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很多读者给我写信,都有一个相似的主题,那就是对自己的现状不满意。不过,他们的不满更像是给自己贴了一个标签:一方面声明“我就是这么一个人”,试过一切努力,没法改变自己;一方面又很苦恼:“我很不喜欢自己这样,怎么办?”
要回復这种信件很不容易。因为你能想到的道理,他们都听过了,平时也是对自己这么说的。可道理说得再好,还是没法落实到行动上。“我已经是这样的人了”,这种标签的影响太难去除。无论是说年龄大了,还是选错了行业,或者有个性缺陷、先天不足……总之,虽然我不满意,但已经成了这样的人,想改也太迟了。
跟他们讲道理,就是一遍一遍兜这个圈子。但是兜圈子的次数多了,我也慢慢摸索出一套经验。那就是告诉他们:重要的不是改变自己,而是让自己过得舒服点。
怎么才能过得舒服点呢?很简单——你想要什么,就要为它采取行动。
有人说:这不是又绕回来了吗?刚刚都说了,我不行啊,什么都做不好,你还让我采取什么行动?这样的话,你就分一个先后顺序:我不行,已经是既成事实,只能先用这个不称手的我,能行动多少是多少。行动之后,再说对自己的不满意。
分出先后顺序,有这么一个好处:你永远可以把做事放到第一步,把改变自己的宏伟蓝图放到第二步。说白了,放到第二步有点糊弄的意思——反正你也做不到,那不如以后再说。涉及无法解决的问题,有时候这么把它糊弄过去,挺好。至少能对付着,做好眼前的事。
对付是一个听上去不够漂亮,实则有大智慧的概念。有一部著名的电影叫《萨利机长》,汤姆·汉克斯主演,讲一个在危急时刻拯救航班的机长,事后遭到了质询。因为调查显示,在危机发生之前,其实还有更简单稳妥的应对方案,萨利机长并没有采取。也就是说,这场危机可以看成他的“人为失误”!
萨利机长不否认,确实有更完美的方案,但那是从事后诸葛亮的角度看到的。他的反击是:你们所谓的完美方案都是依靠电脑模拟,模拟操作的飞行员对即将发生的一切已经做好心理准备。而事发当时不是这样。我突然遭遇意外,处于震惊和慌乱中,需要几十秒时间判断形势,平复情绪。把这几十秒扣掉,再看看,还有更好的方案吗?
没有了。所以,我做到了限定条件下的最好。
“不是要寻找人为失误(human error)吗?那就先把人当成人(make it human)!”
这个故事给过我很大的安慰。先把人当成人,把自己当成“不够完美的自己”,再面对很多做不好的事情就释然多了。不要幻想“换另一个人/电脑来做,可能做得更好”。也许确实如此,但现在能换人吗?换不了。既然换不了,这些念头有何意义?飞机眼看就要撞上了,现在能指望的只有自己的脑子和手。对付着用吧!
完美的想象,永远只是想象;只有对付着做起来,才是重要的。
我自己也常常体会到对自己的不满且无力。就拿我日常的工作心理咨询来说,也经常在事后觉得:“当时可以做得更好。”我不敢回看自己的咨询录像,不想整理逐字稿,更不想面对那个啰里吧嗦、左支右绌的男人。“这居然是我自己!”更糟的是,有时还要做公开督导者现场案例示教,把这些缺陷暴露在众人面前。一边做,一边在心里想:完了完了,就这样还当老师呢!这么差劲的表现,别人可是一点不落地全看在眼里呢!
但我每次还能从这种绝境中找出一条生路,磕磕绊绊地撑下来,靠的也就是前面说的这种心法。我对自己说:你为什么痛苦呢?是因为你在抱怨自己不是另一个人——“换一个大师来做,肯定比你现在做得好”,没错,但我现在能换成另一个人吗?不能。大师救不了我,我能用的只有现在的自己。那就尽自己的力,做成什么样就算什么样吧。这次先对付过去,以后再好好提升自己。
如此这般说服自己,一次撑过一次。
硬做,对付着做,你会发现结果也不坏。道理很简单,因为把一部分用于纠结“为什么我不能变成一个更好的人”的时间精力省下来了,放到了更有价值的地方,让结果变得相对更好。把本该质询自己的时间先用来做事,质询等到以后再说。这样做下来,就是我们尽心尽力能做到的最好。当然了,这样说也有点不好意思。因为结果可能也没那么好,从挑剔的眼光来看远远不够。那就等以后吧,眼下反正只能做到这样。
一次一次这样做下去,我总会变成更好的我。
不过我担心这样说,又会让人有压力。“真的可以吗?我怕自己不会变好了。”有人难免又会陷入这样的自我攻击,甚至有可能,这样说还会造成另一个纠结:为什么需要接受自己这样啊?会不会接受以后反而自甘堕落?
那我们再往后退一步:你不想接受,也可以。你就是不甘心自己现在这样,想努力变成更好的人,为此承受着担心、自责、患得患失。那咱们说回现在,你这一刻不是还没变吗?这一刻你只能是现在这样,那就先把这一刻的事做完,以后再说怎么变。
“以后再说”,这句话特别好用。当事情一件件地被做成,对自己的不满就变得没那么重要了。
有人放过自己,能让自己变好,也有人不放过自己,也能让自己变好,都是了不起的。总之,好不好不重要,做成事才重要。先让飞机平稳降落,之后再应付质询,或者再计较有没有必要质询,都可以是以后再谈的事。