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近几年高考政治试题中，对企业的考查往往以供应链、产业链的调整为情境，综合考查企业经营战略的重要性，如2021年全国乙卷第38题、2020年全国Ⅰ卷第12题、2019年全国Ⅲ卷第38题和2018年全国Ⅰ卷第13题。这些题目重在考查学生获取和解读信息的能力、调动和运用知识的能力、描述和阐释事物的能力，引导学生树立科学精神这一核心素养，深入理解企业经营战略的重要性。因此，我们很有必要理解产业链、供应链的相关知识，并灵活运用这些知识解题。
1.产业链、供应链的含义
狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
2.影响产业链、供应链变动的因素
（1）市场。在市场中实现资源配置，特别是在现代市场经济体系里面，要讲究投入产出，要优化资源配置，要讲究提高效率，市场就发挥着引导产业链和供应链形成和变动的功能。
（2）技术进步。技术的进步特别是一些重大的技术进步，会改变整个生产的流程，改变生产和服务的形态，改变整个资源配置的方式，甚至会打破物理和空间的制约，使整个产业链、供应链发生重组，进而使产业链、供应链产生变动，从而提升整体的能力和效率。
（3）营商环境。法规、基础设施、人力资源、开放程度等构成营商环境，营商环境的状态如何也会影响市场主体的选择，尤其是空间和区域资源配置，从而也会引起产业链、供应链的变动。
（4）随着全球化的发展，全球经济合作深入推进，全球市场体系不断完善，资源的全球配置成为潮流，产业链、供应链突破在某一个区域、某一个地方的布局，形成了全球产业链、供应链的趋势。
（2021年全国乙卷）阅读材料，完成下列要求。
甲企业是我国知名民族品牌汽车制造商，2008年推出首款新能源汽车。经过多年努力，甲企业目前已拥有电动汽车核心零部件动力电池、电动机、电子控制系统等方面的自主专利，成为国内唯一一家掌握“三电”核心技术的新能源汽车企业。
甲企业最初在生产中坚持“垂直整合”模式：自行研发生产零部件，自行组装整车，自主开发汽车软件系统。甲企业由于坚持产业链自供体系，难以在细分市场保持优势，其新能源汽车销量增速远低于行业平均增速。2017年，甲企业开始打破垂直一体化传统，聚焦核心技术与整车生产业务，引入优秀供应商，采取电池对外供应、部分零部件向外采购、边缘业务剥离等策略。2018年起，甲企业逐步全面开放汽车的341个接口数据、66项控制权限，向全球开发者提供一个多维的“供应链开放”平台，与供应商共同研究硬件整机集成与软件生态的本土化解决方案。
结合材料并运用经济生活知识，分析甲企业从垂直整合模式向供应链开放模式转型的经济动因。
【命题立意】本题以我国民族品牌新能源汽车龙头企业生产经营从“垂直整合”模式到“供应链开放”模式的演变历程为素材，考查考生获取和解读信息的能力、描述和阐释事物的能力。从知识的综合考查维度看，试题涉及劳动生产率、比较优势、集成创新等基本概念，需要考生理解掌握其内在联系，深入理解企业经营战略的重要性。
【解析】
第一步，审设问。
本题要求分析甲企业从“垂直整合”模式向“供应链开放”模式转型的经济动因，也就是分析甲企业为什么要从“垂直整合”模式向“供应链开放”模式转变。对原因类试题，要从必要性和重要性、可能性（或条件性）角度思考，必要性包括主体的性质、地位、现状、时代要求、经济规律、作用等，重要性分析的是对不同主体的意义，可能性（或条件性）则是分析有没有做好某事的条件。
第二步，审材料。
分析“垂直整合”模式有哪些弊端（有弊端所以需要转型），再分析向“供应链开放”模式转型的条件性（是否具备转型的条件）、必要性（是否必须要转型）、重要性（转型后有什么好处），具体分析如下：
【答案】聚焦关键部件与整车生产，提高劳动生产率，降低生产成本;利用产业分工，发挥供应商的比较优势，提升产品质量及品质;利用自身核心技术，整合供应商资源，占領产业链、供应链制高点;强化技术开放与合作，增强产品集成创新，培育产品竞争新优势。
1.（2021年全国甲卷）近些年来，中国经济总量和发展水平不断提高，同时，中国经济外部环境日益错综复杂。2020年7月21日，习近平在企业家座谈会上强调，要逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。构建双循环新发展格局应当（ ）。
① 发挥内需潜力，更好联通和利用国内国际两个市场
② 建立独立的产业链、供应链，有效应对外部经济波动
③ 立足自给自足，逐步降低经济的对外依存度
④ 强化开放合作，提升国内循环的效率和水平
A.①③ B.①④ C.②③ D.②④
【解析】双循环新发展格局是以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，这就应当发挥内需潜力，更好联通和利用国内国际两个市场，①正确。同时，强化开放合作，提升国内循环的效率和水平，④正确。随着全球化的发展，全球经济合作深入推进，全球市场体系不断完善，资源的全球配置成为潮流，产业链、供应链已经形成了全球产业链、供应链的趋势，因此②不符合实际，排除。构建双循环新发展格局应当以国内大循环为主体，把立足点放在独立自主、自力更生上，但独立自主不是闭关自守，自力更生也不是盲目排外，③错误。故本题答案为B。
2.（2018年全国Ⅰ卷）企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是（ ）。
① 整合上下游资源，实现优势互补
② 通过专业化分工，提高效率
③ 通过兼并收购，扩大企业规模
④ 增加市场份额，提高利润率
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
【解析】根据题干信息，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，体现了企业合理利用社会资源，进行专业化分工，优势互补，提高企业竞争力，①符合题意。通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度，说明该模式提高了企业的效率，②符合题意。与供应商、加工商和物流企业建立联盟，并不属于企业的兼并收购，③排除。增加市场份额，提高利润率是该模式的效果，不是经营理念，④排除。故答案为A。
1.产业链、供应链的含义
狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
2.影响产业链、供应链变动的因素
（1）市场。在市场中实现资源配置，特别是在现代市场经济体系里面，要讲究投入产出，要优化资源配置，要讲究提高效率，市场就发挥着引导产业链和供应链形成和变动的功能。
（2）技术进步。技术的进步特别是一些重大的技术进步，会改变整个生产的流程，改变生产和服务的形态，改变整个资源配置的方式，甚至会打破物理和空间的制约，使整个产业链、供应链发生重组，进而使产业链、供应链产生变动，从而提升整体的能力和效率。
（3）营商环境。法规、基础设施、人力资源、开放程度等构成营商环境，营商环境的状态如何也会影响市场主体的选择，尤其是空间和区域资源配置，从而也会引起产业链、供应链的变动。
（4）随着全球化的发展，全球经济合作深入推进，全球市场体系不断完善，资源的全球配置成为潮流，产业链、供应链突破在某一个区域、某一个地方的布局，形成了全球产业链、供应链的趋势。
（2021年全国乙卷）阅读材料，完成下列要求。
甲企业是我国知名民族品牌汽车制造商，2008年推出首款新能源汽车。经过多年努力，甲企业目前已拥有电动汽车核心零部件动力电池、电动机、电子控制系统等方面的自主专利，成为国内唯一一家掌握“三电”核心技术的新能源汽车企业。
甲企业最初在生产中坚持“垂直整合”模式：自行研发生产零部件，自行组装整车，自主开发汽车软件系统。甲企业由于坚持产业链自供体系，难以在细分市场保持优势，其新能源汽车销量增速远低于行业平均增速。2017年，甲企业开始打破垂直一体化传统，聚焦核心技术与整车生产业务，引入优秀供应商，采取电池对外供应、部分零部件向外采购、边缘业务剥离等策略。2018年起，甲企业逐步全面开放汽车的341个接口数据、66项控制权限，向全球开发者提供一个多维的“供应链开放”平台，与供应商共同研究硬件整机集成与软件生态的本土化解决方案。
结合材料并运用经济生活知识，分析甲企业从垂直整合模式向供应链开放模式转型的经济动因。
【命题立意】本题以我国民族品牌新能源汽车龙头企业生产经营从“垂直整合”模式到“供应链开放”模式的演变历程为素材，考查考生获取和解读信息的能力、描述和阐释事物的能力。从知识的综合考查维度看，试题涉及劳动生产率、比较优势、集成创新等基本概念，需要考生理解掌握其内在联系，深入理解企业经营战略的重要性。
【解析】
第一步，审设问。
本题要求分析甲企业从“垂直整合”模式向“供应链开放”模式转型的经济动因，也就是分析甲企业为什么要从“垂直整合”模式向“供应链开放”模式转变。对原因类试题，要从必要性和重要性、可能性（或条件性）角度思考，必要性包括主体的性质、地位、现状、时代要求、经济规律、作用等，重要性分析的是对不同主体的意义，可能性（或条件性）则是分析有没有做好某事的条件。
第二步，审材料。
分析“垂直整合”模式有哪些弊端（有弊端所以需要转型），再分析向“供应链开放”模式转型的条件性（是否具备转型的条件）、必要性（是否必须要转型）、重要性（转型后有什么好处），具体分析如下：
【答案】聚焦关键部件与整车生产，提高劳动生产率，降低生产成本;利用产业分工，发挥供应商的比较优势，提升产品质量及品质;利用自身核心技术，整合供应商资源，占領产业链、供应链制高点;强化技术开放与合作，增强产品集成创新，培育产品竞争新优势。
1.（2021年全国甲卷）近些年来，中国经济总量和发展水平不断提高，同时，中国经济外部环境日益错综复杂。2020年7月21日，习近平在企业家座谈会上强调，要逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。构建双循环新发展格局应当（ ）。
① 发挥内需潜力，更好联通和利用国内国际两个市场
② 建立独立的产业链、供应链，有效应对外部经济波动
③ 立足自给自足，逐步降低经济的对外依存度
④ 强化开放合作，提升国内循环的效率和水平
A.①③ B.①④ C.②③ D.②④
【解析】双循环新发展格局是以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，这就应当发挥内需潜力，更好联通和利用国内国际两个市场，①正确。同时，强化开放合作，提升国内循环的效率和水平，④正确。随着全球化的发展，全球经济合作深入推进，全球市场体系不断完善，资源的全球配置成为潮流，产业链、供应链已经形成了全球产业链、供应链的趋势，因此②不符合实际，排除。构建双循环新发展格局应当以国内大循环为主体，把立足点放在独立自主、自力更生上，但独立自主不是闭关自守，自力更生也不是盲目排外，③错误。故本题答案为B。
2.（2018年全国Ⅰ卷）企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是（ ）。
① 整合上下游资源，实现优势互补
② 通过专业化分工，提高效率
③ 通过兼并收购，扩大企业规模
④ 增加市场份额，提高利润率
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
【解析】根据题干信息，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，体现了企业合理利用社会资源，进行专业化分工，优势互补，提高企业竞争力，①符合题意。通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度，说明该模式提高了企业的效率，②符合题意。与供应商、加工商和物流企业建立联盟，并不属于企业的兼并收购，③排除。增加市场份额，提高利润率是该模式的效果，不是经营理念，④排除。故答案为A。