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摘要：我国建筑行业最近几年随着我国经济建设的快速发展而发展迅速，为我国基础建设的不断完善贡献力量。改革开放以来，随着城镇化建设的迅猛发展，我国的装修装饰建筑业也得到了突飞猛进的发展。建筑工程成本控制方法及优化在装修装饰建筑投资中起着不可或缺的作用，有利于装修装饰企业节约成本，有助于提高整个建筑行业的绩效，减少不必要的浪费。然而，在实际的装修装饰建筑工程项目建设过程中还是存在大量预算超支的现象。因此，必须正视装修装饰建筑工程成本控制痛点所在，创新体制，更新理念、突破原有障碍，提出有效的解决措施，从而完善装饰装修建筑工程成本控制方法及优化，以促进装饰装修建筑业的健康可持续发展。
关键词：建筑装饰装修工程;成本控制
引言
我国建筑行业发展至今，其建设技术和建设规模已经遥遥领先其他发展中国家，赶超发达国家水平。在人们生活品质要求不断提高的大环境下，建筑装饰装修工程作为与人们生活品质、舒适度息息相关的工程类型，备受关注。对于建筑装饰装修工程而言，成本控制方法及优化尤为重要。
1成本因素分析
装饰装修工程成本主要由人工费、材料费、管理费以及其他费用组成，具体的成本因素如下：1.人工成本：由于装饰装修工程施工工种以及专业人员的多样性、复杂性，且人工覆盖整个施工过程，在这方面的造价管理显得尤为重要，因此人工成本的合理控制至关重要。2.材料成本：室内环境与环保低碳是人们所追求的生活方式，装饰装修工程中的材料比选是整个工程优劣性的重中之重，因此材料必不可少。根据以往的经验，材料价格高低不等，范围广泛，选购时还应根据业主方的要求选择性价比较高的材料，因此，材料成本控制势必影响整个施工造价。3.管理成本：施工过程的监管是为了减少不必要的开支，因此要明确费用明细，并做好相应的管理措施，这部分费用相对于整个施工项目来说，较容易完成。4.其他成本：如税金、意外事故以及不可避免的事故所引起的支出，应提前做好预算，在施工过程中应时刻保证安全生产，着重管理。
2建筑装饰装修工程成本控制方法及优化
2.1严格、详细审核图纸
在工程项目成本控制设计阶段，审核图纸是关键一环。实际情况中，不少装饰装修企业赶工期，施工与图纸的审核并行，这样对成本控制非常不利。首先，成本报告人员只能根据所掌握的材料信息提供一个大致的预算，无法呈现整个施工过程的全貌，不可能准确、完整预测到施工过程的全貌;其次，审核图纸是后期减少设计变更的必要准备，一般而言，施工单位有权根据实际需求来对建筑设计单位提供的图纸进行变更，设计出更加合适的施工方式并采用更加合适的建筑材料。因此，建设单位在项目建设工程中，要加强图纸的审核，加强设计单位与施工单位的沟通。定期反馈情况，尽量减少后期的变动，只有这样，才能打下良好的编制基础，减少不必要的资金浪费。主要应该在以下几个方面入手。其一，在成本控制的过程中，工程人员必须根据施工图所确定的材料与设备的采购，进行预算编制，不可想当然地根据以往经验来编制。其二，在工程建设单位的人员开展施工前期，必须对之前的施工图纸进行深入分析与计算，充分了解现实情况与之前设计人员的施工思路。其三，施工人员在审核相关体图纸时，要仔细审查是否存在设计不合理的问题，及时与之前的设计人员沟通，保证预算设計与实际设计方案的匹配性。只有对整个设计的全程掌握，才能保证预算设计的方案与实际工程技术图纸相匹配，减少后期的改动，从而减少工程建设成本的超支。
2.2全寿命周期控制
在项目施工之前控制成本，应采用预测分析方法对未来施工中可能出现的影响成本增加的因素进行分析，并提出有效的解决方案;在项目施工进行时控制成本，严格按照目标方案实施，时刻把控施工难点，提出应对方案;在项目施工结束后控制成本，完工后结算实际成本，对节约成本以及超支成本进行总结分析，分别对节约成本和超支成本在各个环节的实际支出做好分析工作，汇总文字资料，为后续装饰装修工程的成本控制提供经验参考。
2.3BIM数字性的应用
工程设计师在开展工作时，可充分发挥BIM技术中数字化模型的协同功能优势，以此通过三维模型观察装修构件的相关信息，如出场信息、安装时间、构件重量、规格、具体位置等。其次，如果在必要情况下，设计师还可将数字化模型中相关信息，导成CAD图纸或文本信息。如此一来，设计师不仅能够快速、便捷的查询信息，同时还为技术交底工作提供了便利，以便于厂家能够立足于感性层面上，深刻认识装修工程中的艺术构件。例如，某三期项目设计师，利用BIM技术将该项目中的艺术构件进行了处理，并通过BIM技术的数字性功能，向开发商进行了展示，以便于开发商对此有了更加感性、更加直接的认知，优化建筑装饰装修工程成本控制。
2.4加强施工过程中的成本控制
1.控制人工费，工程项目中人工费是占比较大的费用之一，所以要进行良好的控制，对人工费的控制主要是通过预算控制和工程规模实现的，在实际的操作中，工程项目的管理人员，要首先对人工费的单价进行确认，之后再根据合同的要求进行控制和选择，人工费还要预留一部分的资金用于可能存在出现的额外人工费用;2.控制材料费，材料费作为工程项目重要的组成费用之一，必须要做到严格管理和控制，材料费的管理和控制，要做到与市场价格平行，并且具体的材料还要符合工程项目的要求，这个要求基本包括施工质量的要求和施工数量的要求;3.构件加工费也要做到合理控制与管理，构件加工费的控制与管理需要按照合同的基本要求并结合现实情况进行，确保构件的质量安全和加工费用符合基本要求。控制资源的消耗，资源消耗在工程项目中也占据了很重要的地位，对于一个工程项目来说，大量且持续的工程资源损耗是必须也是必然的，所以要加强对工程项目的资源损耗控制，避免不必要的开支和成本的提高，具体的控制和管理措施如下：①建立实时的资源消耗台账，资源消耗台账由预算成本台账、增减台账、材料消耗台账、机械使用台账等部分组成，其设置和利用的主要目的，就是为了能够方便成本和资源损耗的记录和审核，实现对资源损耗的完全控制和管理;②坚持现场管理标准化，即在进行现场管理的过程中，利用一切手段和方法进行现场的管理，保护工程项目的正常进行，将可能发生的损失降至最低。
2.5做好装饰工程定额管理，提供工程计价依据
工程造价科学化管理离不开定额，建筑工程装饰工程预算定额也需要确定工、料、机标准，制定出装饰装修计价依据，相关部门需要对定额进行改进与完善，对工程量计算规则进行统一。如缺少定额子项目、估价表，应该组织相关机构及时补充，并建立起规范化的行政审批制度。还需要进一步加强定额管理，工程造价部门严格根据定额要求来执行，这样可以更好地避免出现计量无规范、无标准的现象，解决由建筑装修施工单位确定预算的问题，为规范装饰装修工程造价提供依据。
结语
装饰装修工程的成本因素大体可由人工成本、材料成本、管理成本及其他成本组成。其中，人工成本和材料成本是装饰装修工程占比最大的部分。成本控制方法尤为重要，全寿命周期控制、信息化监管方案以及信息化成本控制管理已成为当代成本管理的趋势。
参考文献
[1]李若凡.浅谈BIM技术对装饰工程成本的控制[J].门窗，2019（24）：67.
[2]刘丽娜.装饰工程劳动力成本控制问题及对策研究[D].苏州科技大学，2017.
[3]郑建儒.酒店装饰工程成本控制探究[J].江西建材，2020（08）：254-255.
关键词：建筑装饰装修工程;成本控制
引言
我国建筑行业发展至今，其建设技术和建设规模已经遥遥领先其他发展中国家，赶超发达国家水平。在人们生活品质要求不断提高的大环境下，建筑装饰装修工程作为与人们生活品质、舒适度息息相关的工程类型，备受关注。对于建筑装饰装修工程而言，成本控制方法及优化尤为重要。
1成本因素分析
装饰装修工程成本主要由人工费、材料费、管理费以及其他费用组成，具体的成本因素如下：1.人工成本：由于装饰装修工程施工工种以及专业人员的多样性、复杂性，且人工覆盖整个施工过程，在这方面的造价管理显得尤为重要，因此人工成本的合理控制至关重要。2.材料成本：室内环境与环保低碳是人们所追求的生活方式，装饰装修工程中的材料比选是整个工程优劣性的重中之重，因此材料必不可少。根据以往的经验，材料价格高低不等，范围广泛，选购时还应根据业主方的要求选择性价比较高的材料，因此，材料成本控制势必影响整个施工造价。3.管理成本：施工过程的监管是为了减少不必要的开支，因此要明确费用明细，并做好相应的管理措施，这部分费用相对于整个施工项目来说，较容易完成。4.其他成本：如税金、意外事故以及不可避免的事故所引起的支出，应提前做好预算，在施工过程中应时刻保证安全生产，着重管理。
2建筑装饰装修工程成本控制方法及优化
2.1严格、详细审核图纸
在工程项目成本控制设计阶段，审核图纸是关键一环。实际情况中，不少装饰装修企业赶工期，施工与图纸的审核并行，这样对成本控制非常不利。首先，成本报告人员只能根据所掌握的材料信息提供一个大致的预算，无法呈现整个施工过程的全貌，不可能准确、完整预测到施工过程的全貌;其次，审核图纸是后期减少设计变更的必要准备，一般而言，施工单位有权根据实际需求来对建筑设计单位提供的图纸进行变更，设计出更加合适的施工方式并采用更加合适的建筑材料。因此，建设单位在项目建设工程中，要加强图纸的审核，加强设计单位与施工单位的沟通。定期反馈情况，尽量减少后期的变动，只有这样，才能打下良好的编制基础，减少不必要的资金浪费。主要应该在以下几个方面入手。其一，在成本控制的过程中，工程人员必须根据施工图所确定的材料与设备的采购，进行预算编制，不可想当然地根据以往经验来编制。其二，在工程建设单位的人员开展施工前期，必须对之前的施工图纸进行深入分析与计算，充分了解现实情况与之前设计人员的施工思路。其三，施工人员在审核相关体图纸时，要仔细审查是否存在设计不合理的问题，及时与之前的设计人员沟通，保证预算设計与实际设计方案的匹配性。只有对整个设计的全程掌握，才能保证预算设计的方案与实际工程技术图纸相匹配，减少后期的改动，从而减少工程建设成本的超支。
2.2全寿命周期控制
在项目施工之前控制成本，应采用预测分析方法对未来施工中可能出现的影响成本增加的因素进行分析，并提出有效的解决方案;在项目施工进行时控制成本，严格按照目标方案实施，时刻把控施工难点，提出应对方案;在项目施工结束后控制成本，完工后结算实际成本，对节约成本以及超支成本进行总结分析，分别对节约成本和超支成本在各个环节的实际支出做好分析工作，汇总文字资料，为后续装饰装修工程的成本控制提供经验参考。
2.3BIM数字性的应用
工程设计师在开展工作时，可充分发挥BIM技术中数字化模型的协同功能优势，以此通过三维模型观察装修构件的相关信息，如出场信息、安装时间、构件重量、规格、具体位置等。其次，如果在必要情况下，设计师还可将数字化模型中相关信息，导成CAD图纸或文本信息。如此一来，设计师不仅能够快速、便捷的查询信息，同时还为技术交底工作提供了便利，以便于厂家能够立足于感性层面上，深刻认识装修工程中的艺术构件。例如，某三期项目设计师，利用BIM技术将该项目中的艺术构件进行了处理，并通过BIM技术的数字性功能，向开发商进行了展示，以便于开发商对此有了更加感性、更加直接的认知，优化建筑装饰装修工程成本控制。
2.4加强施工过程中的成本控制
1.控制人工费，工程项目中人工费是占比较大的费用之一，所以要进行良好的控制，对人工费的控制主要是通过预算控制和工程规模实现的，在实际的操作中，工程项目的管理人员，要首先对人工费的单价进行确认，之后再根据合同的要求进行控制和选择，人工费还要预留一部分的资金用于可能存在出现的额外人工费用;2.控制材料费，材料费作为工程项目重要的组成费用之一，必须要做到严格管理和控制，材料费的管理和控制，要做到与市场价格平行，并且具体的材料还要符合工程项目的要求，这个要求基本包括施工质量的要求和施工数量的要求;3.构件加工费也要做到合理控制与管理，构件加工费的控制与管理需要按照合同的基本要求并结合现实情况进行，确保构件的质量安全和加工费用符合基本要求。控制资源的消耗，资源消耗在工程项目中也占据了很重要的地位，对于一个工程项目来说，大量且持续的工程资源损耗是必须也是必然的，所以要加强对工程项目的资源损耗控制，避免不必要的开支和成本的提高，具体的控制和管理措施如下：①建立实时的资源消耗台账，资源消耗台账由预算成本台账、增减台账、材料消耗台账、机械使用台账等部分组成，其设置和利用的主要目的，就是为了能够方便成本和资源损耗的记录和审核，实现对资源损耗的完全控制和管理;②坚持现场管理标准化，即在进行现场管理的过程中，利用一切手段和方法进行现场的管理，保护工程项目的正常进行，将可能发生的损失降至最低。
2.5做好装饰工程定额管理，提供工程计价依据
工程造价科学化管理离不开定额，建筑工程装饰工程预算定额也需要确定工、料、机标准，制定出装饰装修计价依据，相关部门需要对定额进行改进与完善，对工程量计算规则进行统一。如缺少定额子项目、估价表，应该组织相关机构及时补充，并建立起规范化的行政审批制度。还需要进一步加强定额管理，工程造价部门严格根据定额要求来执行，这样可以更好地避免出现计量无规范、无标准的现象，解决由建筑装修施工单位确定预算的问题，为规范装饰装修工程造价提供依据。
结语
装饰装修工程的成本因素大体可由人工成本、材料成本、管理成本及其他成本组成。其中，人工成本和材料成本是装饰装修工程占比最大的部分。成本控制方法尤为重要，全寿命周期控制、信息化监管方案以及信息化成本控制管理已成为当代成本管理的趋势。
参考文献
[1]李若凡.浅谈BIM技术对装饰工程成本的控制[J].门窗，2019（24）：67.
[2]刘丽娜.装饰工程劳动力成本控制问题及对策研究[D].苏州科技大学，2017.
[3]郑建儒.酒店装饰工程成本控制探究[J].江西建材，2020（08）：254-255.