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摘 要：随着经济和人们生活水平的提高，园林工程发展也十分快速。现如今，人们开始对舒适的生活有了进一步的要求，园林工程也就随之有了更大的发展前景。但是，园林工程施工管理方面依旧有着一些缺陷，从而大大增加了园林工程的施工成本以及施工时间。因此，分析园林工程施工管理存在的问题并提出行之有效的对策，从而促进园林工程的良好发展。
关键词：园林工程；施工管理；措施；建议
引言
目前，随着社会的发展，园林建设工程在城市及城郊建设规划中所占的比重越来越大。从环境保护角度方面考虑，更多的园林工程能够有效保护环境，并提供一个舒适的居住环境。但对于园林工程施工的管理还存在不足，导致许多的工程验收不合格，破坏了原有的整体设计。本文主要针对园林施工管理过程中存在的问题，提出解决措施以及相关的建议，旨在帮助大家了解在园林施工过程中可能会出现的问题，避免损失。
1园林工程施工现场管理面临的问题
1.1苗木的种植以及选择问题
因为施工人员的素质参差不齐，所以在进行最重要的种植苗木的环节，经常由于技术的原因，导致种植的苗木死亡，不能达到预期的效果。对于原先的设计图纸，不同的人员会有自己不同的理解，不像一般的施工图纸，混凝土就是混凝土，墙壁就是墙壁。园林的设计图纸很可能会因为景观摆件的角度或者位置产生不同的效果，所以如何严格地挑选合适的苗木进行有效地种植也是实际施工过程中常见的问题之一。
1.2不当施工造成植物存活率低
植物的种植是园林工程的重要部分，在现今的园林工程施工部门，存在施工人员不了解植物的生长习性以及植物的种植时间，从而导致植物不适宜当地生长以及反季节种植的情况存在；在运输苗木的过程中未注意苗木的保护以及苗木到达施工现场未能及时种植，从而导致苗木质量下降；在施工过程中，对土壤的破坏会导致土壤的透气性、渗水性等性能的降低，使得土壤无法满足植物的生长需求，从而使植物的存活率大大降低；施工管理人员只重视上级检查或缺乏专业的园林工程知识导致后期植物养护不到位等一系列问题。从而大幅限制植物的生存率以及园林的健康发展。
1.3缺乏管理技术人员
我国园林工程施工体系还缺乏优质的工程管理人员，现有园林工程管理人员的能力水平还有待提高，部分园林工程管理人员不具备信息化条件下高效开展园林工程管理能力，或者不具备复杂情况下进行园林工程管理能力。还有的园林工程管理人员不顾工程实际情况，采用“白加黑”的盲目快速施工方法，没能在园林工程中，充分尊重植物生长规律，影响了园林工程施工质量。
1.4园林工程施工管理制度不够完善
我国园林工程起步较晚，人们对园林工程的重视程度还不够；把园林工程等同于栽花种树，对工程系统管理缺乏有效认识。有的人甚至认为，园林工程是一项与艺术结合的工程，过于严苛管理，会限制园林的发展空间，使园林失去自身特色，进而把园林工程施工管理当成了负担。国家在园林工程建设管理方面尚未出台统一的行业标准，一定程度存在无法可依的情况，导致了施工单位无法有效制定内部的管理制度。
2加强园林工程施工管理的措施
2.1施工现场的管理
施工现场的管理也是整个工程中关键的一环，对于各个施工现场秩序混乱的问题，主要是由于各部门之间的人员没有及时沟通，导致人员之间各干各的，没有统一的指挥。对于这样的现象，首先要从现场负责人入手，让他进行一个统管。例如仓库材料的管理，要实行严格的登记制度，这样不仅能够杜绝材料的浪费，还能对各个部门用材用料进行管理，规避偷工减料的事情发生。同时，也能让各个部门明确自己的工作事项，当理清楚条理之后，施工现场就会变得井然有序了。
2.2加强对施工管理人员的培训及管理
园林工程施工管理人员的专业性以及综合素质很大程度影响着园林工程施工管理的成效，因此，加强对施工管理人员的培训及管理对于施工单位具有很大的必要性。施工单位应加大施工管理人员培训费用，定期对施工管理人员进行专业培训。另外，施工单位应放高对施工管理人员招聘的门槛，要求施工管理人员持证上岗，从而加强施工管理人员的整体专业水平以及职业素质。施工单位还应制定一套完善的员工考核以及奖惩制度，定期对从业人员进行考核，对于一些职业素质高，工作认真，成效颇丰的人员进行奖励，同时对工作态度不积极，工作能力不突出的人员进行相应的惩罚，从而加强园林工程施工管理人员的职业素质以及工作积极性。
2.3切实抓好建章立制
从源头上出台相关法律法规和行业标准，使园林工程施工单位能够在行业竞争有序进行，推动园林工程建设持续健康发展。相关单位和个人应对此引起高度的重视，进一步完善园林工程施工管理建章立制工作，进一步提高对园林工程施工管理的认识。进一步完善施工监理制度，把施工监理贯穿到园林工程全过程，為施工程序规范提供保障。大力强化施工管理制度，对园林工程施工实行统一规范管理，根据园林工程的实际情况，确定施工计划，合理分配人财物资源，确保工程施工有序展开，最大限度地提高工程的经济效益和社会效益。
2.4提高植物存活率
园林工程施工管理人员要充分了解植物的生长习性、特点，学会合理选择植物以及了解施工地区的气候、温度、季节、土壤所适宜生长的植物。在施工时应注意对土壤的保护，防止土壤破坏的情况发生。苗木的采购和运输应派遣专业知识充足、经验丰富的员工来完成，选取适宜当地土壤以及季节的植物。并且在苗木的运输中，应建立完善的苗木运输要求，最大程度的减少不当运输对苗木带来的损害，选取合适的时间运输苗木，对运输来的苗木尽快种植。
2.5加强园林工程的质量监管
加强园林工程的监管，不仅仅是在建设过程中的监管，还有对于苗木采购等环节的监管。对于不同地区不同气候的苗木，选择是不同的，苗木是否存在病虫害等也是一个至关重要的问题。只有完善每一个环节的监管，才能保证工程在完工后达到预期的效果。
结束语
园林工程施工管理，需要国家从根本上出台相应的法律法规和行业标准规范，使园林工程施工管理真正有法可依，有章可循。施工单位和施工管理人员，要加强提高对园林工程施工管理重要性的认识，对施工管理人员的能力素质培养，园林工程施工管理的层次水平，完善内部管理制度，采用先进科学的施工管理手段，为推动园林工程建设持续健康发展提供保障。
参考文献
[1]李培仙，沈嘉钬，张福军，等.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技，2014（22）：169～170.
[2]杜红晓.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].北京农业，2015（11）：8.
[3]李正波.关于园林工程施工管理中存在的问题及对策的研究与分析[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：3114.
[4]沈东霞.浅谈园林绿化工程施工控制管理体会[J].低碳世界，2014（1）：19-20.
[5][美]尼古拉斯·T·丹尼斯.[美]凯尔.D.布朗.刘玉杰，吉庆萍，等，译，.景观设计师便携手册[M].中国建筑工业出版社
[6]任康丽.植物园景观设计功能性与艺术性的高度结合———从美国费尔柴尔德热带植物园看景观设计的组构[J].中国园林，2010，（9）.？
[7]林有润.植物园“植物系统与工程学”科学研究与实验的基地———兼论《巨系统》理论对植物园建设及对植物科学研究工作的指导意义[J]，植物研究，2017.
（作者单位：天津市花苗木工程有限公司）
关键词：园林工程；施工管理；措施；建议
引言
目前，随着社会的发展，园林建设工程在城市及城郊建设规划中所占的比重越来越大。从环境保护角度方面考虑，更多的园林工程能够有效保护环境，并提供一个舒适的居住环境。但对于园林工程施工的管理还存在不足，导致许多的工程验收不合格，破坏了原有的整体设计。本文主要针对园林施工管理过程中存在的问题，提出解决措施以及相关的建议，旨在帮助大家了解在园林施工过程中可能会出现的问题，避免损失。
1园林工程施工现场管理面临的问题
1.1苗木的种植以及选择问题
因为施工人员的素质参差不齐，所以在进行最重要的种植苗木的环节，经常由于技术的原因，导致种植的苗木死亡，不能达到预期的效果。对于原先的设计图纸，不同的人员会有自己不同的理解，不像一般的施工图纸，混凝土就是混凝土，墙壁就是墙壁。园林的设计图纸很可能会因为景观摆件的角度或者位置产生不同的效果，所以如何严格地挑选合适的苗木进行有效地种植也是实际施工过程中常见的问题之一。
1.2不当施工造成植物存活率低
植物的种植是园林工程的重要部分，在现今的园林工程施工部门，存在施工人员不了解植物的生长习性以及植物的种植时间，从而导致植物不适宜当地生长以及反季节种植的情况存在；在运输苗木的过程中未注意苗木的保护以及苗木到达施工现场未能及时种植，从而导致苗木质量下降；在施工过程中，对土壤的破坏会导致土壤的透气性、渗水性等性能的降低，使得土壤无法满足植物的生长需求，从而使植物的存活率大大降低；施工管理人员只重视上级检查或缺乏专业的园林工程知识导致后期植物养护不到位等一系列问题。从而大幅限制植物的生存率以及园林的健康发展。
1.3缺乏管理技术人员
我国园林工程施工体系还缺乏优质的工程管理人员，现有园林工程管理人员的能力水平还有待提高，部分园林工程管理人员不具备信息化条件下高效开展园林工程管理能力，或者不具备复杂情况下进行园林工程管理能力。还有的园林工程管理人员不顾工程实际情况，采用“白加黑”的盲目快速施工方法，没能在园林工程中，充分尊重植物生长规律，影响了园林工程施工质量。
1.4园林工程施工管理制度不够完善
我国园林工程起步较晚，人们对园林工程的重视程度还不够；把园林工程等同于栽花种树，对工程系统管理缺乏有效认识。有的人甚至认为，园林工程是一项与艺术结合的工程，过于严苛管理，会限制园林的发展空间，使园林失去自身特色，进而把园林工程施工管理当成了负担。国家在园林工程建设管理方面尚未出台统一的行业标准，一定程度存在无法可依的情况，导致了施工单位无法有效制定内部的管理制度。
2加强园林工程施工管理的措施
2.1施工现场的管理
施工现场的管理也是整个工程中关键的一环，对于各个施工现场秩序混乱的问题，主要是由于各部门之间的人员没有及时沟通，导致人员之间各干各的，没有统一的指挥。对于这样的现象，首先要从现场负责人入手，让他进行一个统管。例如仓库材料的管理，要实行严格的登记制度，这样不仅能够杜绝材料的浪费，还能对各个部门用材用料进行管理，规避偷工减料的事情发生。同时，也能让各个部门明确自己的工作事项，当理清楚条理之后，施工现场就会变得井然有序了。
2.2加强对施工管理人员的培训及管理
园林工程施工管理人员的专业性以及综合素质很大程度影响着园林工程施工管理的成效，因此，加强对施工管理人员的培训及管理对于施工单位具有很大的必要性。施工单位应加大施工管理人员培训费用，定期对施工管理人员进行专业培训。另外，施工单位应放高对施工管理人员招聘的门槛，要求施工管理人员持证上岗，从而加强施工管理人员的整体专业水平以及职业素质。施工单位还应制定一套完善的员工考核以及奖惩制度，定期对从业人员进行考核，对于一些职业素质高，工作认真，成效颇丰的人员进行奖励，同时对工作态度不积极，工作能力不突出的人员进行相应的惩罚，从而加强园林工程施工管理人员的职业素质以及工作积极性。
2.3切实抓好建章立制
从源头上出台相关法律法规和行业标准，使园林工程施工单位能够在行业竞争有序进行，推动园林工程建设持续健康发展。相关单位和个人应对此引起高度的重视，进一步完善园林工程施工管理建章立制工作，进一步提高对园林工程施工管理的认识。进一步完善施工监理制度，把施工监理贯穿到园林工程全过程，為施工程序规范提供保障。大力强化施工管理制度，对园林工程施工实行统一规范管理，根据园林工程的实际情况，确定施工计划，合理分配人财物资源，确保工程施工有序展开，最大限度地提高工程的经济效益和社会效益。
2.4提高植物存活率
园林工程施工管理人员要充分了解植物的生长习性、特点，学会合理选择植物以及了解施工地区的气候、温度、季节、土壤所适宜生长的植物。在施工时应注意对土壤的保护，防止土壤破坏的情况发生。苗木的采购和运输应派遣专业知识充足、经验丰富的员工来完成，选取适宜当地土壤以及季节的植物。并且在苗木的运输中，应建立完善的苗木运输要求，最大程度的减少不当运输对苗木带来的损害，选取合适的时间运输苗木，对运输来的苗木尽快种植。
2.5加强园林工程的质量监管
加强园林工程的监管，不仅仅是在建设过程中的监管，还有对于苗木采购等环节的监管。对于不同地区不同气候的苗木，选择是不同的，苗木是否存在病虫害等也是一个至关重要的问题。只有完善每一个环节的监管，才能保证工程在完工后达到预期的效果。
结束语
园林工程施工管理，需要国家从根本上出台相应的法律法规和行业标准规范，使园林工程施工管理真正有法可依，有章可循。施工单位和施工管理人员，要加强提高对园林工程施工管理重要性的认识，对施工管理人员的能力素质培养，园林工程施工管理的层次水平，完善内部管理制度，采用先进科学的施工管理手段，为推动园林工程建设持续健康发展提供保障。
参考文献
[1]李培仙，沈嘉钬，张福军，等.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技，2014（22）：169～170.
[2]杜红晓.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].北京农业，2015（11）：8.
[3]李正波.关于园林工程施工管理中存在的问题及对策的研究与分析[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：3114.
[4]沈东霞.浅谈园林绿化工程施工控制管理体会[J].低碳世界，2014（1）：19-20.
[5][美]尼古拉斯·T·丹尼斯.[美]凯尔.D.布朗.刘玉杰，吉庆萍，等，译，.景观设计师便携手册[M].中国建筑工业出版社
[6]任康丽.植物园景观设计功能性与艺术性的高度结合———从美国费尔柴尔德热带植物园看景观设计的组构[J].中国园林，2010，（9）.？
[7]林有润.植物园“植物系统与工程学”科学研究与实验的基地———兼论《巨系统》理论对植物园建设及对植物科学研究工作的指导意义[J]，植物研究，2017.
（作者单位：天津市花苗木工程有限公司）