论文部分内容阅读
摘 要:随着经济的不断发展,文化的不断转变,致使企业安全文化与安全管理效能之间的关联性逐渐引起了人们的关注。因为企业安全文化决定着企业管理的质量,因此大部分企业都逐渐将企业的发展重心转移到企业安全文化的建设上。本文从企业安全文化对安全管理的影响入手,并对其产生的影响进行了详细的分析,同时阐述了企业安全文化与安全管理效能之间的关联性,为企业的安全文化的建设提供了有利的参考文献。
关键词:企业安全文化;安全管理效能;关联性
前言:企业安全文化对企业的发展具有重要的意义,因此企业为了更好的发展,应提高对企业安全文化建设的重视程度。企业安全文化是企业发展的基础,而企业安全文化的建设又是企业安全管理发展的有利途径,因此只有保证了安全生产,才能确保安全管理工作的顺利开展。本文通过对企业安全文化与安全管理效能之间的关联性的详细分析,为企业文化的发展提供了有利的条件,并有效促进了企业安全管理的进一步发展。
一、企业安全文化对安全管理的影响
(一)企业安全文化对安全管理理念的影响
企业安全文化建设旨在保证企业生产过程中的安全性,同时由于安全文化的建设,提高了企业员工的安全意识,进而为企业安全管理理念的形成提供了有利的条件。因为在安全文化的调动下,企业生产员工将自觉遵守安全文化建设制度,从而保证安全生产。因此,安全管理理念在安全文化的建设过程中也得到了有效的加强。其次,在安全文化建设过程中,员工逐渐养成了正确的安全操作习惯,同时提高了自身的责任感,从而为企业安全管理理念的形成打下了良好的基础[1]。
(二)企业安全文化对安全管理行为的影响
企业的安全管理理念决定着企业的安全管理行为,因此在企业安全文化的带动下安全管理理念的形成,也促使企业员工在生产的过程中始终保持安全生产的生产理念,进而提高了安全管理的行为。同时由于企业安全管理制度与安全管理理念的有效结合,促使了安全管理行为的进一步完善和规范。并由于二者的共同约束,致使企业员工在生产过程中能更好的做到自觉的自我约束行为,便于管理者对企业员工的管理。其次,由于企业文化建设是在领导的带领下进行的,致使企业领导加强了对安全生产的重视,从而有效引导了员工的安全理念的形成,为安全管理工作的开展提供了有利的条件。
(三)企业安全文化对安全管理制度的影响
企业在安全管理工作的开展中通常是通过安全管理制度对员工生产行为进行约束,进而使员工在生产过程中能保持安全生产的理念。而企业安全文化的建设,为企业员工营造了一个安全生产的工作氛围,致使员工在工作中自觉遵守生产程序,对自身的生产行为加以有效的约束。其次,企业安全文化对安全管理制度中的缺陷进行了有效的弥补,避免了用惩罚的方式约束员工行为所带来的负面影响,提高了安全管理制度的落实程度,使企业安全管理制度能更好的发挥其在企业生产中的有效价值。
二、企業安全文化和安全管理效能的概念
不同的学者对企业安全文化概念的定义有所不同,部分学者认为企业安全文化应包含行为等方面的内容。企业文化其实就是表示在文化建设行为的影响下,企业员工在生产操作时都保持安全生产的理念。企业文化的建立有利于对员工的生产行为进行规范化,与企业的安全管理制度相互融合实施,可对员工的生产行为产生较大的影响[2]。
企业安全管理效能指的是安全管理工作的开展对企业的经济效益所产生的影响。企业安全管理提高自身的效能,必须结合相关的规章制度以便更好的达到效果,从而可降低企业安全事故的发生。
三、企业安全文化与安全管理效能之间的关系
(一)企业安全文化和安全管理之间的关系
企业安全文化决定着企业安全管理,而企业安全管理又是企业安全文化的一种有效的表现形式,因为企业安全文化建设的成功与否无法通过肉眼观察出来,因此企业领导只有间接的观察企业安全管理的效果。企业安全文化的建设是旨在给予人们精神上的安全意识,而企业安全管理是一种实质性的行为,因此二者不可以进行互换,但是可以共同进步、相互融合。
(二)企业安全文化和安全管理效能的关系
企业安全文化的建设是建立在以人为本的基础上,在企业文化的建设中重心都放在了员工身上,同时企业通过相应的措施营造一种安全文化的工作氛围,进而提升员工的自我约束能力,从而进一步带动企业管理效能的发展。企业为了发展与创新,必须根据企业的自身发展方向和发展目标制定相应的管理制度,有效提高企业的管理效能,但是由于企业文化决定了企业的管理效能,因此在企业制定相应的管理制度时必须重视企业文化的建设,以便为企业的有效发展提供有利的条件,并为企业经济效益的提升打下良好的基础[3]。
结论:综上可知,企业安全文化与安全管理效能具有一定的相关联性。首先企业安全文化影响着企业管理效能的发展,对企业安全管理制度的实施起着有效的促进作用,并促使员工形成自我约束能力,进而自觉遵守企业安全管理制度。同时企业文化与企业管理效能呈现的相辅相成的关系,因为只有二者相互融合,才能促使企业更好的形成安全生产的模式,避免安全事故发生的同时,还可有效提高企业员工生产操作的安全性,为企业带来更大的经济效益。
参考文献:
[1]郭竟成.企业安全文化和安全管理的关联性分析与实证研究[J].中国安全科学学报,2012,51(12):112-114.
[2]毕海普.基于SMART原则的企业安全文化评价体系研究[J].中国安全科学学报,2011,21(12):132-135.
[3]陈飞.安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究[J].石油化工安全环保技术,2013,44(32):412-414.
关键词:企业安全文化;安全管理效能;关联性
前言:企业安全文化对企业的发展具有重要的意义,因此企业为了更好的发展,应提高对企业安全文化建设的重视程度。企业安全文化是企业发展的基础,而企业安全文化的建设又是企业安全管理发展的有利途径,因此只有保证了安全生产,才能确保安全管理工作的顺利开展。本文通过对企业安全文化与安全管理效能之间的关联性的详细分析,为企业文化的发展提供了有利的条件,并有效促进了企业安全管理的进一步发展。
一、企业安全文化对安全管理的影响
(一)企业安全文化对安全管理理念的影响
企业安全文化建设旨在保证企业生产过程中的安全性,同时由于安全文化的建设,提高了企业员工的安全意识,进而为企业安全管理理念的形成提供了有利的条件。因为在安全文化的调动下,企业生产员工将自觉遵守安全文化建设制度,从而保证安全生产。因此,安全管理理念在安全文化的建设过程中也得到了有效的加强。其次,在安全文化建设过程中,员工逐渐养成了正确的安全操作习惯,同时提高了自身的责任感,从而为企业安全管理理念的形成打下了良好的基础[1]。
(二)企业安全文化对安全管理行为的影响
企业的安全管理理念决定着企业的安全管理行为,因此在企业安全文化的带动下安全管理理念的形成,也促使企业员工在生产的过程中始终保持安全生产的生产理念,进而提高了安全管理的行为。同时由于企业安全管理制度与安全管理理念的有效结合,促使了安全管理行为的进一步完善和规范。并由于二者的共同约束,致使企业员工在生产过程中能更好的做到自觉的自我约束行为,便于管理者对企业员工的管理。其次,由于企业文化建设是在领导的带领下进行的,致使企业领导加强了对安全生产的重视,从而有效引导了员工的安全理念的形成,为安全管理工作的开展提供了有利的条件。
(三)企业安全文化对安全管理制度的影响
企业在安全管理工作的开展中通常是通过安全管理制度对员工生产行为进行约束,进而使员工在生产过程中能保持安全生产的理念。而企业安全文化的建设,为企业员工营造了一个安全生产的工作氛围,致使员工在工作中自觉遵守生产程序,对自身的生产行为加以有效的约束。其次,企业安全文化对安全管理制度中的缺陷进行了有效的弥补,避免了用惩罚的方式约束员工行为所带来的负面影响,提高了安全管理制度的落实程度,使企业安全管理制度能更好的发挥其在企业生产中的有效价值。
二、企業安全文化和安全管理效能的概念
不同的学者对企业安全文化概念的定义有所不同,部分学者认为企业安全文化应包含行为等方面的内容。企业文化其实就是表示在文化建设行为的影响下,企业员工在生产操作时都保持安全生产的理念。企业文化的建立有利于对员工的生产行为进行规范化,与企业的安全管理制度相互融合实施,可对员工的生产行为产生较大的影响[2]。
企业安全管理效能指的是安全管理工作的开展对企业的经济效益所产生的影响。企业安全管理提高自身的效能,必须结合相关的规章制度以便更好的达到效果,从而可降低企业安全事故的发生。
三、企业安全文化与安全管理效能之间的关系
(一)企业安全文化和安全管理之间的关系
企业安全文化决定着企业安全管理,而企业安全管理又是企业安全文化的一种有效的表现形式,因为企业安全文化建设的成功与否无法通过肉眼观察出来,因此企业领导只有间接的观察企业安全管理的效果。企业安全文化的建设是旨在给予人们精神上的安全意识,而企业安全管理是一种实质性的行为,因此二者不可以进行互换,但是可以共同进步、相互融合。
(二)企业安全文化和安全管理效能的关系
企业安全文化的建设是建立在以人为本的基础上,在企业文化的建设中重心都放在了员工身上,同时企业通过相应的措施营造一种安全文化的工作氛围,进而提升员工的自我约束能力,从而进一步带动企业管理效能的发展。企业为了发展与创新,必须根据企业的自身发展方向和发展目标制定相应的管理制度,有效提高企业的管理效能,但是由于企业文化决定了企业的管理效能,因此在企业制定相应的管理制度时必须重视企业文化的建设,以便为企业的有效发展提供有利的条件,并为企业经济效益的提升打下良好的基础[3]。
结论:综上可知,企业安全文化与安全管理效能具有一定的相关联性。首先企业安全文化影响着企业管理效能的发展,对企业安全管理制度的实施起着有效的促进作用,并促使员工形成自我约束能力,进而自觉遵守企业安全管理制度。同时企业文化与企业管理效能呈现的相辅相成的关系,因为只有二者相互融合,才能促使企业更好的形成安全生产的模式,避免安全事故发生的同时,还可有效提高企业员工生产操作的安全性,为企业带来更大的经济效益。
参考文献:
[1]郭竟成.企业安全文化和安全管理的关联性分析与实证研究[J].中国安全科学学报,2012,51(12):112-114.
[2]毕海普.基于SMART原则的企业安全文化评价体系研究[J].中国安全科学学报,2011,21(12):132-135.
[3]陈飞.安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究[J].石油化工安全环保技术,2013,44(32):412-414.