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当前,我国建筑企业普遍存在一些产权不清晰、管理制度不完善、企业内外不协调、信誉状况不佳等问题。面对这些问题,企业应该采取新型的协调管理的思路和方法,以此解决企业存在问题,使企业达到内外协调,增强企业的综合实力实现可持续发展。本文根据建筑企业协调管理的理论、内容及方法,对企业内部协调机制和外部协调机制的构建进行了探讨和分析。