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“鉴于RMVB格式的老去,MP4格式的普及,以及设备和软件的支持,在春季播出的新美剧,我们将不再提供RMVB格式,一律使用MP4格式取代之。RMVB技术10年没有进行改进,已经不适应现在的各种需求,感谢大家的支持。MP4在相同容量下会比RMVB更优秀,且播放器和手持设备都支持。”
2013年1月21日,著名字幕组、视频压制组人人影视发表公告,称今后将不再提供RMVB格式美剧。
尽管,RMVB尚未正式退出舞台,并且还有心在安卓、苹果的平台上旋转跳跃,但面对MP4的围剿,它的舞步无疑显得有些蹒跚。
Real Networks是Internet和Intranet多媒体数据流技术和数字娱乐市场的创立者和领导者,总部设在美国华盛顿州的西雅图。
RMVB的前身为RM格式。1995年,当视频从DVD、VCD等播放机向电脑过渡的时候,RMVB作为当时全球最受欢迎的视频压缩方式,威名远扬。
当时,一般而言一部120分钟的DVD体积为4GB,而RMVB格式来压缩,仅400MB左右。
在最辉煌的时候,Real的Rhapsody平台是世界最大的在线和手机音乐包月服务提供商,
每年提供的歌曲超过10 亿首,Real 在手持终端播放器市场占有超过60%的份额,
多媒体客户端RealPlayer在中国拥有150万/天的安装量,拥有超过71%的互联网用户。
为了狙击RMVB,微软一度开发出MPEG4,但由于在当时缺乏市场而被搁置。不过后来流入了民间,却成了盗版的最爱。
因为很多文件都可以压缩成MPEG4的文件,而且MPEG4的文件特点是和RMVB文件一样小,清晰度和DVD差不多。于是就有先将DVD压缩成为MPEG4,然后再压缩成为RMVB。这反而令RMVB更加光大:每一位电脑使用者电脑中的视频文件,超过80%都会是RMVB格式。
当然,这是几年前的盛况。胜地不常,盛筵难再,因为编码速度慢;压缩率低,体积大;RealMedia编码器为商业用途,并不开源和免费使用;画质差;解码困难,耗电耗资源的原因,RMVB也走上了下坡路。
2012年,RealNetworks裁员160人,为该公司人员的14%。从约1140人减少到约980人,与裁员相关的费用将为200万至250万美元。据称,这是每年削减至少4500万美元的节流计划中的一部分。
在创始人和重新担任CEO的罗布·格拉泽致全体员工的一封信里,公司高层写道:公司每个主要部门至少完成了80%的计划,并将全力完成最后的20%。但没人知道他所说的重大计划到底是什么。
另一方面,过去7年中,他们接到500多宗全美各地消费者的投诉。在用户进行免费服务使用时,Real公司通过注册表格上的默认选项,给消费者造成了误导,此举被检方称为“具有欺骗性”。消费者没有使用Real公司提供的电视、体育和游戏内容,却被无缘无故在信用卡中扣款。作为赔偿,Real网络公司将会向消费者赔偿200万美元,并支付40万美元作为检察机关介入费用。
在去年1月,英特尔公司以1.2亿美元的价格从RealPlayer视频播放软件开发商RealNetworks手中收购大量的专利技术。英特尔一共收购了来自RealNetworks的190项已获批专利,以及170项正在审批专利,其中还包括了后者开发的下一代流媒体视频高速压缩与解压缩技术。
讽刺的是,放在2001年,1.2亿美元仅仅相当于RealNetworks年收入的一半左右。
2013年1月21日,著名字幕组、视频压制组人人影视发表公告,称今后将不再提供RMVB格式美剧。
尽管,RMVB尚未正式退出舞台,并且还有心在安卓、苹果的平台上旋转跳跃,但面对MP4的围剿,它的舞步无疑显得有些蹒跚。
Real Networks是Internet和Intranet多媒体数据流技术和数字娱乐市场的创立者和领导者,总部设在美国华盛顿州的西雅图。
RMVB的前身为RM格式。1995年,当视频从DVD、VCD等播放机向电脑过渡的时候,RMVB作为当时全球最受欢迎的视频压缩方式,威名远扬。
当时,一般而言一部120分钟的DVD体积为4GB,而RMVB格式来压缩,仅400MB左右。
在最辉煌的时候,Real的Rhapsody平台是世界最大的在线和手机音乐包月服务提供商,
每年提供的歌曲超过10 亿首,Real 在手持终端播放器市场占有超过60%的份额,
多媒体客户端RealPlayer在中国拥有150万/天的安装量,拥有超过71%的互联网用户。
为了狙击RMVB,微软一度开发出MPEG4,但由于在当时缺乏市场而被搁置。不过后来流入了民间,却成了盗版的最爱。
因为很多文件都可以压缩成MPEG4的文件,而且MPEG4的文件特点是和RMVB文件一样小,清晰度和DVD差不多。于是就有先将DVD压缩成为MPEG4,然后再压缩成为RMVB。这反而令RMVB更加光大:每一位电脑使用者电脑中的视频文件,超过80%都会是RMVB格式。
当然,这是几年前的盛况。胜地不常,盛筵难再,因为编码速度慢;压缩率低,体积大;RealMedia编码器为商业用途,并不开源和免费使用;画质差;解码困难,耗电耗资源的原因,RMVB也走上了下坡路。
2012年,RealNetworks裁员160人,为该公司人员的14%。从约1140人减少到约980人,与裁员相关的费用将为200万至250万美元。据称,这是每年削减至少4500万美元的节流计划中的一部分。
在创始人和重新担任CEO的罗布·格拉泽致全体员工的一封信里,公司高层写道:公司每个主要部门至少完成了80%的计划,并将全力完成最后的20%。但没人知道他所说的重大计划到底是什么。
另一方面,过去7年中,他们接到500多宗全美各地消费者的投诉。在用户进行免费服务使用时,Real公司通过注册表格上的默认选项,给消费者造成了误导,此举被检方称为“具有欺骗性”。消费者没有使用Real公司提供的电视、体育和游戏内容,却被无缘无故在信用卡中扣款。作为赔偿,Real网络公司将会向消费者赔偿200万美元,并支付40万美元作为检察机关介入费用。
在去年1月,英特尔公司以1.2亿美元的价格从RealPlayer视频播放软件开发商RealNetworks手中收购大量的专利技术。英特尔一共收购了来自RealNetworks的190项已获批专利,以及170项正在审批专利,其中还包括了后者开发的下一代流媒体视频高速压缩与解压缩技术。
讽刺的是,放在2001年,1.2亿美元仅仅相当于RealNetworks年收入的一半左右。