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摘 要：南康家具产业经过二十年的发展，成为支撑南康区经济发展的一大支柱产业。南康地处赣南经济相对欠发达地区，其家具业的迅速崛起，有其必然性。但同时其发展过程中也出现了不少瓶颈。实现产业集群的转型升级是南康家具产业的必由之路。
关键词：南康；家具产业；转型升级
1 概况
20世纪90年代初，南康家具产业才刚刚起步，大约经过二十年的发展，家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输“一条龙”服务的市场体系，并且将要发展成为全国性大型家具产品批发基地，成为支撑南康区经济发展的一大支柱产业。
目前，南康拥有家具产品注册商标50多个，获省著名商标2个，赣州市知名商标5个。2008年，全区共有家具企业1500多家，其中投资在500万元以上有40家，投资在100万元以上有200家，就业人员达到6万人。生产销售各类家具300多万（套）件，工业总产值20亿元、实现销售收入18.6亿元、实现税收2100万元。到2010年底，南康家具市场面积将达到100万平方米，市场规模进入全国前三名，成为全国一流的家具市场；家具产业的年产值到2010年达到60亿元，到2015年，年产值接近160亿元，带动相关产业的就业人员达到20万人。家具产业的快速发展，也带动了相关产业的发展。现在拥有与家具配套的板材生产企业350多家，油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180多家。家具产业为南康区国民经济和社会发展做出了重要贡献。
近几年来，通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”，南康家具名牌开始走出低谷，呈现喜人的发展态势。一方面，名牌名企的市场份额不断增长，如江西木牛家具有限公司生产的“木牛”牌高档实木家具；江西潘峰床垫公司生产的“潘峰”牌床垫系列；江西世纪家缘家具有限公司“世纪家缘”牌真皮布艺沙发；江西三友家具有限公司的“三友”牌中档家具系列。另一方面，名牌企业对南康区域经济的带动作用显著增强，随着名牌产品数量的增多，名牌效应开始显现[1]。
2 南康家具产业优势
南康作为一个市辖区，地处赣南经济相对欠发达地区，其家具业的迅速崛起，有其必然性，这不仅因为南康具有明显的自然资源优势，更重要的是她还拥有比较优势，通过企业科学的市场化运作，最终取得了较强的竞争优势。
1.自然资源优势。南康区总面积1844.96平方公里，森林覆盖率57.4%；其邻上犹县总面积1543平方公里，有林地面积10.93万顷，森林覆盖率为76.3%；其另一邻县——崇义县总面积2206.27平方公里，森林覆盖率高达81%，是江西省森林覆盖率最高的一个县，境内森林茂密，素有“绿色宝库”之称，至今仍保留有白垩纪末和第四纪冰期后子遣的单科单层单种树银杏（中国特产），有国家一级保护树秃杉、水杉及大量二、三级保护树种，有国家一级保护动物金钱豹、金猫、獐子、南方花鹿、黄腹角雉、华南虎等。而且她还是全国十大“竹子之乡”之一，也是南方48个重点林业县之一。全县拥有林地面积259万亩，活立木蓄积量937万立方米，毛竹6258万根，每年可提供商品材14万立方米，毛竹400多万根。
2.人力资源优势。南康区2001年拥有人口77.59万人，是一个较大的市辖区，但仅有耕地面积2.83万公顷，人多地少。这种状况迫使他们当中一些手艺人走出赣南，到广州、深圳等经济发达地区学习先进的机械化操作与现代家具设计知识。他們在那里既提高了自己的技能和学到了现代家具设计知识，开阔了视野，同时又为今后创业挣得了第一桶金。这种拥有手工技艺和机械化操作技能及现代家具知识的，而且又挣得了第一桶金完成原始资本积累的人，在南康形成了（与邻近各县比较）其较为独特的人力资源优势。
3.便利的交通与低成本优势。南康区虽处赣南山区，但相对于相邻各县具有交通便利的优越性。京九铁路和赣粤高速公路先后开通，贯穿其境内，使物流与信息流效率大大提高。加上相邻各县的公路近年来得到改造，使原来盘山公路的沙石路面变成了沥青路面，行车更安全、快捷，运输成本和汽车维护成本大大降低。很自然地，这种交通便利和运输成本较为低廉的特点，也是促使南康区家具业的聚集和兴起的一大因素。
4.规模经济优势。规模经济是相同的企业能够聚集在一个地方的重要原因。我们知道，许多企业聚集在一起，形成了较大规模效应，带来的不仅是生产的规模，而且也产生了巨大的需求，这种巨大的需求使它能够得到从原材料或中间产品到劳动力的高品质、低成本的供给，且价格一定是更便宜的。这种规模经济优势为后进的企业创造了劳动力市场、生产和生活用的基础设施、中间产品的获得渠道，甚至是生产地点的知名度，从而直接从中获益。随着企业的不断聚集，规模经济效应又不断扩大，从而进入规模经济优势的良性循环。南康区2000年曾聚集家具厂多达2109家。
5.相关延伸产业的产生与有力支持。南康区家具业的兴起，带动和促进了该区交通运输业、专业销售公司、展览业、技术服务业、信息咨询业等相关延伸产业的发展。这些相关产业的发展反过来又对该区家具的发展提供支持与服务，使该区的家具制造企业可以得到专业化的服务，从而进一步提升企业的竞争力。例如，该区一座落在105国道旁的国际家具城就颇具规模，它对该区家具业的宣传、展览与销售服务等，起到了不可低估的重要作用。
6.企业家创新精神与政府政策扶持相得益彰。企业家创业精神是一个地方经济发展的灵魂，尤其是经济欠发达的山区。我们会发现为什么在其他条件（如自然资源、人力资源、交通运输等）几乎相同的情况下，有的地方形成了规模经济效应，而有的地方却没有。也就是说，南康区的家具业兴起了，为什么没有在其邻县如上犹、崇义等地兴起呢？其中最关键的一点，是南康拥有一批具备企业家创业精神的人。他们因为人多地少，面对生存的巨大压力，产生了企业的巨大压力，历练成了敢于竞争、敢于承担风险的企业家、创业者。同时，南康区政府采取积极扶持的产业措施，也是一个重要的因素[2]。 3 南康家具产业发展瓶颈
1.整个产业还处于小、散、乱的对水平状态。一是企业规模小，设备陈旧落后。南康家具制造企业虽然多达5670多家，但是原始投入资本较少，设备陈旧，技术落后，手工操作占很大比重，劳动生产率较低。二是企业分布散乱。南康家具产业有90%以上的企业都散乱分布于东山、蓉江、龙回、龙岭等7个乡镇的山岭或道路两旁，产业规模和产品集聚效应不明显。三是品牌企业少。家具业主普遍受小富即安思想影响，自主品牌意识不够强。绝大部分企业还只是停留在对广东等地家具产品的仿造或者代加工的贴牌生产上，缺乏原创，没有自己的特色产品，未能形成品牌效应。四是恶性竞争较为突出。目前，南康80%以上的家具企业都是成品加工企业，没有形成精细的专业化分工合作。当发现某一产品在市场走俏时，大家一拥而上，纷纷模仿和抄袭，形成各企业之间恶性竞争，导致利润被严重压缩。五是企业管理较低。南康大部分家具企业都是农民创办的，多以家庭作坊式为主。企业主文化程度较低，不懂企业规范管理，制约着企业的进一步壮大。
2.研发人才、技术工人短缺。一方面，研发人才匮乏。南康家具企业在产品设计方面大多沿用“师傅带徒弟”的传统方式，没有自主引进和培育自己的设计研发人员。另一方面，技术工人缺失。近年来，由于南康家具企业数量集聚增加，南康农民学院培训的工人难以满足企业用工需求。同时工人的流动性，使企业招熟练技工的难度加大。
3.供地融资困难制约企业发展壮大。2009年，省政府特批了5000亩产业基地用地指标，但是平均每家企业需要用地3.5亩计算，南康家具有5670多家，土地总量严重不足，仍将散乱分布，难以达到整合升级效果，企业无固定场地成为发展“掣肘”。目前大多数企业都是小型企业，资金有限。由于企业无土地资产，无法向银行抵押贷款，导致企业融资难，制約企业做大做强。
4.家具企业税收对财政贡献率低。以去年为例，南康家具企业实现地方税收收入538万元，占总地税收入的2%，只占总财政收入的0.7%[3]。
4 产业转型升级建议
虽然南康家具产业有着地理位置、企业变革与提升意愿强烈、政策扶持、专业卖场配套完善、相对丰富的人力资源和教育培训资源等优势，但同时也仍存在企业小、定位低、缺乏自主品牌、人才稀缺、缺乏产品研发、物流系统混乱、配套不完善等劣势，为了更好地抓住家具产业逐步由发达的沿海地区向内地迁移、国家宏观政策支持、本地宏观政策支持、具备区域差异化优势等发展机遇，实现产业集群的转型升级，提出如下建议。
1.南康区政府应着力改善就业环境，加强生活配套设施建设，增强家具专业人才尤其是高层次、高学历人才的就业吸引。同时，可以鼓励企业引进高端管理、营销、设计、技术类人才，对于高端人才在南康本地工作2年以上的，可以对企业及其个人给予一定的奖励。政府还应加大家具高端人才的培养力度，加大校企合作，争取合作开设家具设计、美工等专业，建立家具设计的软件平台，加大产业园区培训机构建设。
2.南康家具协会应加强与外地研发机构的联系，嫁接起南康本地企业与外地研发机构的桥梁。应加强企业与周边高校的联系，在科学研究、产品研发、人才培养、人员培训，以及从业人员资格认证等方面进行广泛的沟通与合作。
3.南康家具企业应积极引进家具专业的专业人才；紧密与高校和教育机构合作，加强在职人员的培训工作；健全企业管理制度，努力做到选对人、用好人、留住人[4]。
参考文献
[1] 薛广禄.南康家具产业的现状分析与发展对策[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2009，31：118-119.
[2] 钟运动.山区经济发展产业集群思考——南康市家具业兴起的一点启示[J].企业经济，2005，2：120-121.
[3] 丁峰.加速推进产业转型升级——关于南康家具产业发展的调研报告[J].理论导报，2014，1：24-29.
[4] 刘定荣.江西南康家具产业结构转型初探[J].企业研究，2014，18：117.
作者简介：郭昌晟（1992—），男，江西赣州人，硕士研究生，主要从事区域发展与城乡规划研究。
关键词：南康；家具产业；转型升级
1 概况
20世纪90年代初，南康家具产业才刚刚起步，大约经过二十年的发展，家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输“一条龙”服务的市场体系，并且将要发展成为全国性大型家具产品批发基地，成为支撑南康区经济发展的一大支柱产业。
目前，南康拥有家具产品注册商标50多个，获省著名商标2个，赣州市知名商标5个。2008年，全区共有家具企业1500多家，其中投资在500万元以上有40家，投资在100万元以上有200家，就业人员达到6万人。生产销售各类家具300多万（套）件，工业总产值20亿元、实现销售收入18.6亿元、实现税收2100万元。到2010年底，南康家具市场面积将达到100万平方米，市场规模进入全国前三名，成为全国一流的家具市场；家具产业的年产值到2010年达到60亿元，到2015年，年产值接近160亿元，带动相关产业的就业人员达到20万人。家具产业的快速发展，也带动了相关产业的发展。现在拥有与家具配套的板材生产企业350多家，油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180多家。家具产业为南康区国民经济和社会发展做出了重要贡献。
近几年来，通过“政府引导、部门协调、企业争创、社会支持”，南康家具名牌开始走出低谷，呈现喜人的发展态势。一方面，名牌名企的市场份额不断增长，如江西木牛家具有限公司生产的“木牛”牌高档实木家具；江西潘峰床垫公司生产的“潘峰”牌床垫系列；江西世纪家缘家具有限公司“世纪家缘”牌真皮布艺沙发；江西三友家具有限公司的“三友”牌中档家具系列。另一方面，名牌企业对南康区域经济的带动作用显著增强，随着名牌产品数量的增多，名牌效应开始显现[1]。
2 南康家具产业优势
南康作为一个市辖区，地处赣南经济相对欠发达地区，其家具业的迅速崛起，有其必然性，这不仅因为南康具有明显的自然资源优势，更重要的是她还拥有比较优势，通过企业科学的市场化运作，最终取得了较强的竞争优势。
1.自然资源优势。南康区总面积1844.96平方公里，森林覆盖率57.4%；其邻上犹县总面积1543平方公里，有林地面积10.93万顷，森林覆盖率为76.3%；其另一邻县——崇义县总面积2206.27平方公里，森林覆盖率高达81%，是江西省森林覆盖率最高的一个县，境内森林茂密，素有“绿色宝库”之称，至今仍保留有白垩纪末和第四纪冰期后子遣的单科单层单种树银杏（中国特产），有国家一级保护树秃杉、水杉及大量二、三级保护树种，有国家一级保护动物金钱豹、金猫、獐子、南方花鹿、黄腹角雉、华南虎等。而且她还是全国十大“竹子之乡”之一，也是南方48个重点林业县之一。全县拥有林地面积259万亩，活立木蓄积量937万立方米，毛竹6258万根，每年可提供商品材14万立方米，毛竹400多万根。
2.人力资源优势。南康区2001年拥有人口77.59万人，是一个较大的市辖区，但仅有耕地面积2.83万公顷，人多地少。这种状况迫使他们当中一些手艺人走出赣南，到广州、深圳等经济发达地区学习先进的机械化操作与现代家具设计知识。他們在那里既提高了自己的技能和学到了现代家具设计知识，开阔了视野，同时又为今后创业挣得了第一桶金。这种拥有手工技艺和机械化操作技能及现代家具知识的，而且又挣得了第一桶金完成原始资本积累的人，在南康形成了（与邻近各县比较）其较为独特的人力资源优势。
3.便利的交通与低成本优势。南康区虽处赣南山区，但相对于相邻各县具有交通便利的优越性。京九铁路和赣粤高速公路先后开通，贯穿其境内，使物流与信息流效率大大提高。加上相邻各县的公路近年来得到改造，使原来盘山公路的沙石路面变成了沥青路面，行车更安全、快捷，运输成本和汽车维护成本大大降低。很自然地，这种交通便利和运输成本较为低廉的特点，也是促使南康区家具业的聚集和兴起的一大因素。
4.规模经济优势。规模经济是相同的企业能够聚集在一个地方的重要原因。我们知道，许多企业聚集在一起，形成了较大规模效应，带来的不仅是生产的规模，而且也产生了巨大的需求，这种巨大的需求使它能够得到从原材料或中间产品到劳动力的高品质、低成本的供给，且价格一定是更便宜的。这种规模经济优势为后进的企业创造了劳动力市场、生产和生活用的基础设施、中间产品的获得渠道，甚至是生产地点的知名度，从而直接从中获益。随着企业的不断聚集，规模经济效应又不断扩大，从而进入规模经济优势的良性循环。南康区2000年曾聚集家具厂多达2109家。
5.相关延伸产业的产生与有力支持。南康区家具业的兴起，带动和促进了该区交通运输业、专业销售公司、展览业、技术服务业、信息咨询业等相关延伸产业的发展。这些相关产业的发展反过来又对该区家具的发展提供支持与服务，使该区的家具制造企业可以得到专业化的服务，从而进一步提升企业的竞争力。例如，该区一座落在105国道旁的国际家具城就颇具规模，它对该区家具业的宣传、展览与销售服务等，起到了不可低估的重要作用。
6.企业家创新精神与政府政策扶持相得益彰。企业家创业精神是一个地方经济发展的灵魂，尤其是经济欠发达的山区。我们会发现为什么在其他条件（如自然资源、人力资源、交通运输等）几乎相同的情况下，有的地方形成了规模经济效应，而有的地方却没有。也就是说，南康区的家具业兴起了，为什么没有在其邻县如上犹、崇义等地兴起呢？其中最关键的一点，是南康拥有一批具备企业家创业精神的人。他们因为人多地少，面对生存的巨大压力，产生了企业的巨大压力，历练成了敢于竞争、敢于承担风险的企业家、创业者。同时，南康区政府采取积极扶持的产业措施，也是一个重要的因素[2]。 3 南康家具产业发展瓶颈
1.整个产业还处于小、散、乱的对水平状态。一是企业规模小，设备陈旧落后。南康家具制造企业虽然多达5670多家，但是原始投入资本较少，设备陈旧，技术落后，手工操作占很大比重，劳动生产率较低。二是企业分布散乱。南康家具产业有90%以上的企业都散乱分布于东山、蓉江、龙回、龙岭等7个乡镇的山岭或道路两旁，产业规模和产品集聚效应不明显。三是品牌企业少。家具业主普遍受小富即安思想影响，自主品牌意识不够强。绝大部分企业还只是停留在对广东等地家具产品的仿造或者代加工的贴牌生产上，缺乏原创，没有自己的特色产品，未能形成品牌效应。四是恶性竞争较为突出。目前，南康80%以上的家具企业都是成品加工企业，没有形成精细的专业化分工合作。当发现某一产品在市场走俏时，大家一拥而上，纷纷模仿和抄袭，形成各企业之间恶性竞争，导致利润被严重压缩。五是企业管理较低。南康大部分家具企业都是农民创办的，多以家庭作坊式为主。企业主文化程度较低，不懂企业规范管理，制约着企业的进一步壮大。
2.研发人才、技术工人短缺。一方面，研发人才匮乏。南康家具企业在产品设计方面大多沿用“师傅带徒弟”的传统方式，没有自主引进和培育自己的设计研发人员。另一方面，技术工人缺失。近年来，由于南康家具企业数量集聚增加，南康农民学院培训的工人难以满足企业用工需求。同时工人的流动性，使企业招熟练技工的难度加大。
3.供地融资困难制约企业发展壮大。2009年，省政府特批了5000亩产业基地用地指标，但是平均每家企业需要用地3.5亩计算，南康家具有5670多家，土地总量严重不足，仍将散乱分布，难以达到整合升级效果，企业无固定场地成为发展“掣肘”。目前大多数企业都是小型企业，资金有限。由于企业无土地资产，无法向银行抵押贷款，导致企业融资难，制約企业做大做强。
4.家具企业税收对财政贡献率低。以去年为例，南康家具企业实现地方税收收入538万元，占总地税收入的2%，只占总财政收入的0.7%[3]。
4 产业转型升级建议
虽然南康家具产业有着地理位置、企业变革与提升意愿强烈、政策扶持、专业卖场配套完善、相对丰富的人力资源和教育培训资源等优势，但同时也仍存在企业小、定位低、缺乏自主品牌、人才稀缺、缺乏产品研发、物流系统混乱、配套不完善等劣势，为了更好地抓住家具产业逐步由发达的沿海地区向内地迁移、国家宏观政策支持、本地宏观政策支持、具备区域差异化优势等发展机遇，实现产业集群的转型升级，提出如下建议。
1.南康区政府应着力改善就业环境，加强生活配套设施建设，增强家具专业人才尤其是高层次、高学历人才的就业吸引。同时，可以鼓励企业引进高端管理、营销、设计、技术类人才，对于高端人才在南康本地工作2年以上的，可以对企业及其个人给予一定的奖励。政府还应加大家具高端人才的培养力度，加大校企合作，争取合作开设家具设计、美工等专业，建立家具设计的软件平台，加大产业园区培训机构建设。
2.南康家具协会应加强与外地研发机构的联系，嫁接起南康本地企业与外地研发机构的桥梁。应加强企业与周边高校的联系，在科学研究、产品研发、人才培养、人员培训，以及从业人员资格认证等方面进行广泛的沟通与合作。
3.南康家具企业应积极引进家具专业的专业人才；紧密与高校和教育机构合作，加强在职人员的培训工作；健全企业管理制度，努力做到选对人、用好人、留住人[4]。
参考文献
[1] 薛广禄.南康家具产业的现状分析与发展对策[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2009，31：118-119.
[2] 钟运动.山区经济发展产业集群思考——南康市家具业兴起的一点启示[J].企业经济，2005，2：120-121.
[3] 丁峰.加速推进产业转型升级——关于南康家具产业发展的调研报告[J].理论导报，2014，1：24-29.
[4] 刘定荣.江西南康家具产业结构转型初探[J].企业研究，2014，18：117.
作者简介：郭昌晟（1992—），男，江西赣州人，硕士研究生，主要从事区域发展与城乡规划研究。