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摘 要：现在现代企业管理对财务人员素质提出了更高的要求，本文分析了现代企业管理对财务职能的新要求以及财务人员转变职能需要具备的素质，最后对如何提高财务人员的素质进行了探讨。
关键词：现代企业管理；财务人员；财务职能；素质
企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，其主要目标是财务成果的最大化和财务状况的最大化，企业的各项工作就应该都围绕着这个目标来进行。企业财务管理的好坏是企业体现核心竞争力的重要方面，在日益激烈的竞争环境下，企业管理越来越重视财务工作，财务人员的地位得到了空前的提高，企业对财务人员也提出了更高的要求。
一、现代企业管理对财务职能的新要求
企业价值的变化都是由企业的财务状况变化决定的，所以企业最终是在资本市场上，而不是在产品市场上完成优胜劣汰的。资本市场上的竞争是不分行业的，因此往往比产品市场更为激烈。在企业内部，财务人员比其他人员更懂资本市场上的游戏规则，所以他有责任参与到企业经营的方方面面。这就要求财务人员除了熟练掌握业务技能以外，必须主动开动脑筋，从枯燥的数据中寻找规律，发现问题并提出改进方案。因此，一个优秀的财务人员不仅仅要有相当的业务水平。还应该具备一定的管理理念和管理技能。
根据Bearing Point公司就未来财务职能的定位对一些全球跨国公司CFO所作的专题调查，未来的公司财务职能不再是日常的会计处理，也已经不局限于对与财务相关的风险考虑，而是要对公司范围的商业风险和机会进行评估、管理和控制，通过业绩评价和指标考核完善整个公司的管理机制，同时通过从企业信息系统获取及时的信息，提供可以为公司战略服务的支持分析。
二、财务职能转变要求财务人员应具备的素质
企业财务管理职能的转变，必然会反映在财务业务内容上，这就要求财务人员具备新的更高的素质。
在业务素质方面。财务人员职能范围的拓宽，要求成为一名出色的财务人员，不仅要掌握宽厚的财会理论基础和娴熟的财会技巧，还应具备获取和处理企业各种数据的能力。在企业信息化建设全面展开的基础上，财务人员也应该熟悉一般的计算机编程与应用，并对企业生产经营流程所涉及的各项业务有一定的了解，能将这些业务活动按财务所需要的信息要求表示出来并加以利用。此外，作为信息掌握者和提供者的财务人员，在协调各业务部门的工作中需要良好的沟通能力，才能使财务部门与业务部门之间建立起一种新型的伙伴式合作关系。
在职业道德素质方面。良好的职业道德是财务人员获得他人尊重的基础。现代企业管理活动中，财务人员全程参与企业管理，对企业的各项情况都会有所了解，并掌握一些关系到企业利益的商业秘密，因此，现代企业制度要求财务人员具备更高的职业道德素质，特别是在客观公正、保守秘密等方面。
在思想品德素质方面。财务人员作为企业员工的一部分，必须有为企业服务的思想，在热爱本职工作的同时熱心为其他部门提供服务，做到谦虚谨慎，尊重他人，关心同志，乐于助人。在财务法规快速更新的形势下，财务人员应与时俱进的做好财务工作，这就需要“活到老、学到老”的心态来对待学习。企业各项业务工作的专业性，也要求财务人员要通过继续教育去宽阔自己的视野。
三、提高财务人员素质的对策
企业为财务人员提供良好的学习环境。目前许多企业都很重视对员工的培训，通过提高员工的技能来实现企业效益的提高，但也有不少企业对财务人员的在职培训与再教育并未给予必需的重视，这显然是与现代企业管理对财务人员素质的要求不符合的。由于财务工作比较繁琐，财务人员在工作之余很难抽出时间去学习，而离职深造则会增加财务人员工作的机会成本。因此，企业因为财务人员提供良好的学习环境，通过岗前培训、在职教育等方式提高财务人员的素质，并以良好的人才成长政策吸引优秀的财务人员。
教育机构设置更科学的课程体系。财务人员就业前接受的教育与参加工作后接受的培训是财务人员获取业务知识的主要途径，业务能力来源于业务知识的转换，因此，决定财务人员业务知识的课程设计最终决定了其业务能力的大小。目前，大学教育的课程设置单一，重理论轻实践的现象普遍存在。而在职财务人员再教育培训的内容也大多为财务政策的变动、会计方法的更新等，同样存在一定的不合理现象。为了适应未来企业财务管理的需要，对财务人员的课程设计应从企业财务管理的实际需要出发，设置相应的课程。
国家制定更严格的财务人员选拔和准人政策。国家和行业政策是财务人员提高其素质的外在动力，也是规范财务活动的重要准绳。首先是行业准入的考核制度，通过上岗资格认证和定期考核督促财务人员提高其业务水平和政治素质；其次是建立财务人员职业道德信誉制度，对财务人员的职业道德量化管理，对低于某一分数的财务人员终身禁止进入财务行业。
财务人员的自我提高。外因通过内因才能发挥作用，财务人员自身的努力是提高其素质的前提和内在动力。只有自己充分认识到了财务管理的重要性并积极投身于企业管理，才会用心去钻研业务，提高自己的业务素质；只有认识了职业道德的严肃性，才会时刻遵守这些规范；只有以企业为家，才会真正用心为企业服务。
关键词：现代企业管理；财务人员；财务职能；素质
企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，其主要目标是财务成果的最大化和财务状况的最大化，企业的各项工作就应该都围绕着这个目标来进行。企业财务管理的好坏是企业体现核心竞争力的重要方面，在日益激烈的竞争环境下，企业管理越来越重视财务工作，财务人员的地位得到了空前的提高，企业对财务人员也提出了更高的要求。
一、现代企业管理对财务职能的新要求
企业价值的变化都是由企业的财务状况变化决定的，所以企业最终是在资本市场上，而不是在产品市场上完成优胜劣汰的。资本市场上的竞争是不分行业的，因此往往比产品市场更为激烈。在企业内部，财务人员比其他人员更懂资本市场上的游戏规则，所以他有责任参与到企业经营的方方面面。这就要求财务人员除了熟练掌握业务技能以外，必须主动开动脑筋，从枯燥的数据中寻找规律，发现问题并提出改进方案。因此，一个优秀的财务人员不仅仅要有相当的业务水平。还应该具备一定的管理理念和管理技能。
根据Bearing Point公司就未来财务职能的定位对一些全球跨国公司CFO所作的专题调查，未来的公司财务职能不再是日常的会计处理，也已经不局限于对与财务相关的风险考虑，而是要对公司范围的商业风险和机会进行评估、管理和控制，通过业绩评价和指标考核完善整个公司的管理机制，同时通过从企业信息系统获取及时的信息，提供可以为公司战略服务的支持分析。
二、财务职能转变要求财务人员应具备的素质
企业财务管理职能的转变，必然会反映在财务业务内容上，这就要求财务人员具备新的更高的素质。
在业务素质方面。财务人员职能范围的拓宽，要求成为一名出色的财务人员，不仅要掌握宽厚的财会理论基础和娴熟的财会技巧，还应具备获取和处理企业各种数据的能力。在企业信息化建设全面展开的基础上，财务人员也应该熟悉一般的计算机编程与应用，并对企业生产经营流程所涉及的各项业务有一定的了解，能将这些业务活动按财务所需要的信息要求表示出来并加以利用。此外，作为信息掌握者和提供者的财务人员，在协调各业务部门的工作中需要良好的沟通能力，才能使财务部门与业务部门之间建立起一种新型的伙伴式合作关系。
在职业道德素质方面。良好的职业道德是财务人员获得他人尊重的基础。现代企业管理活动中，财务人员全程参与企业管理，对企业的各项情况都会有所了解，并掌握一些关系到企业利益的商业秘密，因此，现代企业制度要求财务人员具备更高的职业道德素质，特别是在客观公正、保守秘密等方面。
在思想品德素质方面。财务人员作为企业员工的一部分，必须有为企业服务的思想，在热爱本职工作的同时熱心为其他部门提供服务，做到谦虚谨慎，尊重他人，关心同志，乐于助人。在财务法规快速更新的形势下，财务人员应与时俱进的做好财务工作，这就需要“活到老、学到老”的心态来对待学习。企业各项业务工作的专业性，也要求财务人员要通过继续教育去宽阔自己的视野。
三、提高财务人员素质的对策
企业为财务人员提供良好的学习环境。目前许多企业都很重视对员工的培训，通过提高员工的技能来实现企业效益的提高，但也有不少企业对财务人员的在职培训与再教育并未给予必需的重视，这显然是与现代企业管理对财务人员素质的要求不符合的。由于财务工作比较繁琐，财务人员在工作之余很难抽出时间去学习，而离职深造则会增加财务人员工作的机会成本。因此，企业因为财务人员提供良好的学习环境，通过岗前培训、在职教育等方式提高财务人员的素质，并以良好的人才成长政策吸引优秀的财务人员。
教育机构设置更科学的课程体系。财务人员就业前接受的教育与参加工作后接受的培训是财务人员获取业务知识的主要途径，业务能力来源于业务知识的转换，因此，决定财务人员业务知识的课程设计最终决定了其业务能力的大小。目前，大学教育的课程设置单一，重理论轻实践的现象普遍存在。而在职财务人员再教育培训的内容也大多为财务政策的变动、会计方法的更新等，同样存在一定的不合理现象。为了适应未来企业财务管理的需要，对财务人员的课程设计应从企业财务管理的实际需要出发，设置相应的课程。
国家制定更严格的财务人员选拔和准人政策。国家和行业政策是财务人员提高其素质的外在动力，也是规范财务活动的重要准绳。首先是行业准入的考核制度，通过上岗资格认证和定期考核督促财务人员提高其业务水平和政治素质；其次是建立财务人员职业道德信誉制度，对财务人员的职业道德量化管理，对低于某一分数的财务人员终身禁止进入财务行业。
财务人员的自我提高。外因通过内因才能发挥作用，财务人员自身的努力是提高其素质的前提和内在动力。只有自己充分认识到了财务管理的重要性并积极投身于企业管理，才会用心去钻研业务，提高自己的业务素质；只有认识了职业道德的严肃性，才会时刻遵守这些规范；只有以企业为家，才会真正用心为企业服务。