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降低成本才是企业得以生存和发展的关键，施工企业只有在建立科学的项目成本管理体系基础上，严格实施工程项目成本动态控制，将各项成本管理的具体措施实施到位，才能提高项目成本管理控制，有效降低成本，提高企业的经济效率。本文以水利水电工程为例，着重介绍水利水电工程施工中出现的成本管理问题，以及提出具体的解决措施，不断的完善企业的成本管理体系，提高企业的市场竞争力。