论文部分内容阅读
2008年7月15日，北京奥运会中国体育代表团领奖服正式亮相，领奖服的设计极具中国特色和很强的时代感：主色调源于国旗的红、黄两色，具有鲜明的象征意义，上衣整体采用红、黄、白渐变色的处理形成一种具有流动感的视觉效果；设计图案上沿袭北京奥运的经典元素：祥云图案，但设计师运用了不对称的设计方法，让祥云“升腾”而出，营造出律动、有张力的视觉效果，象征吉祥美好，成为点睛之笔。左胸前是五星红旗和五环标志，右胸前是赞助商adidas的logo，背后是金黄色的“CHINA”字样。
针对奥运会中国体育代表团的领奖服装，中国奥委会和阿迪达斯早在2007年2月就特意推出了一项名为“奥运金装”的设计大赛，力求推出一套“真正属于中国人的领奖服”，并向全球华人公开征集领奖服的设计方案，这也是我们历史上第一次采取公众征集的方式组织奥运领奖服的设计方案。历时三个多月的征集共收到来自海内外超过两千件的设计作品，经过专家评选，来自北京服装学院28岁的年轻教师王丽的作品脱颖而出，获得优胜。
作为领奖服必须遵守奥运服装的一些设计规则，如运动服样式以及突出国家主权特征，从1984年洛杉矶奥运会的领奖服开始，直到2004年雅典奥运会，中国代表队领奖服在颜色搭配上就以国旗的红黄两色或红黄白三色为主色调，细节处1996年亚特兰大奥运会中国队领奖服是两枚黄色的五角星，同样有李宁品牌设计的2000年悉尼奥运会领奖服上胸前有条颇具气势腾空而起的飞龙，此次则是选择了不对称“升腾”而起的祥云，可谓在在细节设计上做足了文章。
与其他的奥运服装不同，除了起到比赛、标志、服务的作用，领奖服更代表着运动员以及代表的国家在赛场上的最高的荣誉。也正是因为这样，对于此次领奖服的评价，网络上也有着不同的看法。
主要是针对领奖服胸前的服装品牌logo的变化，一些网友对于国产服装品牌失去了这一次向国际展现实力的机会表示遗憾，他们认为在北京奥运会上，用中国服装品牌将是展现我们实力、抒发民族情感的最好方式，特别是中国作为纺织服装生产大国，应该有能担此重任的国产品牌。他们对一直出现在历届领奖服上的李宁品牌有着难以割舍的感情。从1993年巴塞罗那奥运会到2004年雅典奥运会，中国代表团的领奖服一直由李宁赞助。李宁已成为出征奥运会的国家标记之一，因此当adidas出现在领奖服的左胸前时，一些网友感到难以接受。这场较量早在几年前就已经有了胜负，由于对北京奥运赞助招标的出价没有敌过国际大牌Adidas而失去了赞助中国体育代表团的权利，一直以来在领奖服胸前的李宁logo就由此变成了adidas的标志。
从国货变成洋货，应该说是商业竞争的结果。商业化已经非常浓重的奥运赛场，奥运经济的发展主导了奥运市场上的商业竞争，NN_达斯以全球化资源整合和强有力的品牌效应夺得北京奥运会的赞助商头牌。
李宁输了此次在家门口和洋品牌的较量，反而更加让他们认识到一个纯商业化竞争的本质，在国内制造业环境中的竞争能够让李宁处于运动品牌的领先地位，但在与国际品牌同一平台较量的难度比想象中的要难。李宁集团总裁张志勇认为实力最主要的原因在于财务资源。与全球化程度很高的国际品牌相比，对于奥运这一品牌资产的投入仍然难以达到一个水平。据悉，体育品牌在市场推广费用所占销售收入的比例大约在15％，2005李宁公司为15.4％，阿迪达斯为17％，耐克为12％，虽然在比例上李宁公司与两大品牌相差并不多，但2006年李宁公司的销售收入为31.8亿元人民币，而阿迪达斯和耐克公司全球销售额都超过100亿美元，这是一个公平竞争的结果，但在公平竞争的规则下，双方进行的是一场力量悬殊的较量。
三年前，李宁品牌提交的赞助标的金额大概在5亿元左右，而最终阿迪达斯拿到赞助权的标是13亿元。
作为北京奥运会的官方合作伙伴，阿迪达斯负责制作北京奥运会中国体育代表团的领奖服，将为每一位运动员采取量体裁衣、度身定制的方式，此次中国体育代表团的领奖服从一米四零到二米二六，共有十七个不同的尺码，是阿迪达斯有史以来同一款式尺寸制版最多的一件产品；在制作上，全部采用单独印刷、手工缝制；而为了获得更好的视觉效果，采用了制作成本昂贵的高科技数码印花技术来完成领奖服的图案和颜色的印刷。与往届不同，这次将为每位运动员提供两套奥运领奖服：一套登上领奖台时穿而另一套留作纪念，这是阿迪达斯有史以来为单个国家奥运代表团提供服装数量最多的一次，也是为一件产品投入人力物力最多的一次，足以见其实力与心力的投入。对于中国市场，这些国际品牌正在不遗余力的作出努力。
尽管失去首席赞助商的席位，但是李宁并没有放弃这块蛋糕，而是让李宁更加国家化的品牌形象来深深扎根本土市场，包括赞助西班牙队和在中央电视台体育频道的全方位延伸等等。
领奖服上的logo博弈，让李宁牌更加注重未来的发展方向，加大研发投入，加快中国品牌国际化的进程，也让更多的国产服装品牌意识到竞争环境的变化和加快自身的转变，改变才能让我们与国际品牌一起角逐充满商机的中国市场。能够有中国本土品牌来承担这一殊荣当然最好，也许我们的服装品牌仍然需要时间的历练。而经过这次领奖服的感情震撼，许多网友表示会更加支持国产品牌，也加深了对于民族服装品牌的期待。
针对奥运会中国体育代表团的领奖服装，中国奥委会和阿迪达斯早在2007年2月就特意推出了一项名为“奥运金装”的设计大赛，力求推出一套“真正属于中国人的领奖服”，并向全球华人公开征集领奖服的设计方案，这也是我们历史上第一次采取公众征集的方式组织奥运领奖服的设计方案。历时三个多月的征集共收到来自海内外超过两千件的设计作品，经过专家评选，来自北京服装学院28岁的年轻教师王丽的作品脱颖而出，获得优胜。
作为领奖服必须遵守奥运服装的一些设计规则，如运动服样式以及突出国家主权特征，从1984年洛杉矶奥运会的领奖服开始，直到2004年雅典奥运会，中国代表队领奖服在颜色搭配上就以国旗的红黄两色或红黄白三色为主色调，细节处1996年亚特兰大奥运会中国队领奖服是两枚黄色的五角星，同样有李宁品牌设计的2000年悉尼奥运会领奖服上胸前有条颇具气势腾空而起的飞龙，此次则是选择了不对称“升腾”而起的祥云，可谓在在细节设计上做足了文章。
与其他的奥运服装不同，除了起到比赛、标志、服务的作用，领奖服更代表着运动员以及代表的国家在赛场上的最高的荣誉。也正是因为这样，对于此次领奖服的评价，网络上也有着不同的看法。
主要是针对领奖服胸前的服装品牌logo的变化，一些网友对于国产服装品牌失去了这一次向国际展现实力的机会表示遗憾，他们认为在北京奥运会上，用中国服装品牌将是展现我们实力、抒发民族情感的最好方式，特别是中国作为纺织服装生产大国，应该有能担此重任的国产品牌。他们对一直出现在历届领奖服上的李宁品牌有着难以割舍的感情。从1993年巴塞罗那奥运会到2004年雅典奥运会，中国代表团的领奖服一直由李宁赞助。李宁已成为出征奥运会的国家标记之一，因此当adidas出现在领奖服的左胸前时，一些网友感到难以接受。这场较量早在几年前就已经有了胜负，由于对北京奥运赞助招标的出价没有敌过国际大牌Adidas而失去了赞助中国体育代表团的权利，一直以来在领奖服胸前的李宁logo就由此变成了adidas的标志。
从国货变成洋货，应该说是商业竞争的结果。商业化已经非常浓重的奥运赛场，奥运经济的发展主导了奥运市场上的商业竞争，NN_达斯以全球化资源整合和强有力的品牌效应夺得北京奥运会的赞助商头牌。
李宁输了此次在家门口和洋品牌的较量，反而更加让他们认识到一个纯商业化竞争的本质，在国内制造业环境中的竞争能够让李宁处于运动品牌的领先地位，但在与国际品牌同一平台较量的难度比想象中的要难。李宁集团总裁张志勇认为实力最主要的原因在于财务资源。与全球化程度很高的国际品牌相比，对于奥运这一品牌资产的投入仍然难以达到一个水平。据悉，体育品牌在市场推广费用所占销售收入的比例大约在15％，2005李宁公司为15.4％，阿迪达斯为17％，耐克为12％，虽然在比例上李宁公司与两大品牌相差并不多，但2006年李宁公司的销售收入为31.8亿元人民币，而阿迪达斯和耐克公司全球销售额都超过100亿美元，这是一个公平竞争的结果，但在公平竞争的规则下，双方进行的是一场力量悬殊的较量。
三年前，李宁品牌提交的赞助标的金额大概在5亿元左右，而最终阿迪达斯拿到赞助权的标是13亿元。
作为北京奥运会的官方合作伙伴，阿迪达斯负责制作北京奥运会中国体育代表团的领奖服，将为每一位运动员采取量体裁衣、度身定制的方式，此次中国体育代表团的领奖服从一米四零到二米二六，共有十七个不同的尺码，是阿迪达斯有史以来同一款式尺寸制版最多的一件产品；在制作上，全部采用单独印刷、手工缝制；而为了获得更好的视觉效果，采用了制作成本昂贵的高科技数码印花技术来完成领奖服的图案和颜色的印刷。与往届不同，这次将为每位运动员提供两套奥运领奖服：一套登上领奖台时穿而另一套留作纪念，这是阿迪达斯有史以来为单个国家奥运代表团提供服装数量最多的一次，也是为一件产品投入人力物力最多的一次，足以见其实力与心力的投入。对于中国市场，这些国际品牌正在不遗余力的作出努力。
尽管失去首席赞助商的席位，但是李宁并没有放弃这块蛋糕，而是让李宁更加国家化的品牌形象来深深扎根本土市场，包括赞助西班牙队和在中央电视台体育频道的全方位延伸等等。
领奖服上的logo博弈，让李宁牌更加注重未来的发展方向，加大研发投入，加快中国品牌国际化的进程，也让更多的国产服装品牌意识到竞争环境的变化和加快自身的转变，改变才能让我们与国际品牌一起角逐充满商机的中国市场。能够有中国本土品牌来承担这一殊荣当然最好，也许我们的服装品牌仍然需要时间的历练。而经过这次领奖服的感情震撼，许多网友表示会更加支持国产品牌，也加深了对于民族服装品牌的期待。