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结合建筑工程项目管理的背景及现状,从质量、工期、人力资源、资金运行等方面,探讨了建筑工程项目的成本管理方法,旨在降低企业的建设成本、提高企业的盈利能力。
谈建筑工程项目的成本管理
【摘 要】
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结合建筑工程项目管理的背景及现状,从质量、工期、人力资源、资金运行等方面,探讨了建筑工程项目的成本管理方法,旨在降低企业的建设成本、提高企业的盈利能力。
【机 构】
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山西八建集团有限公司
【出 处】
：
山西建筑
【发表日期】
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2016年25期
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