济学基础上分析的，就是将企业内部所有资源和外部资源结合起来，通过两者之间的结合提升员工工作积极性，充分挖掘企业员工工作内在潜能，进而可以推动整个企业的稳定性发展。从另一个角度上考虑，人力资源管理对于员工工作具有一定规划，对员工实施有组织、有计划的管理形式，从根本上提升员工工作业务素养和职业道德修养，增强员工综合素养和基本能力。
二、“互联网+”背景下人力资源管理的优势
在这样一个大数据时代，为我们的管理带来很多便捷之处，现根据人力资源管理的六大模块分析在该时代背景下对人员管理的优势之处：
（1）招聘优势
正如前文所说，“互联网+”的时代会为人力资源管理带来更大的广域性，在采用人才这一点上，它不会受到地理限制。方便的求职者和企业比较简历和工作条件。应聘者首先根据招聘信息确认简历是否符合公司的要求，以及公司提供的优惠是否满足自己的需求。通过这一连串的进程，使面试者能够尽可能地满足公司最初的需求，保证更高效地做到人岗匹配。
（2）培训优势
传统的人员培训更多采用讲座、一对一培训等线下培训方式，虽然这种直接接触可以更直观地了解员工对培训课程的掌握程度，但是员工都会有相应的任务安排，在时间上很难协调一致。基于此，很多公司已经开始了不受时间和地点限制的网上培训课程，因此员工可以利用自己的余暇来丰富自己，提高自己的能力。
（3）绩效管理优势
绩效管理是指各级管理者和员工为了组织目标而制定的绩效考核、结果分析及应用等管理方式，在“互联网+”的时代背景下，绩效考核的方式和时间地点不再局限，管理者最大限度地利用网络的优势，更加全面的人事调查，更全面地了解人事信息，切实匹配人事和职务，并根据需要及时满足人员需求。
三、“互联网+”背景下人力资源管理创新途径
（1）“互联网+”背景下合理利用大数据信息技术
先进的信息管理知识与大数据的应用，不仅适用于人事管理的选择，还可以应用于人才培养和动机流程。作为经营者，根据这些数据，客观地分析企业的实际情况数据的结果，促进公司内的人力资源的理解，优化人力资源结构，配置更为完善的人力资源管理模式，促进企业稳定发展。
（2）树立恰当的思想意识
认识的管理人员必须认识到人力资源管理的重要性，树立正确思想意识具有重要意义，把人力资源管理的革新视为企业活动的重要工作内容，进行市场竞争形态的合理分析。基本上，作为企业长期发展的终极目标，构筑和完成企业的战略性开发计划，基本上可以提高企业的世界市场地位。同时，经营者确认业务的有效性，构筑根据企业实际情况的改革的结构，及时变更符合企业业务状态的业务的想法和观念，持续提高企业的人力资源管理能力，进一步增强企业的核心竞争力
（3）树立科学的企业文化
“互联网+”背景下，市场竞争愈发激烈，知识及产品迅速更迭，企业如何在激烈的社会竞争中占有一席之地，不仅需要企业占据一定的市场份额，还需要保证企业员工的忠诚度，减少离职率。在这种情况下，企业要抓住自身产品和服务优势，就有必要树立科学的企业文化，而且要让企业文化深入员工内心，同时为他们营造一个与企业文化相匹配的工作环境，充分发挥员工自身优势，提升员工工作效率。
（4）创新用人思想
人事管理是企业人力资源管理的核心，现代企业管理中最重要的是创意更新。企业的人事管理中，主要的本质是以人为中心的，作为增大经济和社会利益的资本能使用的只有才能。为了改善企业的人力资源管理，必须积极革新人们的就业和就业制度，严格按照企业开发要求制定就业制度，根据录用条件录用适合企业开发的人才。
“互联网+”时代大背景下，企业应当充分认识到人才是企业发展的必要条件，信息技术的时代，企业应当充分把握机遇迎接挑战，充分发挥时代背景下人力资源管理优势的使企业能在激烈的竞争中脱颖而出，不断发展壮大。
参考文献
[1]肖利.浅析新时期企业人力资源管理的创新发展[J].人才资源开发，2017（14）：172-174
[2]杨晶晶.互联网时代下传统企业人力资源管理模式转型研究[D].2017
[3]杨春，田肖.浅述互联网时代下人力资源管理的发展[J].2019
作者简介：贾瑞然，男，汉，江苏省丰县，硕士在读，湘潭大学商学院，研究方向：战略管理。
关键词：人力资源管理；“互联网+”背景；企业管理
在互联网时代，社会迅速发展，人们的思考方式和生活方式发生了巨大的变化。在这个时代，传统的企业管理模式很难适应市场发展的趋势，急需企业管理的变革和升级。目前，企业正逐步向可持续发展迈进，注重员工的价值，提高企业人力资源管理能力，这是遵循企业发展观念的。但是，从“互联网+”的观点来看，经济社会环境的快速变化，会给企业的人事管理带来严重的影响。因此，要明确企业人力资源管理的价值，用人力资源管理的创新方法来提高企业的核心竞争力。
一、人力资源管理概述
人力资源管理包含内容比较多，认知是建立在主观思想和经济学基础上分析的，就是将企业内部所有资源和外部资源结合起来，通过两者之间的结合提升员工工作积极性，充分挖掘企业员工工作内在潜能，进而可以推动整个企业的稳定性发展。从另一个角度上考虑，人力资源管理对于员工工作具有一定规划，对员工实施有组织、有计划的管理形式，从根本上提升员工工作业务素养和职业道德修养，增强员工综合素养和基本能力。
二、“互联网+”背景下人力资源管理的优势
在这样一个大数据时代，为我们的管理带来很多便捷之处，现根据人力资源管理的六大模块分析在该时代背景下对人员管理的优势之处：
（1）招聘优势
正如前文所说，“互联网+”的时代会为人力资源管理带来更大的广域性，在采用人才这一点上，它不会受到地理限制。方便的求职者和企业比较简历和工作条件。应聘者首先根据招聘信息确认简历是否符合公司的要求，以及公司提供的优惠是否满足自己的需求。通过这一连串的进程，使面试者能够尽可能地满足公司最初的需求，保证更高效地做到人岗匹配。
（2）培训优势
传统的人员培训更多采用讲座、一对一培训等线下培训方式，虽然这种直接接触可以更直观地了解员工对培训课程的掌握程度，但是员工都会有相应的任务安排，在时间上很难协调一致。基于此，很多公司已经开始了不受时间和地点限制的网上培训课程，因此员工可以利用自己的余暇来丰富自己，提高自己的能力。
（3）绩效管理优势
绩效管理是指各级管理者和员工为了组织目标而制定的绩效考核、结果分析及应用等管理方式，在“互联网+”的时代背景下，绩效考核的方式和时间地点不再局限，管理者最大限度地利用网络的优势，更加全面的人事调查，更全面地了解人事信息，切实匹配人事和职务，并根据需要及时满足人员需求。
三、“互联网+”背景下人力资源管理创新途径
（1）“互联网+”背景下合理利用大数据信息技术
先进的信息管理知识与大数据的应用，不仅适用于人事管理的选择，还可以应用于人才培养和动机流程。作为经营者，根据这些数据，客观地分析企业的实际情况数据的结果，促进公司内的人力资源的理解，优化人力资源结构，配置更为完善的人力资源管理模式，促进企业稳定发展。
（2）树立恰当的思想意识
认识的管理人员必须认识到人力资源管理的重要性，树立正确思想意识具有重要意义，把人力资源管理的革新视为企业活动的重要工作内容，进行市场竞争形态的合理分析。基本上，作为企业长期发展的终极目标，构筑和完成企业的战略性开发计划，基本上可以提高企业的世界市场地位。同时，经营者确认业务的有效性，构筑根据企业实际情况的改革的结构，及时变更符合企业业务状态的业务的想法和观念，持续提高企业的人力资源管理能力，进一步增强企业的核心竞争力
（3）树立科学的企业文化
“互联网+”背景下，市场竞争愈发激烈，知识及产品迅速更迭，企业如何在激烈的社会竞争中占有一席之地，不仅需要企业占据一定的市场份额，还需要保证企业员工的忠诚度，减少离职率。在这种情况下，企业要抓住自身产品和服务优势，就有必要树立科学的企业文化，而且要让企业文化深入员工内心，同时为他们营造一个与企业文化相匹配的工作环境，充分发挥员工自身优势，提升员工工作效率。
（4）创新用人思想
人事管理是企业人力资源管理的核心，现代企业管理中最重要的是创意更新。企业的人事管理中，主要的本质是以人为中心的，作为增大经济和社会利益的资本能使用的只有才能。为了改善企业的人力资源管理，必须积极革新人们的就业和就业制度，严格按照企业开发要求制定就业制度，根据录用条件录用适合企业开发的人才。
“互联网+”时代大背景下，企业应当充分认识到人才是企业发展的必要条件，信息技术的时代，企业应当充分把握机遇迎接挑战，充分发挥时代背景下人力资源管理优势的使企业能在激烈的竞争中脱颖而出，不断发展壮大。
参考文献
[1]肖利.浅析新时期企业人力资源管理的创新发展[J].人才资源开发，2017（14）：172-174
[2]杨晶晶.互联网时代下传统企业人力资源管理模式转型研究[D].2017
[3]杨春，田肖.浅述互联网时代下人力资源管理的发展[J].2019
作者简介：贾瑞然，男，汉，江苏省丰县，硕士在读，湘潭大学商学院，研究方向：战略管理。